【正文】 同時(shí)，也希望鎮(zhèn)評(píng)選辦要安排、督促好各階段的工作，對(duì)評(píng)選工作要加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。要明確這次評(píng)選工作的評(píng)選紀(jì)律①不準(zhǔn)作假、變通推薦對(duì)象的身份。要充分發(fā)揚(yáng)民主，被推薦的市勞動(dòng)模范和勞模集體，應(yīng)經(jīng)職代會(huì)或村民委員會(huì)討論同意后，自下而上，逐級(jí)上報(bào)，擇優(yōu)推薦。為了加強(qiáng)評(píng)選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府已經(jīng)成立了評(píng)選工作委員會(huì)，并設(shè)立了辦公室。為了表彰先進(jìn)、樹立榜樣，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)的城市化、現(xiàn)代化、國際化發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。面對(duì)長野外作業(yè)，xx公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，沒有一個(gè)人叫苦叫累，更沒有一個(gè)人臨陣退縮。不平凡的20xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。我也祝愿在座各物業(yè)公司都能夠發(fā)展壯大，經(jīng)營路子越來越寬，財(cái)源廣進(jìn)，平平安安，謝謝！先進(jìn)集體發(fā)言稿12尊敬的各位、全體與會(huì)代表們：大家好!今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言。再說一下技防。能得到這樣的殊榮也讓我們安信物業(yè)服務(wù)有限公司倍感榮幸。目前，我行的客戶基本上囊括了當(dāng)?shù)氐闹饕聵I(yè)單位和知名企業(yè)，形成了穩(wěn)定的核心客戶群體。我們的做法主要有：首先，堅(jiān)持以人為本，大膽創(chuàng)新，在全行著力實(shí)施了“四個(gè)一工作法”，最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神?！?生死禍福久不降，更論甘苦爭嗤研”，相信隨著煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實(shí)力的不斷壯大，綜采隊(duì)也會(huì)在不覺間茁壯成長。自XX年3月份組建以來，全隊(duì)員工在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹黨和國家各項(xiàng)方針政策，始終如一的堅(jiān)持“扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè)、發(fā)展和正常運(yùn)營起著積極的作用。第二季度，部門財(cái)務(wù)人員緊缺，在新舊人員交替的過程中，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，憑借自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、出色協(xié)調(diào)了本部門各賬務(wù)組人員在面對(duì)上市審計(jì)艱難復(fù)雜的工作壓力，順利完成了公司管理層交給的任務(wù)，不僅很好地完成了上市審計(jì)申報(bào)工作，而且秉承公司“招納人才，培養(yǎng)人才”優(yōu)良傳統(tǒng)，合理分配新人、培養(yǎng)新人，為整個(gè)財(cái)務(wù)中心積蓄后備力量，順利實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)中心吐故納新的工作過渡?；仡欉^去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。能夠作為先進(jìn)班集體代表在此發(fā)言，我感到萬分榮幸。隨著時(shí)間的推移，新的一年到來了。在年的工作XX中，我們工程科全體人員將會(huì)緊緊抓住機(jī)遇，用心迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智?！皼]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，有了優(yōu)秀的集體，才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步。但成績永遠(yuǎn)代表著過去，它是我們的階梯而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登。公司經(jīng)營生存面臨重大挑戰(zhàn)。通過嚴(yán)把上船關(guān)、開航關(guān)、航行關(guān)、值守關(guān)，確保航運(yùn)安全。與此同時(shí)，公司加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的管理，定期檢驗(yàn)、定期保養(yǎng)、定期更新，使應(yīng)急設(shè)施、器材保持良好的適用狀態(tài)，確保生產(chǎn)安全。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天帶班，加強(qiáng)巡查調(diào)度，隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)處置各類問題，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序進(jìn)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，公司及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，各基層單位也調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、著力提高三種能力，即一要提高市場占有能力。四、。8月份，供氣二部5組爐進(jìn)入試生產(chǎn)階段，能安全穩(wěn)定運(yùn)行，月產(chǎn)焦粉19500噸，焦油2200噸。我們每月在部門內(nèi)部召開月度經(jīng)營分析會(huì)，大家在會(huì)上也積極分析本月得失，為下月任務(wù)的順利達(dá)成建言獻(xiàn)策。在此，感謝一直以來關(guān)心和支持我部門工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有的同事們。2011年里在確保質(zhì)量的前提下項(xiàng)目順利完成了：主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。收獲了這一殊榮，我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng)，也很驕傲。二是推遲白班員工下班時(shí)間，積極加班參與公司各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，34月共累計(jì)加班720個(gè)工時(shí)，即協(xié)助制劑車間完成15600只瓶的貼標(biāo)工作、以及協(xié)助物管中心上下貨150多噸，其中轉(zhuǎn)庫搬運(yùn)100噸。在34月份“清潔工廠”考核中，車間江磊等兩名同志獲得“環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。謝謝大家。工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅(jiān)信辦法總比困難多。我們項(xiàng)目部能夠獲得先進(jìn)集體這一榮譽(yù)稱號(hào)，首先離不開項(xiàng)目部所有成員的齊心協(xié)力、辛勤付出以及分公司相關(guān)處室的鼎力支持，更離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)規(guī)劃、前期定位及日常運(yùn)行的有效管控，得以使我們項(xiàng)目部自始至終以樹立創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”、“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”、“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”為目標(biāo)。以上所有工程均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)工程，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得前所未有的新突破。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神。請企業(yè)相信，請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊(duì)伍。對(duì)液壓支架立柱二級(jí)缸進(jìn)行調(diào)向。龍華煤礦綜采隊(duì)主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進(jìn)職工安全意識(shí)為一體的生產(chǎn)一線骨干隊(duì)伍。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升公司整體競爭力。物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們面對(duì)困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂今天回顧起來，歷歷在目。今天，榮譽(yù)給我們帶來了希望與動(dòng)力，帶來了肯定。在工作之余，我們不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為了達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的，班組內(nèi)還結(jié)成了一幫一和師傅帶徒弟的新風(fēng)尚，形成了一股自主學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。第一篇：關(guān)于先進(jìn)集體發(fā)言稿不管一個(gè)人多么有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力。正是因?yàn)橛辛诉@些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，檢修班才能取得今天這樣的成績。同時(shí)，也給我們增添了任務(wù)與壓力，今后我們將在宣傳工作中，要堅(jiān)持多看、多想、多問，多寫，多跑，多學(xué)。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報(bào)修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費(fèi)用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。自x年3月份組建以來，全隊(duì)員工在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹黨和國家各項(xiàng)方針政策，始終如一的堅(jiān)持“扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè)、發(fā)展和正常運(yùn)營起著積極的作用。對(duì)afc電纜槽錯(cuò)茬口使用軟管連接。是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。在取得工作成績的同時(shí)，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出來一批積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。我們以做三分公司及集團(tuán)公司的標(biāo)桿項(xiàng)目部為動(dòng)力，積極踐行集團(tuán)公司管理理念，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。為應(yīng)對(duì)大氣污染，保定市嚴(yán)控建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵。第三篇：先進(jìn)集體發(fā)言稿先進(jìn)集體發(fā)言稿（原藥分公司1005/1006車間主任吳春喜）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天，公司在這里召開了勞動(dòng)競賽表彰大會(huì)，在大會(huì)上，1005/1006車間被評(píng)為本次勞動(dòng)競賽集體一等獎(jiǎng)，我作為車間主任，感到由衷的高興和激動(dòng)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，品牌建設(shè)是企業(yè)的永恒追求。三是減少員工休息天數(shù)，車間由原來每月4天休息日改為2天休息日，對(duì)缺員的崗位，沒有休息日的員工，安排相互代班，換取時(shí)間，處理家庭重大問題。已經(jīng)過去的2011年對(duì)于我們來說是不平坦的一年，也是不平凡的一年。在完成各項(xiàng)進(jìn)度的同時(shí)項(xiàng)目部還培養(yǎng)了一批新人，對(duì)于項(xiàng)目部新來的員工來說，施工現(xiàn)場無疑是最好的鍛煉場所，對(duì)此我自己也是深有感觸。直供部是一支主要以開發(fā)天津周邊直供廠家為主，提高公司銷售效益為目標(biāo)的銷售隊(duì)伍。先進(jìn)集體發(fā)言稿2尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表金萬通領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作順利、萬事如意。8月份中旬，鎂生產(chǎn)二部完成了設(shè)備安裝和空載運(yùn)營試驗(yàn)，先后點(diǎn)爐14臺(tái)。五、還原罐生產(chǎn)部月計(jì)劃生產(chǎn)還原罐800支左右，產(chǎn)品合格率控制在98%以上。在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，爭取實(shí)現(xiàn)新突破。在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以安技部為安全生產(chǎn)主管部門，總體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。三、認(rèn)真做好職工安全培訓(xùn)教育，平穩(wěn)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。五、組織開展安全專項(xiàng)整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。七、加大資金投入，做好設(shè)備安全管理。在集團(tuán)的大力支持下，公司迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，從以往的海上交通模式向海上旅游方向轉(zhuǎn)型，原有的安全管理模式也逐步為新型機(jī)制所代替，為新的安全生產(chǎn)管理模式做出了很好的探索，也振奮了公司全體職工的精神。良好的班風(fēng)，是衡量一個(gè)班級(jí)體的重要標(biāo)準(zhǔn)之一?，F(xiàn)在，我們班的全體同學(xué)都報(bào)了英語四級(jí)考試，還有許多人報(bào)了計(jì)算機(jī)、駕校、物流師等培訓(xùn)班，班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。為此，我們將做到以下幾點(diǎn):認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系；在施工第一線真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，以主人翁的職責(zé)感對(duì)待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質(zhì)量管理和精細(xì)化施工，重視過程控制；配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應(yīng)并投入工作中去，盡早成為技術(shù)骨干，發(fā)揮獨(dú)擋一面的作用；用心參與項(xiàng)目管理，努力提高自己的管理水平。上半年，全所干部職工，通過不懈努力，房租收繳19萬8千元，完成全年任務(wù)60%；租賃手續(xù)費(fèi)收繳25380元，%；農(nóng)村發(fā)證完成20xx本，%；公房置換通用廠房屋每平方米售價(jià)148元，相當(dāng)于通用廠自管房出售25元每平米的近6倍；補(bǔ)發(fā)了和上半共一年半所欠職工工資；工資標(biāo)準(zhǔn)從原來的70%上漲到90%，人均漲工資近350元。作為先進(jìn)班集體的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是學(xué)院對(duì)我們的激勵(lì)與鞭策。公司上市步伐加快，上市審計(jì)工作進(jìn)入關(guān)鍵一年。我們部門全體人員在獲此殊榮之后會(huì)戒驕戒躁，更加努力地完成工作，為公司基業(yè)長青做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年，全隊(duì)員工緊密團(tuán)結(jié)在以公司董事會(huì)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，在“奧運(yùn)精神”的鼓舞下，綜采隊(duì)全體員工認(rèn)真總結(jié)，積極工作，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊(duì)管理工作的進(jìn)步。在新的一年里，全體員工將會(huì)以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。即制定一套科學(xué)高效的政策辦法；建立一個(gè)“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機(jī)制；建立一個(gè)“業(yè)績看效益，收入憑貢獻(xiàn)”的分配機(jī)制；建立一個(gè)“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營銷機(jī)制。編輯推薦您訪問公文易最后，在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面，近年來，我們堅(jiān)決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)壓不良，積極穩(wěn)妥搞改革”的指導(dǎo)思想，吸取以往其他行發(fā)案的教訓(xùn)，一方面加大了對(duì)全行員工的法紀(jì)教育，另一方面在抓好內(nèi)部管理、強(qiáng)化制度建設(shè)上下大力氣。那么在這要感謝房產(chǎn)局局長楊亞麗以及所有房產(chǎn)局物業(yè)相關(guān)工作人員對(duì)我們小區(qū)日常工作的大力支持，指引了正確的工作方向，有的放矢的去工作，才使我們小區(qū)達(dá)到真正的安全有保障。應(yīng)該說，大部分住宅小區(qū)，在小區(qū)剛剛交付的時(shí)候，在公安部門的監(jiān)督管理下，技防建設(shè)都還是到位的，但是幾年下來，原先建著的技防設(shè)施，有多少是還能用的，就無法樂觀說了。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)和同事們表示衷心的感謝!回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨