20xx產(chǎn)品銷售工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】
3) 區(qū)分代理不同人員需求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)，提高代理售前咨詢和營(yíng)銷能力。
增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位
銀牌增值代理商的銷量全部計(jì)入增值服務(wù)商
2) 增值代理商保證質(zhì)量。銷售主管工作計(jì)劃 高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長(zhǎng)的客戶需求，培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。挖掘客戶的應(yīng)用需求，建立代理商渠道，推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案，成為市場(chǎng)部近期的主要工作目標(biāo)。銷售部工作計(jì)劃
強(qiáng)化增值代理商對(duì)客戶、行業(yè)和項(xiàng)目的定位跟蹤，提高做單成功率
3) 對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。
直接銷售
2．銷售人員技巧培訓(xùn)
2．1．目標(biāo)設(shè)定的原則
2．1．時(shí)間管理的原則
2．1．個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
2．1．化解沖突、攜手合作
2．1．銷售人員的客戶服務(wù)
2．1．5．不同視角看服務(wù)
2．1．5．積極服務(wù)的步驟
2．1．5．應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性的客戶，將投訴變成機(jī)會(huì)
2．1．銷售人員解決問(wèn)題技巧
2．1．6．解決問(wèn)題的流程
2．1．6．常用工具
2．1．建立個(gè)人客戶關(guān)系
2．1．電話直銷
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