【正文】 整改情況：以重新張貼規(guī)章制度。(3)五輪張緊器與無極繩絞車的間距達(dá)不到34米的要求，導(dǎo)致導(dǎo)向輪組超載運(yùn)行(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)整改情況：已制定方案，將在后期對(duì)無極繩絞車安裝位置進(jìn)行調(diào)整，—5m的安裝要求。 6集中運(yùn)輸上山：軌道的軌距合格率20%,水平合格率90%，枕木間距合格率50%。整改情況：已對(duì)井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)沒有或防爆合格證不清的，重新粘貼防爆合格證。第三階段：自2012年2月22日至2月29日為檢查、驗(yàn)收、評(píng)比階段。(十)機(jī)電運(yùn)輸室根據(jù)會(huì)戰(zhàn)工作的統(tǒng)一安排，開展機(jī)車年審工作，并將年審后的總結(jié)材料報(bào)逐級(jí)上報(bào)。(六)在用皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)臺(tái)臺(tái)完好(機(jī)頭、機(jī)尾設(shè)置完善的安全防護(hù)欄)。會(huì)戰(zhàn)單位在會(huì)戰(zhàn)的每個(gè)階段末，把會(huì)戰(zhàn)工作的進(jìn)展情況以及需要解決的問題向會(huì)戰(zhàn)辦公室匯報(bào)?；顒?dòng)期間，凡發(fā)生機(jī)電提升運(yùn)輸故障、設(shè)備誤時(shí)較多單位，根據(jù)翟鎮(zhèn)煤礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處理。五、活動(dòng)要求各單位必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在安排布置、組織開展、督促檢查等環(huán)節(jié)上都要抓實(shí)、抓牢，結(jié)合本單位實(shí)際情況，采取得力措施，健全設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄加強(qiáng)設(shè)備班檢、日檢、發(fā)現(xiàn)的問題由三班跟班區(qū)長匯總報(bào)單位負(fù)責(zé)人及時(shí)在大班調(diào)度會(huì)提出、協(xié)調(diào)解決并形成閉環(huán)管理。生產(chǎn)工區(qū)必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，實(shí)行包機(jī)到三班跟班區(qū)長、班組長、大班維修工、并在設(shè)備上明確公示，使設(shè)備有人負(fù)責(zé)、有人管理、責(zé)任追就到人。機(jī)電設(shè)備綜合完好率要達(dá)到95%以上，大型固定機(jī)電設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，防爆電氣設(shè)備杜絕失爆，小型電器合格率達(dá)95%，電纜吊掛合格率達(dá)95%；提升運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率達(dá)100%，機(jī)車完好率達(dá)90%，礦車完好率達(dá)95%。六、考核與獎(jiǎng)懲處會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對(duì)各單位的會(huì)戰(zhàn)情況按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，凡達(dá)到省特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的單位，工程處給予5000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，工程處將對(duì)等處罰。（3）井上、下使用的小提升機(jī)要臺(tái)臺(tái)完好，制動(dòng)閘、工作閘齊全可靠；小提升機(jī)、鋼絲繩每天必須有專人檢查，并做好記錄；小提升機(jī)必須做到定期檢修，并有檢修記錄。（6）入井電工必須帶便攜，嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電的規(guī)定。⒉井上、下供電系統(tǒng)（1）井上、下變電所必須按計(jì)劃定期檢查、檢修，并有定期檢修記錄；各項(xiàng)規(guī)章制度完善和各項(xiàng)記錄齊全完整；各種防護(hù)用具齊全、并檢驗(yàn)合格；車房內(nèi)存有電氣試驗(yàn)報(bào)告。（2）每天進(jìn)行提升吊掛檢查的時(shí)間，保證不少于2小時(shí)，吊掛檢查專責(zé)人員要仔細(xì)、認(rèn)真檢查，吊掛檢查記錄必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，每天由機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員審閱后簽字；機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員每周必須親自參加一次對(duì)井筒懸吊設(shè)施和鋼絲繩的檢查；井筒各懸吊鋼絲繩每天必須檢查一次，并填寫記錄，由機(jī)電隊(duì)長或技術(shù)員閱后簽字；各項(xiàng)檢查報(bào)表必須認(rèn)真填寫，并于每月20日前交到機(jī)電科。一礦三水平及六礦北二風(fēng)井5月份之前安裝應(yīng)用。⒏電機(jī)車徹底檢修，照明燈改用LED電機(jī)車防爆燈，必須做到燈、閘、鈴、撒沙裝臵齊全好用，司機(jī)室有頂蓋，制動(dòng)距離實(shí)驗(yàn)合格，否則不準(zhǔn)使用。各單位根據(jù)工程需要，超前考慮，提前培訓(xùn)辦證人員，無證人員嚴(yán)禁上崗。（2）7月10日～20日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)井下進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實(shí)整改。形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)操作規(guī)程、檢修規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善，新編井下電器維護(hù)、繼電保護(hù)、提升設(shè)備日常檢查等制度1，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，對(duì)制度的執(zhí)行、落實(shí)機(jī)制進(jìn)行完善。并對(duì)全礦職工通過班前會(huì)、安全活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。（五）各部門確定本部門的會(huì)戰(zhàn)小組，包括隊(duì)長、機(jī)電管理人員、電工、機(jī)電維修人員及包機(jī)人，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人頭，各部門把參加會(huì)戰(zhàn)人員名單于 月 日之前交回機(jī)電部。要求做到每臺(tái)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)到位，勤保養(yǎng)、勤檢查，將機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故停機(jī)時(shí)間。(3)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)（保護(hù)試驗(yàn)）并記錄存檔。井下軟件包括設(shè)備標(biāo)志牌、電纜標(biāo)志牌、綜保試驗(yàn)牌板、漏電試驗(yàn)牌板、絞車管理牌板以及各種停送電牌板，要求懸掛整齊，填寫規(guī)范，禁止出現(xiàn)以點(diǎn)代字或其它不規(guī)范的現(xiàn)象。7月下旬電廠召開了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)總結(jié)會(huì)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，同時(shí)還要求各單位要對(duì)查出的問題，進(jìn)行分析，要舉一反三。對(duì)防汛物質(zhì)定期進(jìn)行檢查，確保防汛物質(zhì)齊全，完好。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全廠安全情況進(jìn)行排查，主要對(duì)建筑物、車間等防止高空墜物進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)查處的問題及時(shí)安排整改。確保冬季供暖安全、可靠機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠還對(duì)多數(shù)老化設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，如6KVⅡ段開關(guān)設(shè)備老化，經(jīng)常出項(xiàng)機(jī)構(gòu)卡澀、設(shè)備啟動(dòng)困難等存在著較大的不安全隱患。并建立相應(yīng)的、完善的設(shè)備臺(tái)帳。根據(jù)夏季高溫多雨的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并制定了相應(yīng)的措施如加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整冷卻水量，合理分配負(fù)荷等措施。還有3項(xiàng)暫時(shí)處理不了，待停機(jī)后處理，已經(jīng)制定了相應(yīng)的防范措施。對(duì)設(shè)備的檢修工藝、設(shè)備著色等進(jìn)行了規(guī)范、要求。完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度；熱電廠借助機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī)，為了充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的工作積極性，增強(qiáng)管理的自覺性，真正建立起以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)為中心，效益為目的，制度為依據(jù)。還不定期進(jìn)行了抽查，確保機(jī)電會(huì)戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)。第一篇：機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。在開展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠未發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。切實(shí)達(dá)到不安全不生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)機(jī)電會(huì)戰(zhàn)要求排查、整改；機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間各分場組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠精細(xì)化管理開始試行，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場走動(dòng)式管理，做到時(shí)時(shí)、處處、人人互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督達(dá)到共同進(jìn)步。保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求備品備件數(shù)量、質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)要與設(shè)備臺(tái)帳完全一致。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，安排在沒有處理前制定了相應(yīng)的、完善的預(yù)防措施，事故預(yù)案等并組織全體職工學(xué)習(xí)。在整改前要求各分場對(duì)查處的問題要采取相應(yīng)的防范措施，并用圍欄繩、標(biāo)志牌對(duì)有可能墜物的區(qū)域劃分出明顯的界限。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查； 機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全廠的設(shè)備、系統(tǒng)等逐一進(jìn)行排查，確保不留死角、死面。機(jī) 電 大 會(huì) 戰(zhàn) 通 知各部門：隨著公司集約化、專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化改革的不斷深入，為更好地促進(jìn)人機(jī)配合，挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，特決定在全公司開展機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)。規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備放置，完善運(yùn)輸設(shè)施:（1）規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備碼放。(4)煤電鉆必須使用綜合保護(hù)，每班使用前，必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)，照明綜保每天一次。（10）設(shè)備的檢修。四、獎(jiǎng)懲辦法：考核對(duì)象。還不定期進(jìn)行對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全隱患整改落實(shí)情況的抽查工作，確保機(jī)電會(huì)戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)。我礦組織相關(guān)人員主要對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的核對(duì)，并對(duì)主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個(gè)數(shù)據(jù)都要標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)，對(duì)不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等堅(jiān)決淘汰，使從新修訂的制度、管理辦法、規(guī)程等更加完善，更符合實(shí)際。與此同時(shí)，發(fā)動(dòng)全體職工排查工作過程中存在的不安全因素，并形成了逐級(jí)排查、逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)整改。（3）7月20日～31日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)井下機(jī)電會(huì)戰(zhàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實(shí)整改。⒉各級(jí)人員熟知崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按作業(yè)程序操作。⒐礦車全部檢修一遍，完好率必須達(dá)到90%以上。，力爭6月份之前一礦三水平，二礦北二進(jìn)風(fēng)井安裝應(yīng)用成功。立井提升吊掛主要以下設(shè)備、設(shè)施的安好使用情況：井架各構(gòu)件和聯(lián)接螺栓；天輪臺(tái)主天輪（輻條、偏擺、軸承、楔鐵、螺栓、襯木）、各懸吊輪（轉(zhuǎn)動(dòng)、潤滑、螺栓、鋼絲繩）、緊繩裝臵（滑楔、壓板、支架、繩頭、油缸、管路）、天輪附屬設(shè)施固定情況；二層