20xx個人物業(yè)年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數層，一周內保證全部拖洗一遍)。再次，嚴格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經工程部經理確認后蓋章。
施工現場質量管理：工程質量檢查一般采用現場生產工人自檢、互檢和交接檢相結合的方式，其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術操作規(guī)范、工程質量檢驗評定標準。所有定下來的材料必須有相應的資質證明、產品合格證、檢驗報告，安全生產許可證，材料進場后，工程部嚴格要求監(jiān)理督促材料廠家現場見證抽樣進行材料復檢，對不合格的材料堅決清除施工現場。設計單位為__建筑設計咨詢有限公司。910商業(yè)a樓及2地下車庫。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。
已經交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。
根據實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
四、預防性維修
預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。能源管理的關鍵是：
提高所有員工的節(jié)能意識。
加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。
4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。
4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。能源管理的關鍵是：
提高所有員工的節(jié)能意識。提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。在設計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度，執(zhí)行情況和保證措施上。承包單位較多：1標段為__建筑工程有限公司承包。
三、材料的認質認價：
工程部對材料的認質認價始終堅持“在保證質量，符合驗收規(guī)范，滿足功能要求的前提下，材料投標單位必須在3家以上，低價中標”的原則。腳手架搭拆方案，驗收使
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