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20xx礦山上半年工作總結(jié)范文-免費閱讀

2024-11-19 23:49 上一頁面

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【正文】 堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。
  接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行五優(yōu)礦井建設(shè)施工標準。
  二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復(fù)、防墜系統(tǒng)安裝。
  季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。
  實踐表明,一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。
  爆破材料的管理,裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙,嚴禁接近火源。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ),如果確保了全年安全生產(chǎn),則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責(zé)任人,否則,如果出現(xiàn)了安全事故,死亡事故本文來源自網(wǎng)罰沒所有責(zé)任人的安全風(fēng)險金,重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險金。確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。
  安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵。
  四、下半年的工作計劃。
  (1)單項工程驗收12起。45米。時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[XX]1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題,以上行下效求真務(wù)實的扎實工作,狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。礦山上半年工作總結(jié)范文  礦山的工作人員只有做好工作總結(jié),才使礦山的下一次工作順利的開展?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。
  (2)有計劃的倒換風(fēng)機一次,跳閘2次。
  員工文化素質(zhì)差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需加強學(xué)習(xí),進一步提高安全文化水平。上半年我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實開展各項工作,改正缺點和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。
  特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓(xùn),持證上崗。
  對于一個礦山企業(yè)來說,安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進,為了防止傷亡事故和職業(yè)危害,必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善,設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學(xué)化,作業(yè)方法的改善等等。
  
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