【正文】 二是加強干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督，堅持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進行，做到過程的公開、透明，讓選人用人權在陽光下運行，對考察中某些方面有問題的干部嚴格紀律，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認真工作嚴格要求的作風形象，并通過領導及組織部門找個人談話，指出不足和努力方面，起到對干部保護和激勵作用。三是堅持把考核結果作為干部職務任免的重要依據(jù)，注重獎優(yōu)罰劣。對全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊。**公司在公開選拔工作中堅持公平公開公正原則，對選拔政策、選拔要求、選拔結果都面向系統(tǒng)及應聘人員公開，選聘過程中嚴格考試考查程序、成立答辯小組，答辯小組根據(jù)業(yè)務能力、團隊建設、工作業(yè)績及答辯情況四個方面對答辯人員進行綜合打分。對在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。二、存在問題及改進措施雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。一是加強制度建設。對在考核、干部 考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。二、存在問題及改進措施2 雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中 還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。一是加強制度建設。讓我們在XX黨委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時期各項任務提供更加堅強的組織保證和人才支持?！氨O(jiān)督權”。XX年，黨委共X次對XX名XX級和X名XX級干部任免實行投票表決。二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。過去的一年，XX單位黨委堅持貫徹以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，積極穩(wěn)妥推進干部人事制度建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。正科級領導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領導職數(shù)12名，科級非領導職數(shù)12名。經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題。(二)嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。企業(yè)選人用人工作報告按照《關于開展選人用人不正之風問題專項檢查和治理的通知》要求，我局高度重視，專門進行了安排部署，對我局近幾年來貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等選人用人方面的情況進行了自查。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。要拿出更多時間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn)，多與干部談心，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見，加大日常了解熟悉干部力度，堅持實事求是、以事論人，不憑印象、憑感覺用干部，切實做到識人有據(jù)、用人有方。知人不深、識人不準，就容易用人不當、用人失誤。只有堅持原則，出于公心，真正知人，才能及時發(fā)現(xiàn)好干部，把干部選好用好。三是干部提名的程序。四是形成好干部選拔的管用機制，靠制度機制選。當前，改革發(fā)展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結合工作談，了解掌握干部活的思想。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。評人要準，注重從社會工作、生活細節(jié)看干部，從身邊人的評價識準干部。四是群眾公認導向。用人標準和導向是緊密聯(lián)系的。群眾公認了，導向就好，風氣就正。第二篇：企業(yè)選人用人工作報告企業(yè)選人用人工作報告導語：評價一個地方選人用人工作，最核心的指標應當是選人用人的導向是否正確，選人用人的風氣是否清正、選出來的干部結果是否公正。一個不斷否定自我的人，懂得花心思去深入思考解決問題的辦法，而不至于剛愎自用甚至武斷地拿出一個不切實際的方案，最后讓企業(yè)去承擔錯誤決策的代價。有責任心的人一定會努力工作，有責任心的人一定會認真工作；有責任心的人一定會細致工作；有責任心的人一定善于安排自己與部門的工作計劃；有責任心的人一定會聽從安排、肯于協(xié)作；有責任心的人一定會堅持到底，不會中途放棄；有責任心的人一定能夠說到做到，有個交待；有責任心的人一定會按時、保質、保量完成任務、解決問題。唯一有關的個性特征是一個人是否有責任心。受過良好及嚴格訓練，能委以重任的業(yè)務骨干；這個標準是我們企業(yè)選人用人中極其 重要的標準，如果一個人業(yè)務不行，完全是張白紙，對于企業(yè)來說就是要花大精力去培養(yǎng)，至于能不能培養(yǎng)，能培養(yǎng)到什么程度都是一個難以預料的未知數(shù)，所以企業(yè)選人，除首選個人特質外，對于個體的專業(yè)技能也是用人單位加以考慮的核心因素。一個能以自己服務對象為評價標準的人，他沒有辦法不努力提高改進，這樣的人終能讓他的客戶他的領導都滿意。黨的十八大以來，總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，為我們做好新時期干部工作指明了方向、提供了遵循，我們要在實踐中認真領會把握，自覺貫徹落實。五是選出來的干部不是平衡照顧關系，考慮人情關系的。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務實，踏實干事。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。選人是個難題，選好人更不容易。多看，主要是看政治態(tài)度，看對待腐敗的態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)?？己艘哉?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱儭钡谋憩F(xiàn)。組織部門要有干部儲備，要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部，不能急拿現(xiàn)用。我認為，要積極探索干部初始提名制度，并且使初始提名程序公開、透明。同時，還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度，形成用制度機制選人用人的規(guī)則導向，提高選人用人的公信度。不為人情關系所縛，不為歪風邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部得到提拔使用，讓找關系，不干實事的干部沒有市場，得到懲戒。三靠務實的作風。通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。一是制定計劃參加貴陽市XX年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，XX年10月錄用1名同志到我局工作。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。XX，我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況，從競爭上崗結果看，干部職工對我局干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則。二、機構編制情況根據(jù)人民政府辦公室《關于印發(fā)**局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名。(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理一是加強制度建設。四、下一步工作打算以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例