20xx年生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】
(三)生產(chǎn)成本分析的實(shí)施
，財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)與月度X日、季度X日、年度X日內(nèi)完成。通過信息共享及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)時(shí)跟蹤和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時(shí)解決。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距，明確責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲，以確保成本計(jì)劃順利完成。是保證成本決策所確定的方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行，研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
(二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額。
(二)考核主體
、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組，作為生產(chǎn)成本考核的主體。最重要的是，有預(yù)算管理一定會(huì)比沒有預(yù)算管理好。
三、生產(chǎn)成本管理的方法
(一)基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級(jí)別的，但是應(yīng)用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。
除上述計(jì)價(jià)方法外，企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。
(4)其他原始記錄。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
原始記錄是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。
健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度
為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須搞好計(jì)量與驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額。
2020年生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃2 工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表
負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議
負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)
協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算
負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況
負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支
協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算
注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2020年生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃3 一、目的
為了實(shí)施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的。
(四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法
所謂標(biāo)桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達(dá)到甚至超
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