公司部門財務(wù)工作計劃20xx與公司采購員下月工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 五、提高自已的素質(zhì)和責任感六、15年將具體從以下幾方面予以改進：細化采購管理流程改進供應(yīng)商的選擇。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 ，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。 ,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度 財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。（備有附件，已交人事部） ，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。 （汽油費，運輸費，差旅費等）實行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責權(quán)明晰。然而，面對著XX年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一
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