【正文】 今年，受低溫、寒潮等不利天氣影響，我縣小麥生育、花生、玉米播種及小麥機收都受到了嚴重影響。實施了000項目，爭取上級資金000萬元，目前，現代瓜菜產業(yè)基地建設項目已通過省農業(yè)廳驗收；中央第一批000貼項目、00000項目已基本完成；000建設工程，000等主要工程已全部完成。力爭杜絕“門難進、臉難看、事難辦”及“冷、橫、硬、推”的衙門作風，防止推逶、扯皮問題發(fā)生，提高了辦事效率，拉近了與服務對象的距離。二、強化教育，干部素質明顯提高利用每周五下午理論學習時間，組織廣大黨員干部系統(tǒng)學習黨的方針、政策、法規(guī)、有關行風建設的文件及業(yè)務知識，通過學習，提高了全體黨員的理論水平和思想認識，促進了投入工作的積極性和主動性。在以后的工作中，我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步深化機關作風建設，建設起一支政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷的隊伍，樹立起廉潔、高效、務實的形象，為全區(qū)人民群眾的健康安全做出新的貢獻。嚴格使用公務行為反饋表，定期發(fā)放意見函，開展問卷調查、上門回訪等，加強對全局人員尤其是熱點崗位人員的監(jiān)督制約。區(qū)電視臺對活動進行了錄播。出臺制度落實督巡查制，由科室負責人按月輪流值班，對九項重要制度落實情況每天進行不定期督查，對違反制度行為及時督查，并追究相關責任，制度的完善和創(chuàng)新，進一步規(guī)范了工作人員行為。結合大討論活動，認真組織大家學習了十七大等政治理論知識，圍繞今年制定的“慎律、慎思、慎微、慎染、慎獨”五慎廉政教育，邀請了區(qū)檢察院專家為全局黨員干部做預防職務犯罪專題教育講座，組織大家集中觀看了反腐倡廉畫展，學習了黨紀條規(guī)和廉潔自律手冊。成立了領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人為成員，下設辦公室負責抓好政風行風建設的具體事務。樹立“忠誠于人民教育事業(yè)”的觀念，熱愛教育事業(yè)，熱愛本職工作，把畢生精力獻給教育事業(yè)。第三篇：行風建設總結行風建設月活動學習總結自開展“行風建設月活動”以來，學校一直把行風建設特別是師德師風建設放在首位。三、開展師德師風教育，提高職業(yè)道德水平學校重視教師的職業(yè)道德建設，每學期都要開展全體教職工參與的師德師生教育活動，并注重各種制度的建設，規(guī)范了教師的行為，提高了教師的專業(yè)道德素質。學校建立了教師學科考試成績與學生素質培養(yǎng)并重的評價機制，變單一的學科成績評價為多項素質與能力的評價考評教師。學校按照國家有關規(guī)定嚴格控制學生作業(yè)的分量和難度，建立了監(jiān)控機制，作業(yè)布置有科學性和創(chuàng)新性，調動了全體學生完成作業(yè)的積極性，取得了良好的效果?，F就具體做法匯報如下:一、完善領導機制，加強行風建設1．健全領導機制。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產科；重新粉刷了墻壁；改造了門診樓的大廳，增加病床，購買座椅，方便了就診人員。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建設進行問卷調查，來了解我院行風建設情況，加強我院的行風建設。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制。第一篇：行風建設總結doc利州區(qū)白朝鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作總結按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府的有關要求，為進一步轉變衛(wèi)生行業(yè)作風，提高服務質效，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。我們還設立了舉報箱、舉報電話。第二，衛(wèi)生院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購或跟標采購，特殊品種不超過所采購品種的20%；與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現一例立即退回銷售商，醫(yī)生發(fā)現一例立即下崗處理。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》和《責任追究制》等四項制度，醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。為加強對行風建設工作的領導，學校成立了以校長為組長，副校長、工會主席為副組長，各部門主任為成員的領導小組；成立了以行政副校長為組長，工會主席為副組長，各部門負責人及級部主任為成員的工作小組；做到職責明確、責任到人，促進了各項工作的開展。每學期學校都召開全體教師會，對行風建設進行宣傳發(fā)動，并在具體的工作中加強學校內部的監(jiān)督。教務處根據各年級的學科特點，制定了作業(yè)布置規(guī)定，規(guī)定了每天布置作業(yè)的科目，布置的數量，規(guī)定了作業(yè)批改等注意事項，并且對作業(yè)的布置情況實施全方位的監(jiān)控，杜絕了一切不規(guī)范的作業(yè)。4．嚴格收費行為。首先，我們組織了一系列的師德教育活動。以此為契機，全校教師嚴格按照指示精神及學校的要求行事，支持、配合上級部門及學校搞好行風建設，努力爭做一名合格教師，展示了新世紀里的教師風采，樹立了教師的新形象。樹立“愛每一個學生的觀念”對于存在差異的學生要一視同仁，特別要關注學習上存在困難的學生，日常行為規(guī)范表現不穩(wěn)定的學生，讓這些學生享受到愛的溫暖，接受到平等的教育。二是實行目標管理。同時，根據工作中出現的新情況，有針對性地開展了機關作風建設“四講”活動，即進行了底線教育、實事求是、啟動責任追究體系、構建和諧團隊精神等四個方面進行了專題教育，收到很好的學習效果。四、突出主題，用活載體，推進政風行風建設深入開展 我們將行風政風建設與隊伍建設相結合，與黨風廉政相結合，與文明單位創(chuàng)建相結合，共開展了以下活動：一是開展“我為黨風行風做什么”征求意見活動，就2008年如何開展好本局黨風廉政和行風建設進行征求意見活動，共收到45條意見和建議，并根據意見建議，以“依法行政、清正廉潔、優(yōu)質服務、人民滿意”為