車間參觀心得體會7篇-免費閱讀
【正文】 提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。二、20__年工作不足模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時間長。20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，完成工作任務(wù)，一、20__工作總結(jié)20__年開發(fā)新注塑模具__付，自主開發(fā)__付，模具產(chǎn)值__萬左右。三、學(xué)習(xí)上：在生活中，不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增強自己的企業(yè)榮譽感，在工作中，結(jié)合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識，以及關(guān)于水泥方面的知識。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。加強內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長牽頭，機長具體負責(zé)的方式，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓(xùn)。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。經(jīng)過幾個月的親身實踐。20__年九月，這是我最難忘的時光 我順利的簽約夢寐以求的單位。能進入這個沈陽市大型的的上市公司，這是我做夢也沒有想到的我這個從農(nóng)村來的孩子，能進入這樣的企業(yè)我感到十分的榮幸和驕傲。車間現(xiàn)實行三班兩倒，我堅持做到了不遲到、不早退，嚴格按照要求穿戴衣帽，不在禁煙區(qū)吸煙。現(xiàn)在，我們不擔(dān)心食物和衣服。每個車間的老師負責(zé)帶我們?nèi)ドa(chǎn)和學(xué)習(xí)。在我之前的想法中，我認為這項工作很好。總的來說，這次車間實習(xí)是比較成功的。我們需要了解的很多，需要學(xué)習(xí)的更多?？梢栽谇邢魉俣瓤欤怀缘读看蟮臋C床設(shè)置前后擋板。鋼件車間，就電機軸來說：準備工作—圓鋼下料(控制長度)—鉆中心孔—粗車外圓—半精車—銑鍵槽—磨削(裝配軸承處外圓面)。炎熱的夏季，員工們依然奮斗在自己的本職工作中。車間參觀心得體會精選篇1不真正進入車間，又怎能了解車間呢?時間飛逝，半個月的車間實習(xí)很快就結(jié)束了。其中我主要任務(wù)是了解鑄件車間產(chǎn)品零件及工藝流程，王晴主要任務(wù)是了解鋼件車間的產(chǎn)品零部件及工藝流程，馬則是了解裝配車間各個型號的米機、粉碎機、脫粒機及總裝過程。圓鋼中心孔鉆后，下一步在數(shù)控車床上車外圓及平端面，這兩步之間距離太遠，分布在車間兩端。車間實習(xí)三天后，我們主動向主任提出希望能當(dāng)師傅的副手。團隊協(xié)作精神，是人總會有缺點，“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，團隊的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。這些實用的東西對我們很重要。第一天，廠長帶我們參觀了生產(chǎn)線，工人給我們做了一個安全講座。起初，我們都認為這是驚人的有很多娛樂活動和同學(xué)和朋友在我們的學(xué)校。我會更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并通過我的實習(xí)經(jīng)驗不時地激勵自己?？傊诙潭痰娜齻€月時間里，我個人認為還是有一定的進步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。在辛勤汗水中走向成熟。天大的困難也要克服，在班長的指導(dǎo)下開動腦筋，從最難的地方下手，終于找到突破口，順利的完成維修工作。車間參觀心得體會精選篇5半年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。通過此次培訓(xùn)活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，
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