【正文】 考核評比。（四）開展?fàn)幾觥拔搴眯」瘛被顒俞槍W(xué)校和學(xué)生實(shí)際，結(jié)合共建文明和諧社會的大局，開展?fàn)幾觥拔搴眯」瘛钡幕顒?。通過參加這些公益勞動，達(dá)到全面清潔環(huán)保，使學(xué)校既是校園又是樂園。如組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并對照進(jìn)行教育訓(xùn)練，使其言行舉止受到約束，逐步養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。通過構(gòu)建校內(nèi)、校外教育網(wǎng)絡(luò)，橫向與縱向、內(nèi)部與外部形成合力，形成一個(gè)雙重的、全方位、多層面的養(yǎng)成教育結(jié)構(gòu)體系，達(dá)到全社會共同參與，齊抓共管。養(yǎng)成教育對學(xué)生一生的學(xué)習(xí)、工作、生活有重要影響，學(xué)校在實(shí)施養(yǎng)成教育過程中應(yīng)遵循一定的原則和方法。因此，班主任要學(xué)會適度放權(quán)，大膽放手，讓學(xué)生不斷挖掘出自己的潛能，在活動、工作中得到各方面的鍛煉和提高。因此，班主任要敢于放手、大膽任用班干部，給他們提供施展才華的機(jī)會，讓他們在工作中鍛煉自己的才干，提高自己的能力。班主任的工作則主要放在了解情況、及時(shí)點(diǎn)拔和指導(dǎo)上，起主導(dǎo)作用。班干部與同學(xué)關(guān)系是否正常，將直接影響到班干部職能的正常發(fā)揮。如班長：全盤負(fù)責(zé)，班主任不在場時(shí)，代理班主任。通過二至三周的實(shí)踐活動，讓全班同學(xué)都互相有所了解以后，再通過自薦與他薦的形式，民主選舉投票，從中選拔那些關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)、辦事認(rèn)真，有一定組織能力和特長的同學(xué)擔(dān)任班干部，促使班級各項(xiàng)工作做得更好。干部在辭職審批期間不得擅自離職，否則，給予批評教育直至開除處分。五、干部輪崗制度對于在同一崗位連續(xù)工作5年以上股長、所長，要有計(jì)劃的調(diào)換崗位任職。民主推薦：召開由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬單位、國土所正副職參加的民主推薦會議，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求，填寫推薦表等方式進(jìn)行。堅(jiān)持民主集中制原則，作風(fēng)民主，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志。第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第四十五條 對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。（二）不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，個(gè)人不能改變集體作出的干部任免決定。擅自離職的，給予紀(jì)律處分。（二）在考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職的。輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求予以公布任職。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由黨群工作部及人力資源部制定輪崗交流工作方案，報(bào)公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議審核，并批準(zhǔn)實(shí)施。（五）公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定。第二十六條 中層干部職務(wù)的任職時(shí)間，自董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定之日起計(jì)算。公示期一般為七天。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。（三）民主推薦、民主測評情況。（三）采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛深入地了解考察對象情況。第十一條民主推薦的程序：（一）成立民主推薦工作組，制定工作方案；（二）在一定范圍內(nèi)發(fā)布民主推薦預(yù)告，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，并提出有關(guān)要求。（二）新提拔中層干部的年齡原則上不超過45周歲。第三條本辦法適用于**公司及下屬企業(yè)中層干部管理工作。第十八條 本辦法從頒布之日起實(shí)施。中層干部因換屆調(diào)整離任，作為自然免職，一般不再專門發(fā)文。第四章 任職第十二條 實(shí)行任職前公示制度。報(bào)名參加演講賽人員對個(gè)人推薦的崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能的演講。（六）提拔中層干部，在同等條件下取得中級（含中級）以上職稱的優(yōu)先考慮（七）提任中層干部近年來考核都必須稱職（或合格）以上。第二條 選拔任用中層干部，必須堅(jiān)持以下原則：（一）黨管干部的原則；（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（五）民主集中制原則。在個(gè)別班干部突然辭職或被免職等特殊情況下，班委或團(tuán)支委成員可以由班主任直接提名產(chǎn)生。第二條班干部的設(shè)置班干部通常是指班委委員、團(tuán)支部支委和寢室長，其中班委委員指班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員和體育委員，團(tuán)支委指團(tuán)支書、組織委員和宣傳委員，寢室長原則上由班干部兼任，副班長原則上由團(tuán)支書兼任，各班的班干部數(shù)量原則上為9人，學(xué)生數(shù)在20人以下的班級應(yīng)適當(dāng)減少班干人數(shù)。(四)熱愛社會工作，樂于為集體服務(wù)，敢于與不良行為斗爭，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神較好，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)和宣傳發(fā)動能力，能夠勝任本職工作。第十一條 本辦法自頒布之日起試行，由院學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。（三）提任中層正職、副職的應(yīng)具有2個(gè)（含2個(gè)）檢驗(yàn)檢測范圍內(nèi)以上資格證書。第三章 選拔任用程序第七條 個(gè)人推薦。結(jié)合《推薦表》和《民主測評表》確定談話名單，中心領(lǐng)導(dǎo)班子派員進(jìn)行個(gè)別談話，了解情況。對決定任用的干部由中心主任進(jìn)行集體談話。對無正當(dāng)理由拒不服從交流決定的就地免職或者降職使用，并在兩年之內(nèi)不考慮重新任職或者提拔任用。（四）組織認(rèn)可、群眾認(rèn)可的原則。第七條 子公司中層干部由各子公司考核、管理，任免文件抄送總公司。（四）召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議，各崗位從后備考察人選中確定1名考察對象。第十三條 考察的程序：（一）成立考察組，制定考察工作方案。一經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案。第五章討論決定的程序第十九條 選拔任用公司中層干部，召開董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子會議，集體討論作出任免決定。（三）進(jìn)行表決，以應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)成員超過半數(shù)同意形成決定。第二十四條 中層干部實(shí)行聘任制。（二）報(bào)名與資格審查。第三十三條 輪崗工作程序：（一）調(diào)查摸底。（五）研究決定。公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子在討論干部任免時(shí)，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。第三十八條 自愿辭職，必須寫出書面申請，按照干部管理權(quán)限報(bào)公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子審批。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用，降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（七）不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。對違反組織人事紀(jì)律的行為，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，做到講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。身體健康。到會成員對任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。因工作能力或連續(xù)兩年考核不稱職（不合格）票超過三分之一，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)降職使用。以下是我對班干部的選拔、培養(yǎng)和任用學(xué)習(xí)心得體會：一、深入了解，認(rèn)真選拔——是充分發(fā)揮班干作用的首要條件自薦與他薦相結(jié)合，民主選舉班干部的選拔需經(jīng)歷一個(gè)了解的過程。值日班長或值日小班主任按學(xué)號輪流，每個(gè)人都要當(dāng)，輪到誰，便從早到晚對班級各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。再如，對值日班干的要求是：做好一天的班級日記，衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等大小事物的登記。這時(shí)候，就需要班主任悉心的培養(yǎng)，手把手地教方法。然后讓寫大標(biāo)題的同學(xué)寫上大標(biāo)題，接著畫畫，最后寫字，寫字的同學(xué)要先用米尺輕輕打格，以便使文字排列整齊。充分信任班干部，大膽放手，讓班干部來安排這一切，班主任則做他們的后盾。因此，當(dāng)班干部在工作上或其他方面上取得進(jìn)步或優(yōu)異成績時(shí)，班主任應(yīng)該采用各種方式表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)班干部，讓他們經(jīng)常受到鼓舞、得到肯定，從而調(diào)動他們的熱情，有高昂的精神狀態(tài)投入工作，提高工作效率。即：學(xué)校——德育教育機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)；家庭——學(xué)生家長和家長學(xué)校；社會——各級關(guān)工委組織