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20xx公司財務部的年終總結(jié)范文-免費閱讀

2024-11-20 02:28 上一頁面

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【正文】 這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望, 為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
  一、 前期工作總結(jié):
  對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。
公司財務部年終總結(jié)范文1  200x年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時,認真組織會計核算,通過加強會計制度的建設、財務內(nèi)部控制制度的建設,不斷提高服務質(zhì)量。圓滿完成財務部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。資金需求日益增加。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
  “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、
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