sap-mrp實現(xiàn)原理和功能講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 為了計算訂貨建議，MRP控制者必須為每個物料定義適當(dāng)?shù)腗RP過程和批量過程。,21,MRP概覽,轉(zhuǎn)換,計劃訂單,相關(guān)需求,保留,購買申請,倉儲,生產(chǎn)訂單,計劃獨(dú)立需求,購買訂單,計劃方面,MRP,銷售訂單,第二十一頁，共二十三頁。,17,凈改變計劃和再生計劃,凈改變計劃: 自動物料需求計劃在具有復(fù)雜BOM結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)流程的系統(tǒng)性能中龍其困難，盡管如此，為了確保這些與計劃相關(guān)的物料的順利的計劃運(yùn)行，你可以執(zhí)行具有“凈改變計劃”過程的計劃運(yùn)行，此過程僅計劃那些由于上次計劃運(yùn)行而物料需求計劃已經(jīng)更改的物料（例如： 生產(chǎn)訂單由于過多的廢品，新的銷售訂單，物料主數(shù)據(jù)，生產(chǎn)訂單的組件更改等等），對于計劃運(yùn)行，所謂的計劃文件存在包含所有物料和它們的相應(yīng)的MRP類型，如果在某種程度上與計劃運(yùn)行相關(guān)的一個物料被更改，它給出的凈改變指示符意味著它被包含在下一個凈改變計劃運(yùn)行中，在凈改變計劃運(yùn)行中，只有這些物料被計劃 計劃展望期中的凈改變計劃：在計劃展望期通過使用凈改變計劃運(yùn)行可以進(jìn)一步改善性能，在此，只有那些在特定周期（由用戶定義并被稱為計劃展望期）中與需求計劃相關(guān)的更改被包含在計劃運(yùn)行中，在這種情況下在常規(guī)區(qū)間（例如周或月）中執(zhí)行總計劃運(yùn)行以保持計劃結(jié)果至今完整是適當(dāng)?shù)?再生計劃： 執(zhí)行再生計劃運(yùn)行也是可能的，在這個計劃運(yùn)行中，系統(tǒng)計劃與計劃相關(guān)的所有物料，通常，再生計劃運(yùn)行僅在實施階段執(zhí)行.,第十七頁，共二十三頁。 為了計算訂貨建議，MRP控制者必須為每個物料定義適當(dāng)?shù)腗RP過程和批量過程。 信息全球化趨勢的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享，企業(yè)之間即是競爭對手，又是合作伙伴,信息管理要求擴(kuò)大到整個供應(yīng)鏈的管理，這些更是MRPII所不能解決的。,8,MRPII(制造資源計劃),1977年9月,由美國著名生產(chǎn)管理專家奧列弗,2,目錄,ERP發(fā)展歷程回顧 MRP在SAP后勤鏈中的作用 SAP MRP功能概述 SAP MRP過程概覽,第二頁，共二十三頁。 在需要的時候 提供需要的數(shù)量,MRP邏輯流程,第五頁，共二十三頁。
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