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正文內(nèi)容

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【正文】 和同事的合作當(dāng)做是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),把別人的理念結(jié)合到自己的思想當(dāng)中,更加注意工作中的細(xì)節(jié)問題,把自己所負(fù)責(zé)的各個(gè)工作做到更加完美。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝。多年來,在院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極投身本院的各項(xiàng)改革,積極參加各項(xiàng)時(shí)事政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天收看中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目,關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)的重大事件,關(guān)注改革開放的逐步完善,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,遵守黨紀(jì)國(guó)法、社會(huì)公德和本院各項(xiàng)規(guī)章制度,無任何違法違紀(jì)犯罪活動(dòng),積極參加本院的各項(xiàng)活動(dòng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn),以主人翁態(tài)度參與醫(yī)院各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),本著救死扶傷的宗旨,實(shí)行革命的人道主義,全心全意為病人服務(wù)。
  五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
  其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
  其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
  部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
  我 知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、 向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的 財(cái)務(wù)信息支持。
  在護(hù)理工作中,本人處處以一個(gè)白衣戰(zhàn)士的身份嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇、任勞任怨,不怕臟、不怕臭,為患者服務(wù),積極參加方院組織的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和護(hù)理業(yè)務(wù)操作。
  我于年月物流公司錄用。還有就是我就一直為自己的工作深深的困惑著。
  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但是我還會(huì)繼續(xù)努力,努力發(fā)揮自
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