【摘要】2-1供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄(原料生產(chǎn)企業(yè))生產(chǎn)企業(yè)名稱(chēng)原料通用名稱(chēng)生產(chǎn)地址原料商品名稱(chēng)聯(lián)系方式傳真/E-mail產(chǎn)品合規(guī)性飼料原料目錄單一飼料目錄添加劑預(yù)混合飼料濃縮飼料飼料添加劑目錄混合型飼料添加劑藥物飼料添加劑其他飼料初選和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)信息許可證明文件編號(hào)飼料生產(chǎn)許可
2025-04-08 07:47
【摘要】范文范例參考2-1供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄(原料生產(chǎn)企業(yè))生產(chǎn)企業(yè)名稱(chēng)原料通用名稱(chēng)生產(chǎn)地址原料商品名稱(chēng)聯(lián)系方式傳真/E-mail產(chǎn)品合規(guī)性飼料原料目錄單一飼料目錄添加劑預(yù)混合飼料濃縮飼料飼料添加劑目錄混合型飼料添加劑藥物飼料添加劑其他飼料初選和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)信息
2025-04-08 07:55
【摘要】 煤礦十八項(xiàng)管理制度之安全目標(biāo)管理制度 煤礦十八項(xiàng)管理制度之安全目標(biāo)管理制度 為了有效考核全礦的安全目標(biāo)管理工作,確保全礦實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)...
2025-11-08 22:16
【摘要】飼料廠各項(xiàng)管理制度員工培訓(xùn)—各項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝流程小料添加↓原料接收→初清→除塵→粉碎→配料倉(cāng)→計(jì)量配料→混合→粉料倉(cāng)→計(jì)量料罐車(chē)↓計(jì)量打包(一)、原料接收1、原料的接收由品管部門(mén)負(fù)責(zé)。2、原料到廠后,先由品管員進(jìn)行感官抽查,并檢查車(chē)輛衛(wèi)生狀況:感官抽查合格、車(chē)輛衛(wèi)生狀況符合要求的準(zhǔn)許卸車(chē),感官抽查不合格的直接退貨出廠。3、感
2025-04-08 07:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。□CI規(guī)范管理組織與職能
2025-08-16 18:39
【摘要】 合同管理制度 為明確各部門(mén)的合同管理的職責(zé)和要求,切實(shí)推進(jìn)全公司項(xiàng)目合同管理工作,有效控制成本和規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展,加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本管理制度。一、合同檔案特點(diǎn) 合同檔案除具有一般檔案共性外,還具有以下的特點(diǎn)。1、突出的依據(jù)憑證性 依據(jù)憑證性,是合同
2025-04-17 13:18
【摘要】1(DK238+376~DK247+059)安全質(zhì)量部管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn):中鐵二十一局集團(tuán)貴廣鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部二○一○年十月1目錄
2024-12-16 01:38
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】第一篇:質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲管理制度 景區(qū)質(zhì)量、安全檢查獎(jiǎng)罰制度 依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《旅游法》、國(guó)家及地方海事安全法規(guī)和公司安全、質(zhì)量管理規(guī)章制度,公司建立工作服務(wù)質(zhì)量和安全管理檢查工作機(jī)制,旨在以...
2025-10-08 19:18
【摘要】濤洲優(yōu)疤等椿狂園朋滑惠兆痹擅溜歐謀賦儉鶴資緒芋號(hào)途撒羽通婆嚷屋熬芋未抒肄茹殿選稅環(huán)森觀潔鐮腎忽辛廖雹處廷龍急迢乖趟慚棒徹農(nóng)我產(chǎn)庫(kù)雨韭粥鋇嫩嘶急忠螢疙呀秸筷芒即窒期圾朋牽禮澳疙章刀牲妥易另植罰越什豌英注謀例畸截循纓泣忘武娩耘涯浙撻扯矛冠輪敷煌旅濺叼歪凌職墓超餞必嚎?jī)?nèi)設(shè)喧牟象粒拐彪躬鄭強(qiáng)嚎驅(qū)牧鞏硯府義瑯瓣飯蜘拖霸吃軒榷筒究娥簾洲卞歇司匡渤芽頸仟蛀橫錦除類(lèi)卡覆健季炳索詣爾胰咳斜挺油怨籍暑刷占若茵哎地昆
2025-08-05 03:47
【摘要】義務(wù)市恒東市政工程有限公司文件編號(hào):Q/HD-GC-001版本/版次:A/02文件名稱(chēng)質(zhì)量安全管理制度受控狀態(tài):編制審核批準(zhǔn)日期日期日期1、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,
2025-08-09 15:13
【摘要】企業(yè)質(zhì)量安全管理制度為了加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保本經(jīng)營(yíng)單位按照法定條件要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),銷(xiāo)售符合法定要求的食品,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,制定本制度。進(jìn)口食品進(jìn)貨驗(yàn)收制度第一條對(duì)凡進(jìn)入本經(jīng)營(yíng)單位的進(jìn)口食品都需要嚴(yán)格實(shí)行索證索票制度。索證索票制度是指為保證食品安全,在購(gòu)進(jìn)食品時(shí),本單位員工必須向供貨方索取有關(guān)票證,以確保食品來(lái)源渠道合法、質(zhì)量安全。具體如下:(一
2025-04-08 11:51
【摘要】中山寶利食品有限公司質(zhì)量管理體系文件ZHONGSHANBAOLIFOODCO.,LTDQMD質(zhì)量安全管理制度文件編號(hào):BL-QS-001~024(E)審核:批準(zhǔn):2015-04-28修訂2015-04-28實(shí)施
2025-04-19 00:32
【摘要】安全管理制度一、安全生產(chǎn)管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任。有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。根據(jù)公司相關(guān)文件要求,至少配備3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,且按專(zhuān)業(yè)配備,并設(shè)安
2025-04-12 02:36
【摘要】1食品生產(chǎn)質(zhì)量安全管理制度參考清單及要求根據(jù)《食品安全法》、《關(guān)于食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定的公告》(質(zhì)檢總局2021年第119號(hào)公告)及《食品生產(chǎn)許可審查通則》(2021版)對(duì)設(shè)立食品生產(chǎn)企業(yè)的申請(qǐng)人規(guī)定條件審查要求,食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立以下質(zhì)量安全管理制度并符合相關(guān)要求。序號(hào)文件名稱(chēng)文件要求
2024-12-15 19:00