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20xx20城建局建管科半年工作總結(jié)三篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】
  配合做好今年4座農(nóng)橋改造工作。
  六、旅游干線道路工程建設(shè)
  朝陽(yáng)路續(xù)建工程由交通局組織實(shí)施,官莊橋至朝陽(yáng)寺道路長(zhǎng)度5000米,除太平村口段,其余路段完成路基及底層瀝青工程,近期將進(jìn)行面層瀝青的攤鋪。景觀工程的建設(shè)完成為我鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的平臺(tái),為我鎮(zhèn)的旅游型產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。全所同志思想上高度重視,工作上兢兢業(yè)業(yè)、積極主動(dòng)做好工程協(xié)調(diào)工作、抓好工程管理,踏實(shí)苦干。打造陽(yáng)光政府“四項(xiàng)”制度出臺(tái)后,建設(shè)局配套制定了“四項(xiàng)”制度落實(shí)措施,實(shí)行重要事項(xiàng)跟蹤問(wèn)效、群眾事情限時(shí)辦結(jié)、日常工作承諾服務(wù),并自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
  打造“陽(yáng)光城建”。為此,建設(shè)局從以下幾個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化和提升:
  轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。建筑市場(chǎng)管理的機(jī)制還需進(jìn)一步完善。結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)工作,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ),以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路,繼續(xù)深入開(kāi)展樹(shù)行業(yè)新風(fēng),讓人民滿意主題活動(dòng)。
  發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的作用,規(guī)范行業(yè)管理。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求,繼續(xù)開(kāi)展解決拖欠工程款、民工工資專項(xiàng)治理工作。
  強(qiáng)化行業(yè)管理,服務(wù)建筑企業(yè)。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求,嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè),重點(diǎn)扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè),全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級(jí)、專業(yè)。20xx年1~,比上年同期增長(zhǎng)18%左右,創(chuàng)歷史新高。
  依法行政,強(qiáng)化對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格控制總承包企業(yè),引導(dǎo)總承包三級(jí)企業(yè)晉升二級(jí),鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。針對(duì)區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點(diǎn),深入企業(yè)調(diào)查研究,在企業(yè)資質(zhì)管理上對(duì)企業(yè)進(jìn)行政策扶持,重點(diǎn)對(duì)舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級(jí)晉升二級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建立了協(xié)調(diào)機(jī)制,制定了清欠計(jì)劃和工作措施,認(rèn)真組織落實(shí),使清欠工作取得了一定成效。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織座談會(huì)2次,結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)和局專項(xiàng)整治活動(dòng),舉辦施工臨時(shí)用電培訓(xùn)班2次,特別是在白泉“萬(wàn)金湖花苑”施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時(shí)用電培訓(xùn),為下半年開(kāi)展施工臨時(shí)用電專項(xiàng)整治打下良好基礎(chǔ)。提案、信息、信訪等工作卓有成效。燃?xì)鈨?chǔ)灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問(wèn)題,監(jiān)管力量薄弱。著重教育引導(dǎo)職工從管理職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,要求職工體察民情、了解民意,想群眾所想,急群眾所急,把服務(wù)意識(shí)滲透到職工一言一行中,落實(shí)在每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)上,著實(shí)為群眾解難題、辦實(shí)事。城市規(guī)劃、重要基建項(xiàng)目、房屋拆遷等重大涉民事項(xiàng)全部公開(kāi)、公示和聽(tīng)證。
  首推“一表審批、一站辦結(jié)”服務(wù)。把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在重要位置,堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)
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