【正文】 各社區(qū)黨組織充分利用社區(qū)內(nèi)的文化體育活動中心、社區(qū)廣場等設施，廣泛開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，初步滿足了居民群眾業(yè)余文化生活的需求。為居民解決各種實際困難300多件，幫助56戶貧困戶走上了脫貧的道路，實現(xiàn)下崗職工再就業(yè)240人次。為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的政治核心作用，在充分履行好已有職責的基礎上，為適應新形勢、新任務的需要，縣委又賦予了社區(qū)黨組織對轄區(qū)內(nèi)單位和干部職工的監(jiān)督權(quán)和雙重管理權(quán)。縣委把解決社區(qū)黨支部“三無”問題作為工作難點實施重點突破，多次召開會議研究解決辦法，制定了一系列相關(guān)政策,使“三無”問題最終得到全面解決。配齊配強社區(qū)黨務干部，提高綜合素質(zhì)。同時為每名黨員處級領導干部都確立了一名局級社區(qū)黨建聯(lián)系點聯(lián)絡人，確保工作上下對接，渠道順暢，促進了社區(qū)黨建工作的開展。二是由分管社區(qū)黨建工作的縣委領導帶隊到上海、天津等大城市參觀學習先進經(jīng)驗。通過舉辦豐富多彩、形式各樣的文化活動，促進了健康向上，文明和諧，共享、共創(chuàng)美好家園社區(qū)新風尚的形成。按照市委的統(tǒng)一要求，黨員“xxxx”責任區(qū)活動在全縣社區(qū)中全面推開后，縣委不僅補充了活動的內(nèi)容，又及時提出了“雙爭”（爭當學習標兵，爭做服務模范）標準和“亮身份、樹形象”的活動要求，并結(jié)合社區(qū)“街居懇談”、“黨員服務隊”活動內(nèi)容，把黨員在責任區(qū)內(nèi)的服務內(nèi)容擴大到“十到戶”，豐富了載體內(nèi)容，取得了實際的效果，受到了市委組織部主要領導的稱贊和好評。在～年推薦盛市、縣“先優(yōu)”表彰對象時，就有一個家住郵政社區(qū)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”候選人，在社區(qū)黨組織協(xié)審時因為其未能按時交納衛(wèi)生費、對社區(qū)工作不支持等原因而被取消了評選資格?？h委統(tǒng)一制定和完善了《社區(qū)黨支部集體決策制度》、《社區(qū)黨支部書記職責》、《社區(qū)成員代表大會制度》《社區(qū)工作考評機制》等13項黨建工作制度，社區(qū)黨組織還建立健全了監(jiān)督制約機制，實行了黨政“一把手”聯(lián)席會制度。四是由縣委和嫩江鎮(zhèn)分別主持召開不同單位代表和不同社會層面代表參加的討論會。原有街道其他干部也在全部解聘后，推向社會進行公開招聘，并通過層層篩選，嚴格選拔，將其中優(yōu)秀人才都充實到了社區(qū)其它工作崗位，一改第四篇：社區(qū)黨建工作經(jīng)驗材料近年來，縣委緊緊抓住實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這一有利契機，以全面建設社會主義和諧社會為目標，以服務群眾為重點，結(jié)合工作實踐，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，努力提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全縣社區(qū)黨的建設和各項事業(yè)的深入發(fā)展?？h委統(tǒng)一制定和完善了《社區(qū)黨支部集體決策制度》、《社區(qū)黨支部書記職責》、《社區(qū)成員代表大會制度》《社區(qū)工作考評機制》等13項黨建工作制度，社區(qū)黨組織還建立健全了監(jiān)督制約機制，實行了黨政“一把手”聯(lián)席會制度。四是由縣委和嫩江鎮(zhèn)分別主持召開不同單位代表和不同社會層面代表參加的討論會。一、加強領導，健全機制，著力夯實社區(qū)黨建工作基礎多年來，縣委始終把社區(qū)黨建工作納入全縣經(jīng)濟發(fā)展和黨建工作的整體布局，擺上縣委中心工作的重要議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃，強化領導，突出“三個到位”，夯實了社區(qū)黨建工作基礎。五老39。開展社區(qū)集中共建。建立了社會治安綜合治理網(wǎng)絡，經(jīng)常組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。下崗職工葛宜山，在社區(qū)的幫助下，創(chuàng)辦了合肥安景物業(yè)服務有限公司，不僅改變了部分老舊小區(qū)無“物業(yè)”的困境，而且還帶動了15名下崗職工再就業(yè)。第一、構(gòu)建社區(qū)服務網(wǎng)絡。建立了班子成員聯(lián)系網(wǎng)格工作制度，班子成員經(jīng)常深入單位、生活區(qū)了解民意，切實幫助解決實際問題，進一步增強了服務意識，提高了服務水平。首先，改革內(nèi)部管理體制。為大上海、王中王、佳佳鋼窗廠招工做招工宣傳；為小區(qū)內(nèi)下崗職工聯(lián)系工作；協(xié)助社區(qū)送信件；組織小區(qū)青少年到殘疾人、兒女不在身邊的老人家獻愛心。針對我縣到了暑期沒有賣蘑菇的現(xiàn)狀，研究試驗半地下的栽培模式，獲得了成功，填補了我縣暑期沒有蘑菇的空白，截至目前，這個協(xié)會共有會員76名，帶動工農(nóng)社區(qū)居民38戶搞起了食用菌栽培，有大棚69個，近三萬平方米，安排下崗貧困職工155人就業(yè)。街道黨工委建立了完善的社區(qū)服務體系。針對工作人員少、黨員人數(shù)多的實際情況，提出了“重心下移、劃整為零、層層突破、整體推進”的工作思路，對黨小組進行了重新整合，將原來分散的115個黨小組，按著就近、便于管理的原則整合為66個黨小組，聘請那些既熟悉黨建又有責任感的黨員任黨小組長，將優(yōu)秀的黨小組長吸納為支部委員，形成了“街道黨工委抓黨支部、黨支部抓黨小組、黨小組抓黨員、黨員抓居民戶”的五級管理網(wǎng)絡，有效增加了工作觸角，延伸了工作手臂，解決了人少、事多的難題。二、創(chuàng)新服務載體，搭建活動平臺街道黨工委以黨小組為單位讓全體黨員亮明了身份，并設置了社會治安維護、鄰里矛盾化解、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、政策教育宣傳共六個示范崗，明確每個崗位的職責要求，要求每一個有活動能力的黨員按自己的身體狀況和特長至少認領一個崗位。建立了社區(qū)服務大廳，開展了面向居民的家政服務、職業(yè)介紹、法律咨詢、中介服務等服務項目，建立和完善了社區(qū)黨員技術(shù)人員基本情況花名冊、社區(qū)服務網(wǎng)絡登記表等兩帳11冊軟件建設，并將這些信息資料實行微機化管理，組織協(xié)調(diào)成立了裝卸隊、搬家公司、家政服務公司、黨員志愿者服務隊等服務實體，社區(qū)黨組織共建立了不同特色的服務隊86支912人。僅此一項，該社區(qū)年收入達35萬元，年戶均增收7000元以上。為了叫白塔小區(qū)居民安居樂業(yè)，組織離休老黨員組成“五老”巡邏隊，每日巡邏在小區(qū)各個角落，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。望江西路社區(qū)地處繁華地帶，轄區(qū)老企業(yè)多、老退休職工多、困難戶多，退休黨員占94%。同時，為了打造一支高素質(zhì)、高品位的社區(qū)干部隊伍，我們充分利用新錄用大學生在文化和科技知識方面的長處，開展互幫互學活動，老同志向新同志傳授工作經(jīng)驗，新同志幫老同志手把手學會辦公自動化設備，不僅提高了工作水平，還加深了同志們之間的感情。社居委在經(jīng)濟條件并不寬裕的情況下，通過街道的大力支持，投資 多萬元，對辦公場所進行徹底改造，開通了服務熱線，為便民需求提供“三全式”（全天候、全方位、全程式）服務；同時，結(jié)合老舊小區(qū)的客觀實際，幫助兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心完成規(guī)范化改造，提高了服務水平；協(xié)調(diào)轄區(qū)單位，實現(xiàn)資源共享；方便了居民群眾，增強了社區(qū)服務功能。實現(xiàn)了就業(yè)、居民生活環(huán)境、企業(yè)利益共羸的良好局面。與轄區(qū)14個單位和商業(yè)網(wǎng)點簽訂了綜治責任狀。在區(qū)、街兩級領導大力支持下，利用共建城市社區(qū)的相關(guān)政策，搶抓機遇，及時把社區(qū)中亟待解決、難以解決的問題梳理出來，積極動員和協(xié)調(diào)轄區(qū)單位參與社區(qū)共建。宣講團宣講會“、”雙休日學習課堂“、”社區(qū)學習超市“、”社區(qū)理論演講和咨詢會等群眾性學習活動；組建了合唱團、舞蹈隊、秧歌隊、陳式太極拳表演隊等文體隊伍12支，做到月有廣場文體自演、季有庭院文體自樂，年有轄區(qū)文體賽事，節(jié)有歡歌慶典。澄清模糊認識，思想統(tǒng)一到位。通過這樣一系列舉措，大家澄清了模糊認識，思想也得到了高度統(tǒng)一。工作中，做到了黨建工作同各項業(yè)務工作重視程度一樣，投放力量一樣，考核激勵一樣。一、加強領導，健全機制，著力夯實社區(qū)黨建工作基礎多年來，縣委始終把社區(qū)黨建工作納入全縣經(jīng)濟發(fā)展和黨建工作的整體布局，擺上縣委中心工作的重要議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃，強化領導，突出“三個到位”，夯實了社區(qū)黨建工作基矗澄清模糊認識，思想統(tǒng)一到位。通過這樣一系列舉措，大家澄清了模糊認識，思想也得到了高度統(tǒng)一。工作中，做到了黨建工作同各項業(yè)務工作重視程度一樣，投放力量一樣，考核激勵一樣。三、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作服務平臺縣委始終把服務群眾作為社區(qū)黨建工作的中心任務，不斷創(chuàng)新服務載體，拓展服務領域，最大限度地滿足了居民群眾不同層次的需求。以“三個面向”為中心，豐富服務內(nèi)容。