安全管控中心全年工作總結(jié)與安全管理之心得體會匯編-免費閱讀
【正文】 尤其是個別班組長在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使工人感情上受到傷害，進而對班組長產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。三加大安全考核力度在班組績效考核中，引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，同時這些內(nèi)容是評選星級員工和AC級員工的依據(jù)，具體操作時每天計分，月度匯總，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果。運用職工班前安全活動、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競賽活動、親情教育、三不傷害等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，培養(yǎng)班組員工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達(dá)到充分利用人的安全意識指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。平時配合保安部、義務(wù)消防員通過每日對市場進行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通過書面的形式上報到相關(guān)部門，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和參加消防安全教育培訓(xùn)，切實落實消防安全責(zé)任制。下面我將消控中心消防安全工作總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，自覺接受公安消防機關(guān)的檢查。消防控制系統(tǒng)是監(jiān)視市場消防安全的眼睛，必須確保其正常運行。配合維保公司做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的科學(xué)的整改方案和意見，得到公司的肯定
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1