董事長講話精神學習(陳革)大全-免費閱讀
【正文】 “鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤。銷售人員應具有很強的創(chuàng)造能力，才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過，“不管你所遇見的是怎樣的人，你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶，這樣一種積極的心態(tài)，是你銷售成功的前提，我初見一個客人時，我都認定他是我的客戶”，我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶，努力去開拓并占領市場。銷售人員要做到“知己”，才能提高銷售的成功率。物質方面的準備，首先是銷售人員自己的儀表氣質，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質的儀表給客戶留下其道德品質、工作作風、生活情調等方面良好的第一印象。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。我們的干部隊伍要虛心學習，廣納賢言，不斷提高自身修養(yǎng)、不斷適應新情況。管理干部必須保持一種積極樂觀的精神面貌和飽滿的工作熱情，來帶領員工去完成各項工作。我們在經(jīng)營的過程中，時刻把社會、他人的利益作為出發(fā)點，危害社會和人民利益的事情絕對不做。沒有執(zhí)行力，一切都是空談；再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力，不能轉化為經(jīng)營效益。陳董事長要求，要以為人父母般的親情對待員工、關愛員工，創(chuàng)造和諧的工作局面，使員工在你的手下，能夠感受到有前途、有關愛。因而我們自?新民安、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來始終堅持以海航的精神價值統(tǒng)一公司全體員工的思想，以此規(guī)范整個團體的行為?，F(xiàn)將本人在學習中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導工作實踐的想法報告如下。第四篇：學習董事長講話精神加強管理隊伍建設促進公司快速發(fā)展2011年5月31日上午，海航集團中層管理干部2011年第一期領導力、執(zhí)行力培訓班在?？诤：酱髲B順利開班，海航集團董事局陳峰董事長出席開班典禮并作重要講話。針對老齡化社會到來對健康、護理、養(yǎng)老等相關的專業(yè)需求的增加，調整專業(yè)設置，依托已有護理專業(yè)繼續(xù)申報相關大健康領域其他專業(yè)，逐步形成支撐，建立專業(yè)群。他強調，這樣的選擇就需要我們不斷加強校企合作，打造產(chǎn)教融合生態(tài)?！芭行运伎寂c解決問題的能力、靈活性與適應力、有效的口頭與書面溝通能力、好奇心與想象力、跨界合作與以身作則的領導力、主動進取與開創(chuàng)精神、評估與分析信息的能力”這七大能力將是未來社會人才必備的能力。隨著公司規(guī)模不斷增大，現(xiàn)代化管理體制的引入，各部門主要領導者的權利也在發(fā)生變化，面對金錢和權利，要有清醒的認識，要嚴格的廉潔自律，堅決拒絕貪污腐敗。因為如果這樣下去，大家就成了沒有目標、沒有凝聚力的一盤散沙，再優(yōu)秀的沙粒如果沒有水泥的凝聚也只是一顆沙粒，永遠不會被別人仰視。第二篇：學習董事長講話精神學習董事長講話精神服從領導安排、提升個人素質、拒絕貪污腐敗是我在對閆總講話學習中體會到的三點。第一篇：董事長講話精神學習(陳革)（大全）“今天的生活在20年前是富翁，今天的生活在20年后是貧民”董事長講話有感—電力審計部陳革記得剛進奧克斯那會，看到企業(yè)里張貼的董事長講話語錄，印象里最深刻的就是這句話，通俗、易懂，但還無法真正理解真正內涵。公司能夠走到今天，離不開英明神武的領導，也離不開高素質的員工。權利是用來做好工作的，是用來成就公司事業(yè)的，是管理工具，當然我們自身在公司做大做強的同時也會受益匪淺?！案嗟剡\用混合學習法、STEAM學習的崛起、更多地使用合作學習法、學生從消費者向創(chuàng)造者轉變”是未來教育的發(fā)展趨勢。做到以下六點：一是產(chǎn)教一體、校企互動，融教育教學、生產(chǎn)實踐、素質養(yǎng)成、技能提升、科技研發(fā)、經(jīng)營管理、社會服務為一體，形成開放、互惠、共享、共贏的局面；二是主動出擊、發(fā)揮自身優(yōu)勢、開放共享辦學；三是踐行“三個結合”：專業(yè)與職業(yè)結合、實習與就業(yè)結合、教學與培訓結合，實現(xiàn)產(chǎn)學研一體化實踐；四是促進校企結合、校地結合、校校結合，形成從結合到融合的新模式；五是打造產(chǎn)教融合生態(tài)，構建政府、企業(yè)、社會組織、行業(yè)四位一體，是參與各方在同一個平臺上協(xié)同育人；六是利用民辦的靈活機制，
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