安全員責任管理ppt課件-免費閱讀
【正文】 寧為安全憔悴，不為事故流淚。再次，要有“防范勝于救災”的全局意識?！扒会阈健?，意即事先采取措施，防患于未然。美國學者海因星曾經對55萬起各種工傷事故進行過分析，其中80％是由于習慣性違章所致?？梢姡詧猿忠圆渡邽樯?，根本的原因在于不捕蛇的危險比捕蛇的風險還要來得大，捕蛇可能被蛇咬死，而不捕蛇則可能被餓死，凍死，病死，而后者的死亡率可能比前者更高。,緊急疏散方向,二,“捕蛇者說”與安全意識 柳宗元的《捕蛇者說》一文中的蔣氏，其祖父死于捕蛇，其父親死于捕蛇，而他本人也幾次由于被蛇咬差點死去。其基本型式是正三角形邊框。七要合力攻堅。三要范圍拓展。,?安全檢查反三違 ： 查什么？查人、查物、查制度。,如何做好安全員工作,?注重細節(jié)創(chuàng)新方法 ： 蝴蝶效應 氣象學家洛倫茲曾提出一個“蝴蝶效應”的重要理論，大意是說：一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國德克薩斯引起一場龍卷風。 七是粗心人。 三是經濟人。另外，筆記還可以作為今后工作的借鑒。勤搜集、細思量、善總結，心中有本安全“賬”，腦中有張安全“圖”，對人員結構、作業(yè)環(huán)境、設備狀況等等了如指掌，胸有成竹。 ?責任心：愛崗敬業(yè)，狠抓崗位責任制和目標責任制。 ?耐心：安全生產工作中會遇到許多難點、熱點問題。 ?安全員的責任心，是指對安全有敢于負責、主動負責的態(tài)度，在抓安全上能大膽負責，并且主動去管，不做違反企業(yè)規(guī)章制度的事情。,安全管理基礎概念,事故及傷亡事故：造成死亡、疾病、傷害和財產損失及其他損失的意外事件。,安全管理基礎概念,安全生產責任制的作用： 明確了單位的主要負責人及其他負責人、各有關部門和員工在生產經營活動中應負的責任。 我們說：安全是企業(yè)管理永恒的主題。Quality amp。 歸納起來，安全：是預防和控制事故，實現(xiàn)零事故目標；是企業(yè)實現(xiàn)最大的經濟效益和尋求經濟增長點的基礎；是企業(yè)的形象和品牌；是每個人的責任；是對員工最大的關愛。 在各部門及員工間，建立一種分工明確、運行有效、責任落實的制度，有利于把安全工作落到實處。傷亡事故指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。,安全員要照三面鏡子,一是要把崗位職責當作鏡子照一照。 ?細心：多觀察，多思考，多學習，不粗心大意。,?腿勤。,安全員要做到“四勤”,?敏于抓勢、善于借勢 、勤于造勢三位一體 ： 敏于抓勢，就是要抓住、把握住大勢。 ?人性化管理 ： 富士康的管理教訓表明，安全管理人本化需要安全教育人性化，但安全教育人性化，并非安全制度人情化。這種人一切向“錢”看，違章作業(yè)，違章操作。這種人自主保安意識差，干活馬虎湊合。其原因在于：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產生相應的變化，由此引起連鎖反映，最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。查人重在查思想；查物重在查設備的運行狀態(tài)； 查制度重在查執(zhí)行和責任落實情況。全方位、多領域，不留空白和死角，不放過任何環(huán)節(jié)、部位、崗位，著眼于細節(jié)整改。協(xié)調聯(lián)動，加大整改落實力度。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。那么，造成這一切的原因是什么呢？是因為他們沒有安全意識，不知道這種毒蛇“觸草木盡死，以嚙人，無御之者”、因而捕這種蛇是十分危險的嗎？當然不是。
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