小區(qū)物業(yè)工作計(jì)劃與小區(qū)物業(yè)年度工作計(jì)劃書范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。確保河水清澈透明。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。確保河水清澈透明。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。特制定了xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：一、保安管理1）、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理1）對(duì) 整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。特制定了xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：一、保安管理1）、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理1）對(duì) 整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。3）要求保潔部按照開
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