【正文】 二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。
　　天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。我作為班長，對此有清醒地認(rèn)識。
　　另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。進一步建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日、干部下訪和熱點難點問題預(yù)警、排查、調(diào)處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。將符合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員納入財政供養(yǎng)。全面落實農(nóng)村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內(nèi)。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設(shè)一批項目、竣工投產(chǎn)一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。注冊成立了XX相如旅游開發(fā)有限責(zé)任公司，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院，按照4A級風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)劃設(shè)計。三是鞏固發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。目前，已有金鷹電化、天杰普華、金壇電化、恒誠冶金等企業(yè)落戶園區(qū)。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間?？h委每年將一批縣級后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉，科級后備干部下派幫村鍛煉，切實提高了各級干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復(fù)雜局面和抓經(jīng)濟工作的能力。
　　縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室和344個村無電教設(shè)備的問題。帶頭堅持站在臺前抓學(xué)習(xí)，坐在臺下受教育。堅持對全縣工作推行縣級領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制，強化崗位職責(zé)、責(zé)任追究、個案督辦等措施，形成了分工合作、各負(fù)其責(zé)的工作格局。黨的團結(jié)就是黨的生命。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇二　　在20XX年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個縣”奮斗目標(biāo)。到目前為止，旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)干部均沒有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問題。
　　另一方面在班子內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，嚴(yán)格按照民主集中制原則和集體領(lǐng)導(dǎo)個人分工負(fù)責(zé)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，不搞臨時動議，充分發(fā)揚民主，實行必要集中，做到科學(xué)決策、民主決策、合理分工。
　　與市文聯(lián)、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學(xué)藝術(shù)作品大賽，在社會各界引起了強烈反響。
　　創(chuàng)新活動載體。充分發(fā)揮委員的主體作用，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎(chǔ)，是提高政協(xié)工作整體水平的關(guān)鍵。構(gòu)建和諧，樹立一個好風(fēng)尚的“八個好”社會主義新農(nóng)村建設(shè)思路，并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以謀劃，堅持“到位不越位、幫忙不添亂、切實不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會發(fā)展大局，有計劃、有目的、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣、內(nèi)容具體的學(xué)習(xí)、討論、座談、視察和調(diào)研等活動，充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用。
　　三是切實加強了提案工作。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力、和人之力的優(yōu)勢，圍繞助推全旗經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，通過視察、調(diào)研和信息等多種方式參政議政。但關(guān)于工作氛圍、人才去留等問題的表述，今天范文網(wǎng)小編給大家?guī)砹斯绢I(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇一　　20XX年，旗政協(xié)在旗委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實黨的精神，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行三項職能，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻策、服務(wù)大局的重要作用，為全面推進全旗經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)做出了積極的努力。
　　一是認(rèn)真開展了視察調(diào)研。政協(xié)八屆五次會議以來，共收到委員提案58件，經(jīng)審查全部立案。
　　經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設(shè)組織了專題討論，委員從全旗農(nóng)村建設(shè)實際出發(fā)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，建言獻策，提出了明確主體，建立一個好機制。
　　文教委就運載學(xué)生車輛交通安全管理組織了座談討論，委員暢所欲言，各抒己見，提出了強化對運載學(xué)生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務(wù)水平，認(rèn)真排查，堵塞黑車營運漏洞，消除安全隱患，教育處罰并舉，嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見建議，并被旗政府主管部門采納實施，收到了良好效果。為全面發(fā)揮委員的主體作用，在認(rèn)真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新委員管理機制，建立了聯(lián)系委員制度，每個聯(lián)系4到5名委員。為進一步增強政協(xié)工作的生機和活力，充分調(diào)動委員參政議政的積極性、主動性和創(chuàng)造性，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案、撰寫一篇有價值信息、提出一條合理化建議、推薦引進或領(lǐng)辦一個項目、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕獌?nèi)容的“六個一”主題實踐活動。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美xx”書法、繪畫和攝影展播，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學(xué)藝術(shù)專刊，開設(shè)了xx書畫院網(wǎng)站，為推進全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。切實加強班子成員之間的溝通，對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅持集體討論決定，不搞個人或少數(shù)人說了算，對機關(guān)工作中的人事、財務(wù)、事務(wù)等重點工作全部實行集體討論、集體研究、集體決策。
　　一年來，旗政協(xié)的各項工作都取得了一定的成績。三年多來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞既定思路和目標(biāo)不動搖，團結(jié)一致，真抓實干，不斷開創(chuàng)了全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面，各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的普遍認(rèn)可。我們嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重大問題一律提交縣委會或全委會集體決策?？h委班子成員根據(jù)各自職責(zé)，帶頭服務(wù)一線，帶頭結(jié)對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發(fā)展，在核電項目爭取、企業(yè)改制攻堅、金電淹沒補償?shù)裙ぷ髦?，?wù)實苦干，奮勇爭先，很好地發(fā)揮了表率示范作用。主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層干部待遇偏低的問題。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分工動態(tài)制和科級干部任職動態(tài)制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。
　　三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落戶XX，做大了電力產(chǎn)業(yè)。通過三年多的努力，20XX年，%、%，首次實現(xiàn)二產(chǎn)超一產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟連續(xù)三年目標(biāo)考核名列全市第一名。以可口爽公司為龍