【正文】 （ 2）已全部回填土，并完成該段的各項工作后，進行末次試實驗。 4） 管道下溝 （ 1）管道下溝工序統(tǒng)一指揮，下溝前需將管溝內(nèi)塌方、石塊清和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 52 除。 2） 管溝開挖 （ 1）溝槽底部的寬度應(yīng)保證管子和接頭安裝以及管子胸腔回填、夯實的方便。使用 多功能繼電器校驗各儀表器，誤差小于設(shè)計規(guī)定。 B、導(dǎo)線與器具連接應(yīng)符合以下規(guī)定：連接牢固緊密，不傷線芯。 4）配電柜上的配線需排列整齊，并綁扎成束，在活動部位應(yīng)該和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 49 兩端固定。 B、焊接連接的焊縫平整、飽滿，無明顯氣孔、咬肉等缺陷；螺栓連接 緊密、牢固，有防松措施。 ②接地線應(yīng)水平或垂直敷設(shè)，也可沿建筑物傾斜結(jié)構(gòu)平行在直線段上，不應(yīng)有高低起伏及彎曲情況。敷設(shè)前需調(diào)直，煨彎自然，直成段不應(yīng)有明顯彎曲，并應(yīng)立放。 ⑵進線口用橡皮墊圈壓緊密 封，燈外殼必須與 PE 線可靠連接。當管路較長或轉(zhuǎn)彎較 多時，要在穿線的同時往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。敷設(shè)時要專人指揮，用力均勻，速度適當，防止電纜劃分或拉傷。 修整圖案 使用泥鏟將卵石上邊干的水泥砂漿刮掉，并檢查鋪裝材料是否穩(wěn)固，如果需要還應(yīng)使用水泥砂漿對其重新加固。 鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。當場區(qū)長、寬大于 100 m 時，可在場區(qū)內(nèi)布置 4 個以上高程起始點，與已知高程點構(gòu)成閉合水準路線進行測量。 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 42 (2) 方格網(wǎng)的頂點應(yīng)布置在通視良好又能長期保存的地點。 三、園路工程 定位放線： (1) 進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖上 復(fù)核，以確保設(shè)計圖紙的正確。 1 O％，但不得大于177。 水泥石粉渣 層施工 (1)施工工序 素土層驗收合格→測量、段落劃分→進料攤鋪→調(diào)整密實度→整型→檢測找平→碾壓→再找平碾壓→養(yǎng)生。 ②完全更新 適用于因病蟲害或其他原因嚴重退化的草坪。 (3)、草坪的修補與更新 草坪經(jīng)過一段時間的使用后，會出現(xiàn)斑禿甚至整塊草坪退化。 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 37 夏季草坪草脅迫期，應(yīng)采取特殊管理技術(shù)措施，強化修剪，噴水、灌水降溫，追施肥料補充營養(yǎng)，耬耙梳理，增加通透性，確保安全越夏。必須嚴格按照技術(shù)要求，根據(jù)季節(jié)和草坪生長情況，加強護管，確保養(yǎng)護出均一、平坦、美觀的高質(zhì)量草坪。 （ 2）草卷的鋪設(shè)方法：草卷運送到鋪設(shè)現(xiàn)場，宜順次平鋪，塊與塊之間應(yīng)不留縫隙，但不能重疊，鋪后滾壓，及時澆透水。 （ 5）、噴藥：對樹木每年在落葉后至萌芽前進行一次噴藥，生長期中進行 1~2 次，注意園林中的防寒、防風(fēng)等養(yǎng)護措施。 綠籬維持原定形狀，在休眠期中進行一次，生長期中進行 1~2次修剪 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 34 對死株、病蟲害危害嚴重的、不符合生長條件的苗木，視季節(jié)情況及時更換、補植。 防護、支撐物設(shè)立得當、合理。 （ 14）、樹苗栽植后， 24 小時內(nèi)必須澆透第一遍水，第二遍水要連續(xù)進行，第三遍水應(yīng)在第二遍水的一周后進行。回填踩土?xí)r，不要直接踩壓土球，確保土球完好。 （ 5）、栽植樹種位置準確，符合設(shè)計要求。 （ 5）、主要控制要點： 裝卸時，輕拿輕放，根系（土球）、枝干不受損傷。 （ 3）、卸車后，不能立即栽植時，應(yīng)進行臨時假植管理。 （ 2）、主要控制要點： 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 30 選擇的苗木品種純正，生長健壯，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。 挖掘的土壤要根據(jù)化驗結(jié)果，進行配方施肥，將肥料、保水劑、藥劑等與土壤混勻備用。 （ 5）、整個放樣工序為：基準點確定 — 控制網(wǎng)放設(shè) — 放線 — 復(fù)核 — 使用 — 復(fù) 核 — 使用。 （ 3）土方運輸：采用自卸車與人工方式進行。 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 27 平整地放線：采取方格網(wǎng)控制法，根據(jù)圖紙設(shè)計要求，用經(jīng)緯儀或水準儀將方格控制網(wǎng)放設(shè)到地面上，交叉點位立樁，標明設(shè)計標高。 7)風(fēng)雨過后應(yīng)對設(shè)施認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改加固，并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。 季節(jié)性施工措施 施工期間防雨及防雷措施 1)施工期間密切注意天氣預(yù)報， 大雨 來臨前，做好相應(yīng) 成品保護 措施。 (8)制訂雨季和炎熱天氣下的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對施工的影響。 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 23 施工進度保證措施 我公司全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，確保工程按期 (或提前 )完成，具體措施如下： (1)加強組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強、具 有高素質(zhì)的項目班子，配備具有高素質(zhì)、有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備充足的勞力及機械設(shè)備，實行三班制作業(yè)。做好工程成品的產(chǎn)品保護工作，對相互插入的工序，項目部和各外施工單位，應(yīng)按規(guī)定辦好書面交底工作。通過每天進行的由各有關(guān)管理部門參加的現(xiàn)場碰頭協(xié)調(diào)會，全面總結(jié)當天施工的情況，解決出現(xiàn)的問題，并對第二天的各項工作作出安排和要求，確保每天的施工任務(wù)情況達到目標的要求。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為 施工部署協(xié) 調(diào) 及與相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)方案 施工部署 本工程工作面積廣、工程量大、工期短、配合多、管理難、質(zhì)量要求高等特點，為此，在本工程的施工部署時，應(yīng)根據(jù)該工程的實際情況和 合同 的要求，圍繞工程的特點和難點，合理選擇施工協(xié)調(diào)方法，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實施動態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標的實現(xiàn)。每個施工區(qū)各安排土方、水電、園建和綠化四個專業(yè)施工隊伍同時進行施工。苗木的供應(yīng)：所有的苗木必須經(jīng)過嚴格地挑選，保證規(guī)格和長勢都符合設(shè)計要求。 編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。位置見施工平面圖。裙房位置 交通受地勢條件限制 ， 為 確保雙方工期互不影響 , 我項目部 積極與北京建工做好溝通， 協(xié)調(diào)通道利用時間 。 2. 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)項目第二期前排 工程 施工圖。 工程特點 (1)、工期緊，工程量大。 第 三 章 施工 組織 計劃 項目部組織機構(gòu) 下圖：和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 5 資料員：曾 琴 職責：內(nèi)業(yè)資料編制 電話： 13883714347 施工員：趙 磊 職責 ：現(xiàn)場 土建 施工管理 電話： 15923906224 施工員： 夏正偉 職責：現(xiàn)場 水電 施工管理 電話： 13980634629 質(zhì)檢 員：陳怡潔 職責：質(zhì)量檢查 電話： 13618018661 材料員：朱俊其 職責：材料采購 電話： 13548149245 安全員 ： 徐開園 職責 ：現(xiàn)場安全管理 電話： 13488967756 預(yù)算員：楊遷武 職責：工程造價 電話： 18782433805 深化設(shè)計員：陳遠超 職責：圖紙深化 電話： 13678407723 施工員：梁 銳 職責：現(xiàn)場綠化施工管 理 電話： 13880386028 項目 經(jīng)理：羅慶根 職責 ：項目統(tǒng)籌管理 電話： 13883714348 項目副經(jīng)理：周鵬 職責 ：生產(chǎn)技術(shù)管理 電話： 18683292911 公司工程中心總經(jīng)理：宋雨 職責 ：公司和黃項目專管 電話： 13708228236 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 6 、 主要管理人員及部門通訊錄 序號 姓名 職位 手機 備注 1 宋雨 公司工程中心總經(jīng)理 13708228236 2 羅慶根 項目經(jīng)理 1383714348 3 周朋 項目副經(jīng)理 18683292911 4 趙磊 土建施工員 15923906224 5 梁銳 綠化施工員 13880386028 6 夏正偉 水電施工員 13980634629 7 曾琴 資料員 13883714347 8 陳怡潔 質(zhì)檢 員 13618018661 9 朱俊其 材料員 13548149245 10 徐開園 安全員 13488967756 11 楊遷武 預(yù)算員 18782433805 12 陳遠超 深化設(shè)計員 13678407723 見附件 施工臨時設(shè)施布置 施工現(xiàn)場的臨設(shè)布置 ,在與 總承包 方重慶建工 一起踏查現(xiàn)場情況后 ,根據(jù)施工安排 ,進行的合理布置 .臨時用水用電均來至總承包方臨時水電接口 .分支線路由我項目部自行解決布設(shè) . （ 1）、辦公室：臨時辦公室設(shè)置在總承包方協(xié)調(diào)指定的位置，供和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 7 我方管理人員現(xiàn)場辦公使用。具體有以下內(nèi)容： 施工圖紙 深化 ：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。 選擇優(yōu)秀品牌，確保材質(zhì)滿足建設(shè)單位要求。擬投入的主要施工機械設(shè)備表 如下 :和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 14 擬入本工程的 主要施工機械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 型號 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖機 現(xiàn)代 2 中國 70 良好 實體地面挖填方、種植土填筑等 租賃 2 裝載機 成工 2 中國 30 型 良好 實體地面挖填方、種植土填筑等 租賃 3 吊車 小松 1 日本 20T 良好 材料吊運、大喬栽種等 租賃 5 修剪機 常州 4 中國 良好 本工程 自有 6 割草機 本田 2 日本 良好 本工程 自有 7 水管 泰州 1000 中國 良好 本工程 自有 8 水泵 本田泵 8 日本 良好 本工程 自有 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 15 (6)、安全防護用品的準備。 人力投入計劃如下表： 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 19 勞動力計劃表 工種 按工程施工區(qū)劃分階段投入勞動力情況 消防通道 裙房屋面 前排商業(yè) 后堡維修 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 泥工 10 35 30 6 模板工 2 2 2 1 鋪裝工 35 30 2 油漆工 6 5 2 裝修工 6 2 綠化工 10 8 水電工 4 4 —— 搬運工 10 10 10 10 養(yǎng)護工 2 2 小計 22 110 93 21 和記黃埔地產(chǎn)（重慶南岸）有限公司南濱路商住區(qū)二期前排軟硬景綠化工程施工組織設(shè)計 四川易園園林集團有限公司 20 勞動力組織還必需做到： 按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。項目部相對獨立，各項工作的開展有權(quán)在項目指揮部的總體計劃控制下進行合理的調(diào)整。按周計劃要求檢查各外施工單位每周工作完成情況及布置下周施