10個全覆蓋自查報告-免費閱讀
【正文】 四、教師培訓情況：按《省教育廳辦公室關于做好貴州省2013年 “國培計劃”項目參訓教師遴選工作通知》黔教辦師[2013]368號文件，組織教師參加培訓，達到相應培訓效果，教師熟悉操作運用。每組集體學習為360分鐘“師德修養(yǎng)與心理健康理念”，分組學習為400分鐘“專業(yè)知識與專業(yè)能力”，按學科“語文、數(shù)學、英語、品生品社、科學、音樂、體育、美術”分8個組每個學科學習時間最低為100分鐘，學科分組學習要按時間依次進行，不能同時學習。學員對照自己的學科教學實際，提交一份教學案例。總的來說，新蓮新社區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走，需要深入調(diào)查了解以及街道辦事處大力支持，還要社區(qū)工作人員的不斷學習，不斷創(chuàng)新，最終，在大家共同的努力下進一步推動和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務全覆蓋體系，打造新蓮新社區(qū)的亮點。社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后，逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理，并對他們建立信用等級制度考核，督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務水平。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑，可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見，推動物業(yè)的管理立法。(三)從多渠道籌措資金，解決物業(yè)管理經(jīng)費問題。點面結(jié)合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市，經(jīng)費來源很困難，政府扶持的資金也很少。(三)物業(yè)管理相關法律法規(guī)尚未健全。(二)居民消費意識很低，費用收取難。社區(qū)大院清潔、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善，居民滿意度增加，但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期，離區(qū)委、區(qū)政府的有關文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離。對取得成效的，采取鞏固措施，做好提高深化工作，確保主題教育取得實效。學習習近平新時代中國特色社會主義思想“學懂弄通做實”的程度、學用結(jié)合的深度、成果轉(zhuǎn)化的效果還不夠好，距離指導工作實踐、促進**事業(yè)發(fā)展還有差距。召開檢視問題和調(diào)研成果交流會，班子成員和黨員干部對照黨章黨規(guī)認真找差距，進行自我檢視，并形成剖析材料。全體黨員干部利用主題黨日活動前往軍臺嶺、照金參觀紅色教育基地**次。**0**9年區(qū)委組織部批設黨組，設黨組書記**名，黨組成員**名。三、進一步理清思路，扎實做好下一步的工作前一階段，我們在抓“十個全覆蓋”上做了大量工作，取得一定的成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，還存在著整體推進力度不夠、手段創(chuàng)新不夠、機制建設不夠等方面的問題，我們將進一步理清思路，在下一階段的工作抓好落實。加強廉潔教育。實行“一個窗口受理、“一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”的運行模式。目前全縣28個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科，由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項，全面完成部門審批權向一個內(nèi)設科室集中。二、工作突出重點，真正做到全覆蓋針對中心黨組確定的五大工作重點，按照責任分工，各科室各司其責，全面配合，深入推進“十個全覆蓋”工作。按照全縣“十個全覆蓋”的總體目標，結(jié)合政務服務中心工作職能，中心黨組認真研究，找準六大工作目標，即以大力開展平臺建設，全力推進“三集中、三到位”改革，認真落實首問責任制、限時辦結(jié)制、并聯(lián)審批制、全程代辦制、效能評估制、責任追究制等制度，全面執(zhí)行政務公開、辦事公開、全程電子監(jiān)控，加強廉潔教育為落實“十個全覆蓋”的重點工作目標。通過找準重點，有效避免胡子眉毛一把抓，爭取各項工作取得事半功倍的效果。大力開展平臺建設。其中行政審批科單設的部門10個，掛靠其它科室的部門18個。杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。一是抓好反腐倡廉重要精神的學習貫徹活動。加強宣傳教育，進一步增強干部廉潔自律意識。黨組參照縣處級班子落實學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項措施，黨支部其余**名黨員重點落實學習教育、檢視問題、整改落實三項重點措施。通過集體學習、個人自學，實地參觀的方式增強了全體黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治自覺。在學習調(diào)研基礎上，黨組班子成員率先講專題黨課，黨組書記帶頭講，班子成員到分管單位講，共講專題黨課**場。二是調(diào)研成果轉(zhuǎn)化還不夠明顯。把主題教育實際成效及時轉(zhuǎn)化為擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，提升保障**事業(yè)質(zhì)量水平。存在這樣或則那樣的問題和困難。根據(jù)諾斯的路徑依賴原理，一個人一旦養(yǎng)成了某種習慣和思維方式，就會形成某種依賴，要想改變這種習慣和思維方式就很困難。盡管有物業(yè)管理條例出臺，但立法總是
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