【正文】 下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有所作為。在短短的幾個(gè)月內(nèi)，先后爭(zhēng)取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)、省財(cái)政廳批復(fù)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)損毀項(xiàng)目一個(gè)，到位項(xiàng)目資金73萬(wàn)元。在市科技局的大力支持下，爭(zhēng)取科技改良項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個(gè)，力求以科技帶動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓(xùn)部門(mén)和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓(xùn)中心、信陽(yáng)電子學(xué)校等地培訓(xùn)，聯(lián)系縣“陽(yáng)光工程”到我村現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，幫助群眾到新加坡、韓國(guó)、日本等國(guó)外和國(guó)內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數(shù)迅速突破了500人。借助當(dāng)前開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，我堅(jiān)持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。通過(guò)兩過(guò)多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與
鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請(qǐng)縣建設(shè)局進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開(kāi)發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)陣地”的“六個(gè)一”目標(biāo)，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)市級(jí)示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍(lán)圖。任職以來(lái)，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅(jiān)持從“雙薄弱”村整治入手，通過(guò)抓班子，帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。
四、參加鄉(xiāng)組織的
東部x個(gè)村赴xx考察城中村改造考察。摸清村黨員隊(duì)伍基本情況，全面了解年老體弱的黨員
和外出流動(dòng)黨員底數(shù)，同時(shí)通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等方式向外出流動(dòng)黨員宣傳有關(guān)換屆選舉的政策、
知識(shí)，盡可能做到通過(guò)黨員參會(huì)率；三是建立年老體弱黨員上門(mén)服務(wù)制度。
（五）以宅基地整
合置換為突破口，加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)。
（二）以完善水利
灌溉為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。雖然村內(nèi)道路較好，但進(jìn)村道路和田間生產(chǎn)道路較差，
影響群眾出行和農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)；雖然有自來(lái)水，但由于年久失修，部分群眾還吃不上自來(lái)水；雖
然耕地都有機(jī)井，但由于設(shè)施不配套，澆地仍有困難，群眾盼望吃水澆地、改善民生的愿望
強(qiáng) 烈。一是集體經(jīng)濟(jì)空白。三是發(fā)揮作用不夠。
二、存在問(wèn)題
（一）組織建設(shè)方
面。合作社以農(nóng)戶(hù)入社的土地認(rèn)定股東股權(quán)，并提前兌付了保底金 1000元/畝，
農(nóng)戶(hù)的利益得到了有效保障，使農(nóng)戶(hù)更放心的入社。一
是明確政策界限。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，
xx村成立了由我任組長(zhǎng)、村兩委成員和 村民骨干組成的麥?zhǔn)辗阑痤I(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防火指揮
部，設(shè)置3處防控點(diǎn)，組建了有20人組成的防火小分隊(duì)，晝夜24小時(shí)值班巡邏，確保萬(wàn)無(wú)
一失。我就發(fā)動(dòng)村干部，找來(lái)包井人員、電工，安裝變壓器，
架設(shè)高壓線(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行澆地。針對(duì)該村當(dāng) 前宅基土地、債權(quán)債務(wù)、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛
盾問(wèn)題增多的實(shí)際，第一書(shū)記認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，堅(jiān)持多做疏
導(dǎo)心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂(yōu)解難的工 作，綜合運(yùn)用教育、行政、調(diào)解、
司法等手段進(jìn)行化解。
（四）密切關(guān)系，
維護(hù)穩(wěn)定。為解決這個(gè)問(wèn)題，我多次召集村干部，專(zhuān)題研究解決吃水問(wèn)題的措施辦
法，提出了整修管路、減少跑漏；分路供水、延長(zhǎng)供時(shí)；安裝水 表、按量收費(fèi)；合理定價(jià)、
定期收費(fèi)的解決方案。通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)，有四戶(hù)五保戶(hù)的房子破舊，漏雨嚴(yán)重，存 有
安全隱患。 通過(guò)短信、談心等形式，就為什么要當(dāng)
支部書(shū)記、近期打算怎樣打開(kāi)工作局面、怎么謀劃村的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展等問(wèn)題，與支部書(shū)記
溝通交流，及時(shí)進(jìn)行提醒引導(dǎo)。調(diào)查研究，把握情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，是做好幫扶工作的前提。深入實(shí)施農(nóng)村電影放映、綜合文化站和農(nóng)民書(shū)屋工程，建設(shè)農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)。一是以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為手段，努力促進(jìn)農(nóng)民增收。目前，xx村有孤寡老人11人、孤兒3人、五保戶(hù)10人，享受低保人數(shù)78人，困難家庭8戶(hù)，群眾盼望發(fā)展增收的愿 望強(qiáng)烈。該村以家庭為單位的個(gè)體經(jīng)濟(jì)還相當(dāng)薄弱，全村僅有加工戶(hù)2戶(hù)、養(yǎng)殖戶(hù) 5戶(hù)、代銷(xiāo)點(diǎn)4個(gè)，拖拉機(jī)、收割機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備4臺(tái)（套）。由于經(jīng)濟(jì)條件落后，45歲以下的年輕人很少在 家務(wù)農(nóng)，留守在家的大部分是婦女、兒童和老人，造成村級(jí)干部后繼無(wú)人、斷層脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。二是黨員隊(duì)伍年齡老化。五是確定種植項(xiàng)目。針對(duì)大多數(shù)農(nóng)民對(duì)土地股份合作社普遍存在怕煩、怕難、怕失利等思想顧慮而不愿入社的實(shí)際狀況，通過(guò)外出參觀(guān)學(xué)習(xí)、召開(kāi)座談會(huì)、印制宣傳品、 入戶(hù)走訪(fǎng)、廣播介紹等多種形式，廣泛宣傳，讓老百姓了解合作社的好處，引導(dǎo)干部群眾正確處理短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，增強(qiáng)群眾相互合作、共同發(fā)展的意 識(shí)，提高群眾土地入社的積極性，為土地合作社建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。針對(duì)今年旱情嚴(yán)重的實(shí)際，麥?zhǔn)罩螅⒓凑匍_(kāi)村兩委會(huì)議，專(zhuān)題研究夏種 工作，制定了包括種子選購(gòu)、播機(jī)協(xié)調(diào)、灌溉澆地等各環(huán)節(jié)的工作方案，組織兩委成員全力做好夏種工作。經(jīng)過(guò)兩天的艱苦奮戰(zhàn)，三口機(jī) 井全部修好，及時(shí)把800多畝小麥全部澆灌一遍，保證了小麥的高產(chǎn)豐收。市人口計(jì)生委把一戶(hù)因病困難家庭作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，第一書(shū)記把2位孤兒家庭作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，提供了物資、資金、信息、技 術(shù)等一系列幫扶。群眾說(shuō)：咱 們村低保變了味，有應(yīng)該吃低保的沒(méi)有吃，有不該吃的吃了。三是整修道路。目前，棗莊市人口計(jì)生委干部職工捐款3萬(wàn)元，為四戶(hù)五保戶(hù)整修房屋10間，解決了他們的安危問(wèn)題，贏得 了干部群眾的廣泛贊譽(yù)。7月底，為xx村成功地建起了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。
（二）健全班子，規(guī)范工作。調(diào)查研究，把握情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，是做好幫扶工作的前提。 通過(guò)短信、談心等形式，就為什么要當(dāng)支部書(shū)記、近期打算怎樣打開(kāi)工作局面、怎么謀劃村的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展等問(wèn)題，與支部書(shū)記溝通交流，及時(shí)進(jìn)行提醒引導(dǎo)。通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)，有四戶(hù)五保戶(hù)的房子破舊，漏雨嚴(yán)重，存 有安全隱患。為解決這個(gè)問(wèn)題，我多次召集村干部，專(zhuān)題研究解決吃水問(wèn)題的措施辦法，提出了整修管路、減少跑漏；分路供水、延長(zhǎng)供時(shí)；安裝水 表、按量收費(fèi)；合理定價(jià)、定期收費(fèi)的解決方案。
（四）密切關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定。針對(duì)該村當(dāng) 前宅基土地、債權(quán)債務(wù)、家庭鄰里糾紛等引發(fā)的矛
盾問(wèn)題增多的實(shí)際，第一書(shū)記認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，堅(jiān)持多做疏導(dǎo)心理、理順情緒的工作，多做釋疑解惑、排憂(yōu)解難的工 作，綜合運(yùn)用教育、行政、調(diào)解、司法等手段進(jìn)行化解。我就發(fā)動(dòng)村干部，找來(lái)包井人員、電工，安裝變壓器，架設(shè)高壓線(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行澆地。按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求，xx村成立了由我任組長(zhǎng)、村兩委成員和 村民骨干組成的麥?zhǔn)辗阑痤I(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防火指揮部，設(shè)置3處防控點(diǎn)，組建了有20人組成的防火小分隊(duì)，晝夜24小時(shí)值班巡邏，確保萬(wàn)無(wú)一失。一是明確政策界限。合作社以農(nóng)戶(hù)入社的土地認(rèn)定股東股權(quán)，并提前兌付了保底金 1000元/畝，農(nóng)戶(hù)的利益得到了有效保障，使農(nóng)戶(hù)更放心的入社。
二、存在問(wèn)題
（一）組織建設(shè)方面。三是發(fā)揮作用不夠。一是集體經(jīng)濟(jì)空白。雖然村內(nèi)道路較好，但進(jìn)村道路和田間生產(chǎn)道路較差，影響群眾出行和農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)；雖然有自來(lái)水，但由于年久失修，部分群眾還吃不上自來(lái)水；雖然耕地都有機(jī)井，但由于設(shè)施不配套，澆地仍有困難，群眾盼望吃水澆地、改善民生的愿望強(qiáng) 烈。
（二）以完善水利灌溉為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。樹(shù)立規(guī)模經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，落實(shí)資金投入，加強(qiáng)過(guò)程控制，規(guī)范公司治理，建立經(jīng)營(yíng)管理激勵(lì)機(jī)制和 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，健全利益分配機(jī)制，進(jìn)一步抓好土地合作社建設(shè),推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)，幫助村集體和廣大群眾增收致富。搞好宅基地整合置換，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)；實(shí)施村莊環(huán) 境綜合治理，加快建立適合農(nóng)村實(shí)際的村容衛(wèi)生管理制度，改變農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差狀況；落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，提高