公司部門年底述職總結(jié)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)就職演講稿匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐。當(dāng)自來水管道分公司經(jīng)理這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí)，我感到它沉甸甸的，因?yàn)檫@預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進(jìn)取的征程。起到了作為隊(duì)班子的職責(zé)和模范帶頭作用。我隊(duì)還注意辦好填報(bào)宣傳欄，宣傳集團(tuán)分公司的各個(gè)政策規(guī)定，宣傳本隊(duì)的好人好事，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)進(jìn)取的氛圍。抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作我隊(duì)土地使用費(fèi)、社保費(fèi)和養(yǎng)老費(fèi)的收繳任務(wù)都比較繁重。自己堅(jiān)持天天上崗跟蹤作業(yè)、把工作做到林段做到家。七是開展干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。四是抓好膠工技術(shù)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，橡膠開割前夕，就組織割膠技術(shù)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。引導(dǎo)膠工站好崗，割好膠。做到精心割，耐心割等。堅(jiān)持從本隊(duì)出發(fā)，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)和分公司的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹公司黨委和橡膠集團(tuán)嶺分公司的決策和經(jīng)營(yíng)方案，做好職工群眾的思想政治工作，克服各種困難，艱苦奮斗和隊(duì)干部職工群眾共同努力下，積極工作。在干膠生產(chǎn)比年干膠年計(jì)劃超產(chǎn)噸，占年計(jì)劃爭(zhēng)取指標(biāo)的，獲得了海膠嶺分公司的表?yè)P(yáng)。三是組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)分公司的《經(jīng)營(yíng)管理方案》，講清新方案的規(guī)定細(xì)節(jié)，與職工算割株，算勞務(wù)，調(diào)動(dòng)積極性。做到能開割或復(fù)割的盡量開割，一株不漏，向挖潛要產(chǎn)量，要超產(chǎn)。切實(shí)抓好護(hù)林保膠工作我隊(duì)有四個(gè)自然村并入，居民點(diǎn)分散且跨度大，護(hù)林保膠形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)也較繁重。強(qiáng)化了以教育為主的內(nèi)治，全體膠工都能遵紀(jì)守法，不出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，偷賣倒賣膠水現(xiàn)象。五、抓文明創(chuàng)建營(yíng)造氛圍我隊(duì)黨支部注重抓好精神文明建設(shè)工作，我隊(duì)通過制度規(guī)范管理，開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固和發(fā)展成果。農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一
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