【正文】 二是狠抓內(nèi)部管理。根據(jù)《創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，制定了《爭創(chuàng)省級文明單位工作實施方案》和實施計劃，根據(jù)我局實際情況，每年都在隊伍建設、基礎設施建設、創(chuàng)建活動等方面，提出了具體的工作目標，并采取了一系列行之有效的工作措施，積極、有序地開展文明創(chuàng)建工作。2003年2月，我局被州質(zhì)監(jiān)局表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)雙文明建設先進單位；2003年3月，被國家標準化管理委員會授予“全國消滅無標生產(chǎn)先進單位”稱號，被中國共產(chǎn)黨恩施州委、州人民政府授予“最佳文明單位”稱號；2004年2月，被州委、州政府表彰為支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進單位，稽查分局被表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進集體；2004年5月，被州委、州政府表彰為全州“三觀”集中教育活動先進單位。積極引導和幫助有條件企業(yè)采用國際先進標準，通過質(zhì)量體系認證，爭創(chuàng)精品名牌。四、把文明創(chuàng)建工作與服務縣域經(jīng)濟有機結合起來提出并牢固樹立了以“強化服務、促進發(fā)展”為全局第一要務的理念，將真心實意為民營企業(yè)服務、為縣域經(jīng)濟服務作為做好質(zhì)監(jiān)工作的第一抓手。三是抓安全監(jiān)察，確保特種設備安全運行。一是抓打假，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。切實堅持用制度管人，編印了《制度匯編》，收錄了機關管理、行政執(zhí)法、檢驗檢測等方面的制度57個，干部職工人手一冊，定期組織各股室、分局、所對制度執(zhí)行情況進行交換檢查，促進了單位管理的科學化、規(guī)范化、制度化。二、把文明創(chuàng)建工作與隊伍建設緊密結合起來提高人的素質(zhì)，既是精神文明建設的根本目標，又是其主要手段。我們的主要做法是：一、加強組織領導，確保創(chuàng)建工作在管理上到位文明創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，我們加強了對創(chuàng)建工作的管理，確保創(chuàng)建工作沿著健康、有序的軌道向前發(fā)展。文明單位創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲，再創(chuàng)新績，努力促進我院創(chuàng)建工作再上新的臺階，為我市文明建設作出新的貢獻。該活動自2005年開展以來，每年9月16日起，為期一個月，通過免門診掛號費、免住院床位費、單病種手術限價包干費、各種檢查7至8折優(yōu)惠、夜間門診、健康講座、大型義診等措施，讓老百姓享受到了實實在在的優(yōu)惠，取得了顯著的社會效益。結合衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，2010年，我院被確定優(yōu)質(zhì)護理服務省級重點聯(lián)系醫(yī)院。醫(yī)院按照文明單位的標準要求，建設一批有益于職工身心健康的文體設施，確保醫(yī)院創(chuàng)建活動有載體、有場地，醫(yī)院成立了職工之家活動室，安裝了乒乓球臺、棋牌娛樂設施和一個高標準的多功能會議廳，配備了齊全分錄音播放設備；安裝了一批室外健身設施；修建了一個高標準的燈光籃球場；完善了醫(yī)院圖書室，配備了電腦，安裝了“清華同方知識倉庫網(wǎng)”軟件，并與臨床科室聯(lián)網(wǎng)，臨床醫(yī)務人員在科室通過電腦就可以直接查閱各種醫(yī)學期刊資料，為醫(yī)療技術人員的學習和研究帶來了極大的方便；利用門診大樓與住院大樓的連接走廊，修起了15個高規(guī)格的宣傳窗，不失時機地開展宣傳教育工作；在門診大廳安裝了大型電子顯示屏，及時公布各種醫(yī)療信息，指導和方便病人就醫(yī)。黨、政、工、團責任到位，黨辦、院辦抓綜合，支部、團委抓教育，醫(yī)務、護理抓質(zhì)量，機關后勤抓保障，形成齊抓共管的組織網(wǎng)絡。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室設置齊全，共有臨床醫(yī)技科室40余個，其中骨科、呼吸內(nèi)科為省級重點學科，腫瘤科、五官科、兒科、婦科、神經(jīng)外科為市級重點學科，神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎內(nèi)科、燒傷科等專科技術水平在湘北地區(qū)處于領先水平。此外，我們還積極開展了擁軍、扶貧等各種社會公益活動。創(chuàng)新，就是沖破舊觀念，舊習慣的束縛，根據(jù)新的公司制機制，創(chuàng)造性地開展工作；求實，就是立足實際，實事求是，說實話，辦實事，求實效；進取，就是不戀舊，不滿足現(xiàn)狀，想當前，看長遠，不計較個人和小團體利益，為大局著想，促整體發(fā)展；高效，就是積極采用新的科學手段，新的管理方式，新的工作思想，提高辦事效率，提高經(jīng)濟效益。新招收人員先面試，合格后，再組織文化考核及計算機操作考試，擇優(yōu)錄用，使高素質(zhì)者進入公司。用真情留住大客戶。2006年，公司搬進新樓，條件明顯改善，各科室購置了新的辦公桌椅、用品逐步實現(xiàn)了現(xiàn)代化辦公。鼓勵員工參加各種成人教育，使中專以上文化程度的達85%以上。對一些事關企業(yè)發(fā)展大計和群眾切身利益以及社會關注的問題，加強審查和論證，防止人情、關系的干擾，杜絕權錢交易。一次不行，二次；二次不行，三次。比如，維護部門一名員工愛人正生病，孩子還小，家里需要照顧，我們知道情況后，主動帶著禮品上門看望，還派兩名倒班的機動人員前去照顧。我們注重發(fā)揮黨聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁、紐帶作用，緊緊圍繞中心工作，找準切入點，增強針對性和實效性，以強有力的思想政治工作凝聚人心、團結群眾、穩(wěn)定隊伍。三是加強宣傳教育，開展《條例》、實施細則和《綱要》學習，提高全員文明素質(zhì)。自2006年起,XX區(qū)人民法院先后被授予“XX省青年文明號”,“XX省優(yōu)質(zhì)服務金獎單位”,“全省集中處理涉法涉訴信訪工作先進集體”,“全市人民滿意的政法單位標兵”,“全省黨風廉政建設先進集體”,“全市青少年維權崗”、提高認識，增強整體創(chuàng)建意識我院被授予省級文明單位以來，根據(jù)法院系統(tǒng)文明單位建設的總體要求，結合我院實際，院黨組提出要把文明單位建設和審判工作擺在同等重要位置，以“公正效率”這一世紀第二篇：省級文明單位標兵工作匯報材料專題省級文明單位標兵工作匯報材料公司自成立以來，雖然一直處于不斷改革調(diào)整階段，但始終把文明單位建設當作促進改革和發(fā)展的一個有效載體常抓不懈，使兩個文明有機結合，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得雙豐收：業(yè)務收入穩(wěn)步增長，人均收入和資產(chǎn)凈值大幅度上升，并成為全國誠信服務單位、省級文明單位、全省勞動服務先進單位、全市思想政治工作優(yōu)秀單位、民主管理先進單位、重合同守信用企業(yè)、服務質(zhì)量信得過企業(yè)等，綜合實力成為全省領先、全市一流的企業(yè)。一、文明單位創(chuàng)建情況按照《條例》、細則規(guī)定和省、市文明辦要求，我們緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以創(chuàng)世界一流通信企業(yè)、創(chuàng)省級文明單位標兵為目標，以提升企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力為目的，扎扎實實地開展了創(chuàng)建省級文明單位標兵活動，促進了“業(yè)務領先、服務領先”戰(zhàn)略的全面實施?！逗邶埥∥拿鲉挝唤ㄔO條例》及實施細則修正案和《公民道德實施綱要》頒布后，我們以黨組織為核心，以行政部門為依托，以群團組織為紐帶，以各項活動為載體，以增強文明意識，提高道德素質(zhì)基本目的，開展了宣傳教育活動。把思想政治工作融入員工的工作、學習、生活中。其愛人康復后，他立即毫無怨言地全身心投入工作中。精誠所致，金石為開，2006年光纜工程全部按期開工并達標竣工。同時，積極推行企務公開，公示程序、內(nèi)容、標準和時間，使廣大員工了解有關政策并盡量積極參與。以“建功立業(yè)”活動為龍頭，開展勞動競賽、崗位練兵活動，舉辦計算機和外語培訓班。各個樓層及營業(yè)廳等都安裝了冷熱兩用飲水機。通過寄賀卡、送掛歷、贈交費卡、手表，與客戶隨時溝通并提供上門服務，為客戶提供保暖內(nèi)衣、定制金卡、送積分、換stk卡，在大客戶生日、喬遷等慶典時刻均以不同方式前往祝賀，使客戶享受到中國移動深層次的親情服務。還為每名員工投了保險，與所有員工簽訂勞務合同,解除員工的后顧之憂，避免了用工糾紛。建立新的企業(yè)管理模式。與邊防支隊等結成“雙擁”對子，兩年捐贈物價值數(shù)萬元；還開展了“移動杯”環(huán)城跑、征文、英語晚會、書畫展等活動，開展了全球通音樂之旅等各種宣傳、回報活動，開展了捐資助學、捐助礦難家屬等活動，得到了社會各界的好評。年門診50萬余次，出院病人3萬余人次。每年年底各科室也進行評比，對醫(yī)療指標、思想建設、醫(yī)德醫(yī)風、計劃生育等各項工作進行綜合評價，形成各科室創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的百花齊放的態(tài)勢，2011年，腎內(nèi)科榮獲市直衛(wèi)生系統(tǒng)“和諧之家風采大賽”三等獎。四、開展志愿活動，為文明創(chuàng)建提供服務保障。2010年5月26日，在***