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學(xué)習(xí)型班組建設(shè)-免費閱讀

2024-11-18 23:58 上一頁面

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【正文】 打破創(chuàng)新的神秘感,讓員工認識到:創(chuàng)新并非高不可攀。二、加強理論學(xué)習(xí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是必然之勢,所有的企業(yè)班組都應(yīng)該在原有的條件下,積極地向外界學(xué)習(xí),組建知識聯(lián)盟,才能始終站在知識經(jīng)濟的前端,從而把握市場競爭的脈搏,不斷發(fā)展壯大。只有將班組的每一個細胞都打造成為學(xué)習(xí)型單元,學(xué)習(xí)型班組才會擁有堅實的基礎(chǔ)。因此,全力構(gòu)建班組全員化、開放式、多層次的終身教育體系是“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容。如今,學(xué)習(xí)的意義,已經(jīng)不再是單純?yōu)榱双@取某項知識或掌握某項技能,通過學(xué)習(xí)重新進行自我塑造、自我完善、自我創(chuàng)新才是其真諦。終身教育是構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的一種形式,二者緊密相聯(lián)、相輔相成,班組成員接受終身教育的過程也是其終身學(xué)習(xí)的過程。在如今這個知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)型組織越來越受到現(xiàn)代班組的認同與注重,當(dāng)然這也是企業(yè)文化的一部分。一是通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,實現(xiàn)班組有制度、有措施,有計劃,月度有安排,人人有打算,創(chuàng)建有氛圍;二是通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實做到崗位操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)每日或每周一題、崗位練兵和技術(shù)比武常年進行;三是通過文化學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)理念,鼓勵繼續(xù)教育;四是通過反思學(xué)習(xí),使班員每天自覺找差距,并把糾正后的喜悅分享給大家;五是通過團隊學(xué)習(xí),以互幫互學(xué)、導(dǎo)師帶徒等學(xué)習(xí)活動為平臺,突出效果并實現(xiàn)成果的團隊共享。一是通過建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,積極刷新職工安全文化思想。大力推進學(xué)習(xí)型班組建設(shè),通風(fēng)區(qū)始終以安全發(fā)展為目標核心,全面推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)建安全放心區(qū)隊工作。我們的亮點可以是別出心裁的學(xué)習(xí)方式、與眾不同的管理方法,先進突出的員工事跡,合理化建議等等。學(xué)習(xí)型活動包括:安全知識學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、崗位練兵、技能比武、知識競賽及業(yè)余知識學(xué)習(xí)。在員工培養(yǎng)方面我們有青工代培,拜師學(xué)技等,俗語說三人行、必有我?guī)?,向技術(shù)好的人學(xué)習(xí)是我們提升自己能力的一個最好的途徑,我們班組都建立了師徒關(guān)系,實行相互學(xué)習(xí)機制,徒弟向師父學(xué),師父向徒弟學(xué),只有這樣不斷的交流才能很快的把自己變成一個技術(shù)能手。我們班組進行了班級文化建設(shè),使我們的班組更加和諧,把他變得像個家。我們一開始就制定了我們學(xué)習(xí)型班組的目標,爭取讓每一個人做到9項具備。2012年這一年中,培訓(xùn)培養(yǎng)技師6名,高級工8名,中級工2名,初級工2名,實習(xí)生1名,有些職工還考取了兩個或者更多的不同工種的技能鑒定證,甚至達到了中級以上水平,可以一身兼多職,干起來各個是能手、好手、巧手。我班組在原有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)建巾幗文明崗內(nèi)容融入,從以下幾個方面來創(chuàng)建先進型學(xué)習(xí)班組:,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。、學(xué)習(xí)成果和勞動創(chuàng)造,形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以學(xué)習(xí)推動工作,以工作促進學(xué)習(xí)的局面?,F(xiàn)有高爐值班室、熱風(fēng)爐、看水、卷揚、爐前、水渣6個崗位,主要擔(dān)負著高爐日常操作、護爐、上料、出渣出鐵等重要工作。給每個人注入一種心態(tài)陽光心態(tài);給每個人營造一種氣氛激情團隊;給每個人鍛造一種激情自我超越;給每個人灌注一個系統(tǒng)理念系統(tǒng)思考;給每個人培養(yǎng)一種習(xí)慣事事反思;給每個人激發(fā)一種熱情追求愿景;給每個人撥亮一盞心燈活出精彩;給每個人打下一個根基學(xué)習(xí)能力;讓每個人明白一個道理理解萬歲。一句老齊或者小齊,一句老陳或者小陳,不是因為他老或者他小,而是我們對他們的肯定,用一些沒有年齡隔閡的稱呼讓我們都像活在青年,我們的平均年齡不是32,因為我們的心永遠活在二十歲。有學(xué)習(xí)就得有檢測,為了檢測大家每個月的學(xué)習(xí)情況,我們每個月都有考試,每個季度也有考試。為避免專業(yè)知識學(xué)習(xí)枯燥乏味、員工參與積極性不高,我們可以經(jīng)常性的組織開展諸如園藝、廚藝、體育等員工普遍喜愛的、接受程度高的業(yè)余學(xué)習(xí)項目。亮點的發(fā)掘需要匯集我們?nèi)w班組員工的共同智慧。注重全體干部職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)。通過對廣大職工持續(xù)不斷進行
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