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正文內(nèi)容

20xx公司個人年度工作總結(jié)22-免費閱讀

2024-11-19 22:48 上一頁面

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【正文】 了解這些后,我站在她的角度想也是覺得會出現(xiàn)這樣的想法。
  換位思考。對于處罰也不能搞一刀切,或簡單的罰款了事,必須根據(jù)員工對錯誤的認識程度及態(tài)度來決定,并且讓員工清楚地知道,為什么受到懲罰。
  二、建立與員工之間的任信關(guān)系,樹立你的權(quán)威。
  公司的紀律、薪金制度。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
  篇二
  古語說:“得道者得天下。成為公司發(fā)展的重要保證。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
  二、業(yè)務管理
  “沒有規(guī)矩不成方圓”。
  作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
  四、辭職信范文工作中的不足
  由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。”道,即民心。薪金制度應清楚地解釋,對某些員工多犯的條款應重點解釋,反復強調(diào)。
  能不能與員工之間建立信任關(guān)系,決定了我們能否與員工溝通到
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