20xx第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2-免費閱讀
【正文】
二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。對查出的問題，要進行回查，落實整改。以安全責任、重在落實為主題，組織開展好安全生產(chǎn)月活動。
臨時庫人員素質(zhì)有待提高。這些不足表現(xiàn)在：
安全檢查力度不夠。檢查人員對這5個網(wǎng)點都下達了整改通知，要求限期補充滅火器。各二級庫情況較好，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。
第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx年第一季度，正值元旦春節(jié)期間，且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，氣溫變化較大，給安全生產(chǎn)工作帶來一定壓力。時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。
從今年1月開始對20xx年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。
以抓好道路危險品運輸為工作重點，開展定期不定期開安全大檢查，專項整治活動，落實安全隱患排查措施，及時排除安全隱患。
一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m合格率100%。生產(chǎn)技術處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進行。
推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。
生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的
技術水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標。
二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。
逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為。
自全國黨會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn)、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空
地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。其中，白灰，計劃97%，%。
因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設備調(diào)試和部分技術改造，如期完成了試產(chǎn)任務。檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關，促進了質(zhì)量指標的進一步提升。
安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產(chǎn)品質(zhì)量。促進了安全工作的進一步落實。加強事故應急救援管理工作。通過扎實有效的工作，預防事故、減少損失，達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。公司遵照上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關民爆物品安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生。
公司值班人員在值班期間，不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查，確認各庫是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案，由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無
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