賣場經(jīng)理店長的工作職責-免費閱讀
【正文】 有的人說能挖過來的人肯定都不敬業(yè)，敬業(yè)的人都不會去跳槽，這話不對。一般來說，一個優(yōu)秀導購員往往在該賣場具有一定的“影響”，可能有很多同行都知道某某品牌在這里賣得很好，某某導購員賣貨能力很強，這給導購管理人員或業(yè)務(wù)員對他們的打探與驗證降低了很多難度。于是，大家便都滋生出了想從競爭對手挖人的“坐享其成”的想法，客觀上便催生出了這樣一個流動的“職業(yè)階層”。于是大家對導購員這個階層的需求便日益增加：賣家電的需要導購員來描述賣點攔截顧客；賣洗發(fā)水、方便面的也需要導購員來日常理貨、派發(fā)贈品；賣白酒、啤酒的也要在各賓館酒樓設(shè)導購員身披綬帶向顧客積極推薦“嘗一嘗我們的吧”。連作為老板的您都才剛剛?cè)胄?，又如何培訓、指導導購呢？況且，新店開張的第一個月非常關(guān)鍵，“好的開端是成功的一半”，設(shè)想顧客在您的店內(nèi)購物時一問三不知，如果您是顧客，您還會再光顧這家“白癡店”嗎？每年到了秋冬季節(jié)往往都是人員流動的高發(fā)季節(jié)，過去我們常常關(guān)心業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理等“高端人士”的動向，但現(xiàn)在我們應(yīng)該認真考慮一下處在營銷最底層的導購員的動向了。（15）建立供應(yīng)商及其他日常所需客戶檔案，協(xié)助值班老板進行對外聯(lián)絡(luò)工作。（7）每天開班前會，解決實際工作遇到的問題。第四篇：大堂經(jīng)理(店長)工作職責大堂經(jīng)理（店長）工作職責管理對象：領(lǐng)班、收銀員、服務(wù)員、廚師、墩子崗位描述：全面負責店內(nèi)所有管理工作，解決處理突發(fā)事件。(14)負責退貨、調(diào)拔貨品工作并及時輸入電腦或入帳。（6）監(jiān)管一切店內(nèi)裝修，維修事項。（4）監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作，并確保無誤。（9）召開店內(nèi)工作會議：主持早、晚會，并做好記錄，與員工商討店鋪運作 及業(yè)務(wù)事宜，發(fā)揮員工主人翁的精神，及時溝通，達成共識。二、人事管理（1）指導屬下員工之紀律及考勤。1全面負責商場銷售任務(wù)的完成。(2)訂貨后檢查目標營業(yè)額可否達到預估。(5)與店長(經(jīng)理)計劃下周工作。(2)必須進行全賣場巡視檢查。(3)幫助賣場訓練員工?！蛏衔缟习?1)集合員工，清點人員并安排上午之重點工作。(4)隨時檢查員工的工作。第二篇：賣場(店長)助理職責賣場店長(經(jīng)理)助理的職責顧名思義，“助理”一職，即為協(xié)助店長(經(jīng)理)做好整個商店的全面管理工作。（6）監(jiān)管一切店內(nèi)裝修，維修事項。（3）根據(jù)市場轉(zhuǎn)變靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。（6）了解公司政策及運作程序，向員工加以解釋，并推動執(zhí)行。（4）進（退）店的貨品，安排店員認真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即向公司匯報。（5）有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。（7）確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。（4）監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作，并確保無誤。（7）負責店內(nèi)貨品，財物及現(xiàn)金安全及防火工作。一般設(shè)兩名助理，以便在工作時間上，分兩班交替開展工作。(5)檢查員工著裝是否干凈，工卡是否佩掛。(2)幫助理貨員安排整理倉庫。(4)掌握退貨程序。(3)負起全店的管理職責。(6)協(xié)助店長(經(jīng)理)與供貨廠商談判議價。(3)規(guī)劃性檢查營業(yè)員的工作。店長工作職責一、工作職責（1）將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷售目標, 依業(yè)績狀況達成對策，領(lǐng)導員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。（2）編排班表，按實際情況作適當修正，并確保下屬準時上班。三、顧客服務(wù)（1）指導屬下員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。（5）監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。（7）負責店內(nèi)貨品，財物及現(xiàn)金安全及防火工作。店長績效評定標準達到每月的銷售目標。崗位職責描述：（1）組織不定期對服務(wù)員進行培訓，參與員工的面試與值班老板協(xié)商錄用。（8）收集顧客及服務(wù)員的反饋意見，并及時向值班老板協(xié)商，由值班老板與其他股東協(xié)商后處理。（16）負責前廳設(shè)備（空調(diào)，風扇）維護保養(yǎng)的管理。但常言道“養(yǎng)人不如挖人來的快”，于是今天我們就不妨來分享一下優(yōu)秀導購員的挖掘方法。與之相應(yīng)的便是上到四十多歲的下崗女工，下至十八九歲的小年輕，浩浩蕩蕩的都來做導購員，有的憑閱歷、有的憑臉蛋，各自都做得不錯。挖掘優(yōu)秀導購的有效方法：古語有云：“千里馬常有，而伯樂不常有。甚至可以這樣說，只要你經(jīng)常去走訪賣場，并對同行多多關(guān)注，那么哪個品牌的哪個導購員表現(xiàn)怎么樣你便自然在心里清清楚楚。正確的說法應(yīng)該是：“凡是你能夠輕易從別處
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1