【正文】 行業(yè)市場風(fēng)險： 很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的失敗，并非由于經(jīng)營者自身經(jīng)營不力，行業(yè)市場整體的重大變革，將會使原本前景光明的項(xiàng)目轉(zhuǎn)瞬毫無市場空間。 收益預(yù)分析： （單位均為 元人民幣） 第一年 第二年 第三年 實(shí)體活動組織 300,000 1,200,000 2,000,000 短信廣告 +網(wǎng)站廣告 360,000 400,000 600,000 網(wǎng)站功能模塊營收： 100,000 300,000 500,000 專項(xiàng)品牌推廣打包服務(wù) 40,000 200,000 600,000 各種成本 (含稅 ) 320,000 850,000 1,200,000 利潤 480,000 1,250,000 1,900,000 項(xiàng)目貸款型 B收益 96,000 資本入股型收益 利潤可分紅 34,560 128,538 265,338 股本總價值 128,460 428,460 884,460 投資方可享有的監(jiān)督和管理權(quán)力 項(xiàng)目貸款型 A、 B 具有公司運(yùn)營的監(jiān)督權(quán)，并在進(jìn)行重大決策時享有參與決策權(quán)，在財務(wù)上可調(diào)配財務(wù)監(jiān)督人員派駐公司，參與公司正常運(yùn)營工作，一旦發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)做中出現(xiàn)財務(wù)問題可及時采取相應(yīng)措施減少損失。 投入資金的用途和使用計(jì)劃 投入的資金主要用于生活徐州網(wǎng)的設(shè)計(jì)、制作、程序開發(fā)，以及預(yù)留的前期運(yùn)做需要的流動資金的支持。 提供完善的短信廣告 投放方案的策劃：大量的垃圾短信充斥于手機(jī)，讓人們不勝其擾，短信廣告因此成了欺詐、擾民的象征，不利于塑造廣告客戶的自身形象。 由上可見，目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展依然是方興未艾，但互聯(lián)網(wǎng)公司怎么賺錢，尤其是徐州地區(qū)級的互聯(lián)網(wǎng)公司如何贏利，是一個很重要的問題。生活徐州網(wǎng)提出了全新的網(wǎng)站模式和運(yùn)營策略，能夠切實(shí)可行地實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。生活徐州網(wǎng)針對這一現(xiàn)狀，對短信廣告進(jìn)行重新包裝，在短信廣告的投放內(nèi)容上進(jìn)行指向性設(shè)計(jì)，針對產(chǎn)品 /服務(wù)的不同，加入一定的有助于該類受眾群體便捷的 Tips信息，提升廣告的接受度，提升廣告客戶的形象，使受眾群體樂于接受這樣的短信廣告。 資金的使用計(jì)劃見下表 資金用 途 數(shù)額（元人民幣） 網(wǎng)站設(shè)計(jì)、開發(fā)人員工資（以半年計(jì)算） 30， 000 采購服務(wù)器等設(shè)備 30， 000 半年期員工工資支出 30， 000 半年期商務(wù)費(fèi)用支出 18， 000 半年期網(wǎng)站推廣費(fèi)用支出 12， 000 半年期辦公費(fèi)用支出 15,000 預(yù)留流動及計(jì)劃外資金 65， 000 共計(jì) 200,000 我們提供兩種投資方式供投資商選擇： 一、 項(xiàng)目貸款型 即不分配股權(quán)，以網(wǎng)站、域名、公司實(shí)體為抵押，在協(xié)議期限內(nèi)分批或一次性償還投資方的投入資金，并按約定利率給付利息 或在協(xié)議年份內(nèi)按照協(xié)議比例從公司收益中獲得分紅。 資本入股型： 作為持有 24%股權(quán)的股東，投資方享有與股份對等的管理、決策權(quán)，在進(jìn)行重大決策時與原創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有對等決策權(quán)，投資方有監(jiān)督整個合作后公司財務(wù)運(yùn)營狀況的權(quán)利，并可由投資方派駐財務(wù)總監(jiān)，主持整個公司財務(wù)運(yùn)營。對這樣的風(fēng)險，目前缺乏有效的規(guī)避方法，僅僅能通過及時轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向的方式進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避。我們采取邀請投資方派駐財務(wù)總監(jiān)的方式對這類風(fēng)險進(jìn)行控制，一方面保證財務(wù)狀況的透明度，一方面保證投資方對資金流有效的控制。股權(quán)分配比例參照每 1 萬 %的比例，則 20萬所占比例為 24%，具體分配方案及比例待與投資方具體協(xié)商后再定。 投資方案 為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資人民幣 200,000 元整，資金來源為投資人 /投資商，采用投資方提供資金，我方提供管理、技術(shù)等資源進(jìn)行合作。 相對于其他廣告媒體，手機(jī)短信廣告 +網(wǎng)站廣告平臺具有明顯的優(yōu)勢： 廣告媒體 受眾群體 群體消費(fèi)能力 廣告有效性 廣告表達(dá)力 信息容量 廣告投放費(fèi)用 電視 高 中 中 高 中 高 報刊雜志 中 中 中 低 中 中 戶外廣告 中 中 中 低 中 中 電臺 低 低 低 低 低 低 互聯(lián)網(wǎng) 低 中 低 高 高 低 短信 +互聯(lián)網(wǎng) 可選擇 高 高 高 高 低 生活徐州網(wǎng)的短信廣告服務(wù)有別于其他短信群發(fā)廣告服務(wù)提供商的幾大特點(diǎn)： 短信廣告與網(wǎng)站平臺的互為支撐：短信廣告受字?jǐn)?shù)限制，信息容量相對有限，表現(xiàn)形式也較為單一（隨著 3G手機(jī)的普及、 3G 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)及費(fèi)率的完善，將會得到解決，但仍將面臨受眾消費(fèi)群體由此產(chǎn)生的費(fèi)用問題），而有相對容量豐富、表現(xiàn)形式多樣，可即時點(diǎn)播的互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺作為依托，使得具有潛在消費(fèi)意向的受眾群體有了詳細(xì)了解廣告內(nèi)容的平臺，具有很強(qiáng)的指向性，及促成消費(fèi)的高有效性。與上年同期相比，經(jīng)常購物的網(wǎng)民增長了 50%。 網(wǎng)站總體規(guī)劃 網(wǎng)站頻道設(shè)定： 網(wǎng)站功能模塊設(shè)定： 網(wǎng)站所有者、高級管理員、新聞管理（ CMS）三級網(wǎng)站管理； ? 普通會員、商戶會員、企業(yè)會員三級會員管理； ? 產(chǎn)品相關(guān)評測文章后臺導(dǎo)入，頁面自動生成 ； ? 商戶 /企業(yè)的商品 /產(chǎn)品名錄，具體產(chǎn)品資料、圖片、參數(shù)客戶自助管理； ? 根據(jù)發(fā)表評測文章、答疑等網(wǎng)站互動部分計(jì)算會員積分系統(tǒng)； ? 會員實(shí)名注冊的身份驗(yàn)證系統(tǒng)； ? 商戶、企業(yè)信用系統(tǒng)； ? 支付寶、網(wǎng)銀等平臺接口； ? 益友休閑網(wǎng)站游戲系統(tǒng)； ? 俱樂部系統(tǒng)； ? 朋友圈系統(tǒng)； ? 網(wǎng)站頁面構(gòu)成 每種具體產(chǎn)品的頁面顯示由以下幾個部分構(gòu)成： 商品 /產(chǎn)品詳細(xì)參數(shù)、圖片 ? 同產(chǎn)品 /商品價格比對 ? 同價格同類產(chǎn)品比對 ? 同商戶 /品牌其他產(chǎn)品比對 ? 商品 /產(chǎn)品評測及試用心得 ? 商品 /產(chǎn)品相關(guān)軟件資 源、教程 ? 同時有哪些人在關(guān)注此商品 ? 網(wǎng)站特色 真正互動的 門戶網(wǎng)站： ? 不同于傳統(tǒng)網(wǎng)站的以推送的信息為主要信息提供方式，而是以信息為中心，圍繞人脈、需求、應(yīng)用的多方位信息交互； 提供最有價值的資源： ? 單純的新聞或者信息的提供，已經(jīng)無法滿足目前人們在訪問網(wǎng)站時提出的功能需求，比如想買一種商品，人們不僅僅只是關(guān)注這件商品是什么，更關(guān)注的是：這件商品能做什么；怎么能發(fā)揮這件商品的全部功能；這件商品別的用戶使用后的感受；使用這件商品的人有哪些，怎么交流使用中的心得和問題；關(guān)注這種商品的人在興趣 上頁傾向于哪些商品。 提供有針對性，面向固定消費(fèi)群體圈子的包月服務(wù)，由廣告客戶代為支付訂制費(fèi)用，極大地提升了客戶關(guān)系管理的即時性、有效性，既不會因?yàn)闃I(yè)務(wù)隊(duì)伍的變更產(chǎn)生客戶的流失 ，也不會因?yàn)楣ぷ鞣泵z漏重要的客戶，使廣告客戶的客戶管理更為專業(yè)化、人性化，非常有利于塑造自身形象，提升服務(wù)內(nèi)涵。這種方式對于投資方來說，能夠最大限度減少投資失敗帶來的損失，能夠以相對低風(fēng)險的方式獲得相對豐厚的回報； 二、 資本入股型 即按照出資額，經(jīng)雙方協(xié)商后，投資方按照一定比例獲得合作公司的股份，在公司內(nèi)享受股東同等待遇，并有權(quán)參與公司的管理和運(yùn)營。 投資方資本退出兌現(xiàn)收益 項(xiàng)目貸款型 A、 B 收益及本金兌現(xiàn)方案見前文 資本入股型 投資方達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時，可選擇轉(zhuǎn)讓股份或原創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)回購股份等方式，并計(jì)算應(yīng)得股份分紅后，給付總收益。 競爭風(fēng)險： 強(qiáng)有力的競爭對手甚至可能讓市場的先入者僅僅充當(dāng)開拓市場的先驅(qū)就淡出，此類例子同樣很多，尤其在中國，模仿 者最終使原創(chuàng)者在市場中被淘汰的現(xiàn)象非常普遍。 財務(wù)風(fēng)險：