房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)方案定稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 具體操作上將根據(jù)以上原則執(zhí)行，限量自然銷(xiāo)售。 認(rèn)購(gòu)地點(diǎn)：勝利大廈七樓營(yíng)銷(xiāo)接待中心 工作內(nèi)容時(shí)間安排 事項(xiàng) 工作內(nèi)容 時(shí)間安排 責(zé)任人 信息發(fā)布 報(bào)紙廣告發(fā)布 1 17 日 齊魯置業(yè) 電話(huà)通知客戶(hù) 1 17 日 銷(xiāo)售部 認(rèn)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)布置 花籃、條幅、飲品、功能區(qū)劃分 1 17 日 齊魯置業(yè)、銷(xiāo)售部 銷(xiāo)售物料準(zhǔn)備 規(guī)劃圖、平面圖、戶(hù)型單頁(yè)、統(tǒng)一說(shuō)辭 優(yōu)惠政策、置業(yè)計(jì)劃 1 17 日 齊魯置業(yè) 銷(xiāo)售 培訓(xùn) 戶(hù)型、政策、認(rèn)購(gòu)流程講解 1 17 日 銷(xiāo)售部 7 現(xiàn)場(chǎng)工作 接聽(tīng)電話(huà)咨詢(xún) 18— 24 日 銷(xiāo)售部 接待來(lái)訪客戶(hù) 18— 24 日 銷(xiāo)售部 講解戶(hù)型、政策 18— 24 日 銷(xiāo)售部 認(rèn)購(gòu)指定房源 18— 20 日 銷(xiāo)售部 收取誠(chéng)意金 18— 20 日 齊魯置業(yè) 簽定認(rèn)購(gòu)書(shū) 18— 20 日 銷(xiāo)售部 登記建立檔案 21— 24 日 銷(xiāo)售部 封盤(pán) 24 日 銷(xiāo)售部 總結(jié) 統(tǒng)計(jì)匯總認(rèn)購(gòu)成果，分析得失 25— 30 日 銷(xiāo)售部 備注： 、媒體宣傳（詳見(jiàn)廣告推廣計(jì)劃） 、誠(chéng)意金數(shù)量沿用第一次內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的 規(guī)定，為 2021 元。 （表 9） 樓棟號(hào) 本棟 均價(jià) 樓層 平均 差價(jià) 樓層水平差價(jià) 地下室均價(jià) 預(yù)設(shè)樓層均價(jià) 一樓 二樓 三樓 四樓 五樓 六樓 三棟 2868 50 30 1300 2890 2970 3010 2860 2750 2540 七棟 2908 50 30 1300 2930 3010 3050 2900 2790 2580 提示 1： A、因此次推出量有限，且 5為第一次內(nèi)部認(rèn)購(gòu)剩余尾房，戶(hù)型選擇余地不是很充足，加之此次定價(jià)與一次內(nèi)部認(rèn)購(gòu)有大幅度拉升，為更好的試探市場(chǎng)，此次暫不做價(jià)格銷(xiāo)控。 4 定價(jià)依據(jù) 單棟系數(shù) 單棟系數(shù)參考因素包括景觀、交通組織、樓間距、車(chē)位及噪音、污染等。 、 此次推出的兩個(gè)單元中，平層、錯(cuò)層，兩室、三室及小面積戶(hù)型均有，搭配較為合理，便于體現(xiàn)整體價(jià)位。 2 本次認(rèn)購(gòu)情況： 推 盤(pán) 量：計(jì) 50 套，除去閣樓的房源為 42 套，總面積 4194 平方米 推 盤(pán) 分布： 3之 1 單元、 7之 3 單元及 5的剩余部分 計(jì)劃認(rèn)購(gòu)量： 10 套，約 1000 平方米（剩余 700 平方米于第三次內(nèi)部認(rèn)購(gòu)?fù)瞥觯? 推出理由： 、關(guān)于推盤(pán)量 50 套的規(guī)模約是本次認(rèn)購(gòu)計(jì)劃成交量的五倍，為客戶(hù)留有一定的選擇空間，且可控制銷(xiāo)售量，便于認(rèn)購(gòu)操作。
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