【正文】 android 中有哪幾種解析xml的類？官方推薦哪種？以及它們的原理和區(qū)別： 答：XML解析主要有三種方式，SAX、DOM、PULL。為什么要用ContentProvider？它和sql的實(shí)現(xiàn)上有什么差別？使用ContentProvider可以將數(shù)據(jù)共享給其他應(yīng)用，讓除本應(yīng)用之外的應(yīng)用也可以訪問本應(yīng)用的數(shù)據(jù)。通過定義AIDL接口文件來定義IPC接口。3）Message Queue(消息隊(duì)列):用來存放線程放入的消息。m a person of great honesty to I am able to work under great ’s you for giving me the ？............謝次~ 參考資料：其它一些我收集的：master element 主要元件timedelay starting or closing relay 延時(shí)起動(dòng)或閉合繼電器checking or interlocking relay 校驗(yàn)或聯(lián)鎖繼電器master contactor主接觸器stopping device 停機(jī)元件starting circuit breaker啟動(dòng)斷路器reversing device反向元件multifunction device多功能元件not used 備用temperature control device溫度控制元件under voltage relay欠電壓繼電器position switch位置開關(guān)ac circuit breaker交流斷路器voltage or current balance relay電壓或電流平衡繼電器。，這半年多來陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷，公司名字不太記得。，可能要看當(dāng)時(shí)的情形。c)錢對(duì)我來說并不重要，工作環(huán)境才是最重要的解答：a)錯(cuò)誤。同時(shí)，也顯示了你有很好的批評(píng)技巧，這對(duì)什么職位都重要。這顯得你對(duì)該公司什么都不知道。試題3：對(duì)我們公司都知道些什么？a)我事先看過一些貴公司的介紹，就我所知貴公司……b)我看過和聽過的關(guān)于貴公司的一切都深深地吸引著我想加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的詳細(xì)資料對(duì)他們來說沒有任何意義。D、最佳答案。D、你們需要可以生產(chǎn)出“效益”的人，而我的背景和經(jīng)驗(yàn)可以證明我的能力，例如：我曾經(jīng)……解答：A、錯(cuò)誤。3。二十一、安徽連遭暴雨襲擊，假如你是縣防洪辦的負(fù)責(zé)人，上級(jí)要來檢查防洪工作，你如何組織安排。雖然是名為座談會(huì)，但是形式并非只有1對(duì)1的 交流，可以考慮采取多種形式，讓更多的社會(huì)多方面的人士參與進(jìn)來。具體措施有：農(nóng)家書屋、遠(yuǎn)程教育及村級(jí)文化場所的建設(shè)，通過成立村級(jí)文藝演出隊(duì)。（就具體到個(gè)人的實(shí)際問題，比如說有的農(nóng)民征地后，不再有土地，生活得不到保障等）讓工作人員一一登錄在案，并進(jìn)行信息的初步收集，便于以后解決問題時(shí)作為依據(jù)和參考。然后收集起旅行社需要的相關(guān)資料 最終名單確定以后 把名單和資料送給報(bào)送旅行社，經(jīng)領(lǐng)同意后，通知財(cái)務(wù)部門付款。進(jìn)行初步急救后，如果傷情特別嚴(yán)重且可以進(jìn)行搬動(dòng)傷員，我們要通過攔車或者通過警察系統(tǒng)聯(lián)系當(dāng)?shù)剀囕v的方式，迅速找到交通工具，把傷者第一時(shí)間運(yùn)送到附近醫(yī)院進(jìn)行救治，同時(shí)注意安撫其余傷者的情緒。二是加強(qiáng)正面宣傳，引導(dǎo)人們發(fā)揚(yáng)積極正面的意義，抵制盲目投機(jī)心態(tài)，抵制大賭豪賭行為。但是，古人同樣云，大賭傷身，大賭不僅傷身，甚至?xí)?dǎo)致家破人亡。但是，目前地下色情服務(wù)還是不交猖獗的，我認(rèn)為存在以下原因：部分從業(yè)人員和嫖客家庭意識(shí)、傳統(tǒng)意識(shí)和道德意識(shí)薄弱。從而能夠真實(shí)的反映民眾的所關(guān)心的實(shí)際問題，能夠讓我們獲得更全面更好的調(diào)查結(jié)果。請你談?wù)勀愕目捶?。人最大的困難，最大敵人是自己。5）現(xiàn)在正在提倡做節(jié)約機(jī)關(guān)，節(jié)約型政府，我作為一名公務(wù)員一定要做到節(jié)約每度電，每張紙，使更多的資源能用到真正需要它們的地方去。根據(jù)一項(xiàng)上海4000戶入戶調(diào)查，僅有1%的人愿意做工人；人才就業(yè)意向根據(jù)頻率最高的是政府機(jī)關(guān)。在夜間加快進(jìn)度。要接受并重視這項(xiàng)工作，盡力完成好（表態(tài)）查找相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，做好背景材料收集整理工作；如果以前單位做過類似的報(bào)告，可以找出來做為參考。再一個(gè)要調(diào)查研究，比如你的意見領(lǐng)導(dǎo)不采納，就要回來再反復(fù)調(diào)查研究看看到底有沒有不對(duì)的地方。（此處也是點(diǎn)到為止，不要說得太具體）我認(rèn)為答案應(yīng)該是這樣的：一、認(rèn)真傾聽并記錄老師反映的情況，用真誠的話語表明處理問題的態(tài)度。有的考生說下去調(diào)查研究，此時(shí)教師也許在辦公室門外等著處理，要不領(lǐng)導(dǎo)能讓你處理嗎？這時(shí)不能再下去調(diào)研了，要馬上接待老師（不要畫蛇添足地說讓他們選出代表，接見代表），傾聽并記錄他們的原因。四、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠教師工資,教師集體,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,你如何處理? 我認(rèn)為教給大家一種答題的思路最重要。最后，要做一個(gè)匯報(bào)，可以是口頭的，也可以是書面的。要點(diǎn)就是針對(duì)題中關(guān)鍵詞的解答。企業(yè)很難招到一個(gè)適合的人，不會(huì)輕易把你淘汰掉。當(dāng)瀏覽器支持時(shí)，它們會(huì)自動(dòng)地呈現(xiàn)出來并發(fā)揮作用。不容易調(diào)試。:39。作為方法調(diào)用，那么this就是指這個(gè)對(duì)象 innerHTML有什么區(qū)別？DOM的innerHTML是DOM元素對(duì)象的一個(gè)屬性而write是document對(duì)象的一個(gè)方法？JSON是一種輕量級(jí)的數(shù)據(jù)交換格式。p:onlychild選擇屬于其父元素的唯一子元素的每個(gè) 元素。*以最后載入的樣式為準(zhǔn)。A、最前一個(gè) B、中間一個(gè) C、最后一個(gè) D、隨意任選一個(gè)1產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，應(yīng)以A、每種產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單B、每批產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單 C、產(chǎn)品類別設(shè)置成本計(jì)算單 D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計(jì)算單1產(chǎn)品成本計(jì)算的最基本的方法是A、分類法B、分步法C、分批法D、品種法1決定成本計(jì)算對(duì)象的因素是生產(chǎn)特點(diǎn)和A、成本計(jì)算實(shí)體 B、成本計(jì)算時(shí)期 C、成本管理要求 D、成本計(jì)算方法1以每批商品的實(shí)際進(jìn)價(jià)作為該批商品的銷售成本的方法稱之為 A、分批實(shí)際進(jìn)價(jià)法 B、先進(jìn)先出法 C、后進(jìn)先出法 D、毛利率計(jì)算法1在汽車營運(yùn)過程中發(fā)生的不能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的各種費(fèi)用稱之為 A、車輛費(fèi)用 B、營運(yùn)間接費(fèi)用 C、營運(yùn)費(fèi)用 D、間接費(fèi)用1流通企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)所發(fā)生的各種費(fèi)用稱之為 A、管理費(fèi)用 B、財(cái)務(wù)費(fèi)用 C、經(jīng)營費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用1成本的性態(tài)是指A、成本發(fā)生的原因B、成本的具體形態(tài) C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的補(bǔ)償在生產(chǎn)過程中，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異是 A、定額變動(dòng)差異 B、耗用量差異 C、費(fèi)用率差異 D、定額差異2約束性固定成本和酌量性固定成本的差異在于 A、與性態(tài)量的關(guān)系B、與特定管理決策的關(guān)系 C、與性態(tài)量和特定決策行為的關(guān)系 D、兩者之間并不存在什么關(guān)系2在決策分析過程中，從各個(gè)備選方案中，選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益為A、沉沒成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、現(xiàn)時(shí)成本 D、付現(xiàn)成本2成本決策方法的運(yùn)用主要取決于A、管理問題 B、成本性質(zhì) C、決策人員 D、預(yù)期的決策結(jié)果2在成本差異分析中，變動(dòng)性制造費(fèi)用的開支差異類似于 A、直接人工效率差異 B、直接材料用量差異 C、直接材料配比差異 D、直接人工工資率差異2制造成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法之間的根本區(qū)別在于 A、成本計(jì)算對(duì)象B、費(fèi)用歸集與分配 C、成本項(xiàng)目設(shè)置D、成本控制職能2成本報(bào)表是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目的的報(bào)表，它是否受外界因素的影響 A、受外界因素影響B(tài)、不受外界因素影響 C、有時(shí)受，有時(shí)不受影響D、與外界因素有關(guān)2正確編制()，可以為企業(yè)核定流動(dòng)資金定額提供依據(jù)。A、主要產(chǎn)品單位成本表B、商品產(chǎn)品成本表 C、生產(chǎn)費(fèi)用表D、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表2制造費(fèi)用表的編制A、按年 B、按季 C、按月 D、按旬2原材料利用率變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響程度，可按下式表示 A、(1)變動(dòng)前單位產(chǎn)品原材料成本 B、(1)變動(dòng)前單位產(chǎn)品原材料成本 C、(1)變動(dòng)前單位產(chǎn)品成本 D、(1)變動(dòng)前單位產(chǎn)品成本產(chǎn)品單位成本下降對(duì)成本降低指標(biāo)的影響是 A、成本降低額增加，成本降低率提高 B、成本降低額減少，成本降低率不變 C、成本降低額增加，成本降低率減少 D、成本降低額減少，成本降低率提高參考答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共30分) 第二篇：面試題答案？標(biāo)簽閉合、標(biāo)簽小寫、不亂嵌套、使用外鏈css和js、結(jié)構(gòu)行為表現(xiàn)的分離。:center和lineheight有什么區(qū)別？textalign是水平對(duì)齊，lineheight是行間。title側(cè)重于網(wǎng)站信息標(biāo)題從文章而言，h1側(cè)重于文章主題站在seo的角度看，好網(wǎng)站少不了title，好文章少不了h1標(biāo)題，title權(quán)重高于h1。p:nthchild(2)選擇屬于其父元素的第二個(gè)子元素的每個(gè) 元素。它是基于JS的一個(gè)子集。back39。？，你怎么來實(shí)現(xiàn)頁面設(shè)計(jì)圖，你認(rèn)為前端應(yīng)該如何高質(zhì)量完成工作?、合作開發(fā)、獨(dú)立開發(fā)。去學(xué)學(xué)bootstrap框架，有興趣的話建議你向移動(dòng)端這方面發(fā)展，有空就看看編寫高質(zhì)量代碼這本書。如果對(duì)方挑你毛病，證明對(duì)方有招聘你的意圖，否則的話，對(duì)方不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間挑你毛病，挑你毛病的主要原因是，想壓榨你工資，所以你要自信一點(diǎn)，無論對(duì)方怎么挑你毛病都不要害怕。答題的三要素：層次清晰就是說要把答案分成互不重復(fù)、不交叉的幾點(diǎn)來表達(dá)，除了演講等特殊題以外，其他的題最好能分層回答；語言簡練就是說答到采分點(diǎn)就打住，點(diǎn)到為止，或者用一句話簡單解釋一下。那么這題這樣分析以后，是不是會(huì)覺得比套路的回答要好一點(diǎn)呢？二、你單位接到通知，半小時(shí)以后來檢查你單位電子政務(wù)實(shí)施情況，但是卻臨時(shí)停電了，領(lǐng)導(dǎo)的行程也不能修改，那么你怎么辦？思路：這題的重點(diǎn)就在于，這個(gè)問題是可以通過你的種種辦法和努力解決的，那么我們就要想種種辦法解決好發(fā)電的問題。一、某鄉(xiāng)拖欠教師工資，教師集體，領(lǐng)導(dǎo)讓你處理，你怎么辦？大家的問題是在細(xì)枝末節(jié)上糾纏不清，在一個(gè)采分點(diǎn)上擴(kuò)展太大。（聽他們說為什么，是不是要形成記錄），用自己真誠的話語表明處理問題的態(tài)度。（高度概括，一要糾纏不清說得太具體，因?yàn)槟銈儧]那個(gè)語言實(shí)力，言多必失）二、下基層調(diào)查，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠老師工資的情況。再一個(gè)要聽二方面意見,不能聽一面之辭（比如人際關(guān)系題）,再一個(gè)多想幾種可能，問題解決了怎么辦，沒解決怎么辦？如果建立效機(jī)制？防止此類事件再發(fā)生？上面的這類題，其實(shí)是讓大家混淆自己的身份，有的題是考領(lǐng)導(dǎo)干部的，改一改拿來考公務(wù)員，他們知道考生都知道考領(lǐng)導(dǎo)干部的答案，考生背下來了以為自己占便宜了，那就上當(dāng)了。針對(duì)企業(yè)，可以由我單位領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)召開座談會(huì)。再來分析一道人際題。發(fā)達(dá)國家80%的優(yōu)秀人才集聚在企業(yè)，而我國只有30%左右的人才在企業(yè)。當(dāng)前社會(huì)上賣假藥，假酒等假東西很多，你對(duì)此有何看法 ？1）市場經(jīng)濟(jì)不健全的產(chǎn)物，監(jiān)管不夠、消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)不夠2）對(duì)市場有危害，對(duì)人身有危害3）解決措施4）表態(tài)，通過法律、法規(guī)要杜絕假煙假酒的銷售“以人為鑒”。往往都是，個(gè)人無法過自己本身的一關(guān)。1）一個(gè)人出現(xiàn)了錯(cuò)誤如果沒有跟他指明原因，不告訴他錯(cuò)在那就體罰他這樣是不對(duì)的2）如何幫助單位能力水平差、出錯(cuò)的同志，不歧視，如果是工作能力則鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí)，努力提高，如果是經(jīng)驗(yàn)不足，那么則盡力幫助他3）作為一名公務(wù)員，應(yīng)努力幫助他人，不斷提升自我，注意團(tuán)隊(duì)合作精神1“境由心生”有怎樣的心境就有怎樣的人生，你是如何看的？1）解釋“境由心生”，這句成語的意思是人的心情的好壞會(huì)直接影響到他對(duì)環(huán)境感知的差異。關(guān)于這個(gè)的調(diào)查活動(dòng)呢，我們還可以召開一個(gè)座談會(huì)，邀請專家、學(xué)者、社會(huì)賢達(dá)、企業(yè)代表、民眾代表等參加，就關(guān)系到大伙切身利益的問題進(jìn)行一個(gè)深入探討，比如說如何推動(dòng)就業(yè)、有多大的推動(dòng)作用，引進(jìn)新項(xiàng)目對(duì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來規(guī)劃，對(duì)環(huán)境的影響程度，以及相關(guān)配套設(shè)施的