【正文】 （四）對于在籌建工作小組公告的期限內(nèi)仍無明確處置意愿的股金或仍無法確認身份的股金，按照經(jīng)清產(chǎn)核資確認并剔除國家稅收減免和政策扶持后的每股凈資產(chǎn)價格轉(zhuǎn)入“其他應付款”科目核算，不再具有股金性質(zhì)，不進入鶴山農(nóng)商銀行的實收資本，相關原社員對鶴山農(nóng)商銀行不享有任何股東權(quán)利。（九）通過《關于鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資基準日至開業(yè)期間經(jīng)營成果處置意見的議案》，自清產(chǎn)核資基準日至新設立的鶴山農(nóng)商銀行開業(yè)期間鶴山聯(lián)社的經(jīng)營成果，全部由原社員享有或承擔。（二）通過《關于確認廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組及組成人員名單的議案》，確認廣東鶴山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組（下稱“籌建工作小組”）及組成人員名單。八、確保信貸業(yè)務合規(guī)。第四季度，組織總結(jié)評比，根據(jù)各地客戶評議情況，評比“星級網(wǎng)點”和“星級服務明星”，推選出各級信貸服務先進典型。（八）公開貸款服務承諾。具體為：貸款本金10萬元以下（含，下同）的每筆收取貸款資料印制工本費10元，貸款本金10萬元至50萬元的每筆收取貸款資料印制工本費50元，貸款本金50萬元至100萬元的每筆收取貸款資料印制工本費100元，貸款本金100萬元以上的每筆收取貸款資料印制工本費200元，按揭貸款每筆收50元，取消貸款收回或結(jié)息時憑證工本費的收取。鑒于此，今年，聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社有關規(guī)定，扎實推行陽光信貸，全面提高信貸服務水平，現(xiàn)將實施方案通知如下：一、加強組織領導聯(lián)社成立了“陽光信貸”推廣工作領導小組，由理事長鄧進耀同志任組長，主任劉志會、副主任黃永忠、監(jiān)事長袁仁和任副組長，聯(lián)社各部室負責人為成員。第七條主任、副主任超過理事會授權(quán)范圍或違反法律、法規(guī)和章程做出經(jīng)營決策，致使旗聯(lián)社遭受嚴重損失的，參與決策的主任、副主任應承擔相應責任。經(jīng)營班子議事主要以主任辦公會的形式進行。二是強化員工教育培訓。四要繼續(xù)加大稽核審計工作力度。一要深入做好案件防控工作。七是徹查已置換和已核銷貸款的道德風險，追究責任；八是加大獎勵清收力度，提高不良資產(chǎn)處置效率。強化盤活措施加大責任清收，出重拳壓降不良貸款。一要嚴格執(zhí)行信貸宏觀調(diào)控政策。抓業(yè)務經(jīng)營考核，推動存款業(yè)務良性發(fā)展。新增珠江平安卡30000張，新增銀聯(lián)pos商戶40戶。為全面推進改革與發(fā)展，結(jié)合我聯(lián)社的具體實際，制定2012年工作規(guī)劃如下：（一）主要經(jīng)營目標。此外，鼓勵指導員工積極參加國家職稱考試和銀行從業(yè)資格考試，切實有效地提高員工專業(yè)技術(shù)層次。加強新系統(tǒng)日常管理，針對業(yè)務操作中容易出現(xiàn)的風險點和案件易發(fā)環(huán)節(jié)，完善了6項操作制度。今年來，先后組織檢查共13次，其中，開展常規(guī)稽核活動2次，開展案件防控風險專項排查1次、職能部門全面風險管理有效性檢查1次、單位銀行賬戶專項檢查2次、柜員尾箱檢查5次、員工異常行為深度排查1次、借名與假冒名貸款排查1次，共發(fā)現(xiàn)存在問題268條，提出整改建議104條，發(fā)出督辦通知書4份，稽核整改通知書36份；處理違規(guī)責任人324人，處罰金額32108元。8月10日，我社完成對核銷、置換貸款風險排查及抵質(zhì)押貸款風險排查。梳理制度，完善合規(guī)建設機制。（九）開展全面風險管理機制建設和“合規(guī)文化建設年”“三項整治”活動，強力推進合規(guī)體系建設。五是啟動內(nèi)部測試，加強風險控制工作。一是我聯(lián)社按照新系統(tǒng)上線工作進程，多次召開專題會議，學習市聯(lián)社文件精神，安排部署具體工作，明確各階段的工作要求，全轄上下聯(lián)動、步調(diào)一致，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感全力做好新系統(tǒng)上線工作。（六）加強財務管理，扎實推進創(chuàng)收增效。全面清理內(nèi)部職工拖欠不良貸款，對內(nèi)部職工及其親屬欠款人員，實行每月扣發(fā)工資，清還貸款本息，全年收回職工拖欠貸款65筆，本息50萬元。層層落實清收責任，把不良貸款清收計劃完成情況和真實性作為考核領導干部業(yè)績的重要依據(jù)，調(diào)動清收積極性。通過把握貸款投向，實現(xiàn)了信貸資金扶持的“三大轉(zhuǎn)變”：一是從單個農(nóng)戶向農(nóng)企和農(nóng)戶并重轉(zhuǎn)變，形成“農(nóng)企＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”等多種信貸創(chuàng)新模式；二是有重點有比例地從傳統(tǒng)的單純農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代化涉農(nóng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是從農(nóng)業(yè)企業(yè)向加工、制造、租賃服務、批發(fā)零售等其他行業(yè)轉(zhuǎn)變。在重點區(qū)域、重點市場、重點客戶中開展對公存款專項營銷活動，開展存量優(yōu)質(zhì)存款客戶提升活動，開展提高信貸客戶在我社的存款留存量活動。為此，我聯(lián)社緊盯以上三個重要指標，積極采取措施提高標準。二、總體工作實施情況我聯(lián)社實現(xiàn)了如下三大目標：一是較好完成了各項經(jīng)營指標任務，加強案件防控，繼續(xù)保持零發(fā)案，確保轄內(nèi)安全穩(wěn)定；二是開展股權(quán)改造，股權(quán)結(jié)構(gòu)趨于合理；三是提高監(jiān)管指標，大力推進農(nóng)商行組建工作。（五）貸款質(zhì)量進一步改善。存款市場份額居我市首位。加強全轄干部員工隊伍建設，通過在崗培訓，離崗學習，鼓勵自學等多種方式優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，三年內(nèi)力爭實現(xiàn)增加大專學歷人員**人，增加本科學歷人員**人，增加中級技術(shù)職務人員**人。二、主要業(yè)務經(jīng)營指標各項存款凈增****億元，其中：2007年凈增****億元，2008年凈增****億元，2009年凈增****億元；各項貸款凈增***億元，達到每年凈增***億元，其中：“三農(nóng)”貸款占比達**%以上；到2009年末，不良貸款占比控制在*%以內(nèi)，實現(xiàn)每年凈降*個百分點；利潤增長指標：2007年末，實現(xiàn)各項收入*****萬元，各項支出*****萬元，利潤*****萬元；2008年末，實現(xiàn)各項收入*****萬元，各項支出*****萬元，利潤****萬元；2009年末，實現(xiàn)各項收入*****萬元，各項支出*****萬元，利潤*****萬元。文 章來源蓮山 課件 w w k om 8第二篇：市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)及2012年工作計劃，在省、市聯(lián)社的正確領導下，在人行、銀監(jiān)部門的依法監(jiān)管和幫助下，在市委、市政府及有關部門的關心支持和全體員工的共同努力下，我聯(lián)社深入貫徹省聯(lián)社工作會議精神，認真落實各項工作措施，積極轉(zhuǎn)換業(yè)務發(fā)展方式,不斷規(guī)范經(jīng)營管理，提升經(jīng)營效益，較好地完成各項目標任務。實現(xiàn)利潤總額2853萬元，比上年增加1133萬元。（七）銀行卡業(yè)務有效拓展。未，全轄股金總戶數(shù)34308戶，比上年底減少12772戶，已完成929萬元資格股轉(zhuǎn)換投資股，%。（二）加大了資金組織力度，提升整體競爭力。我聯(lián)社圍繞信貸規(guī)?？刂苼硗斗刨J款，提高信貸客戶準入門檻，篩選信貸客戶，新增貸款向大農(nóng)業(yè)傾斜，向經(jīng)濟增長快、經(jīng)營環(huán)境好、資金需求旺盛、國家鼓勵政府扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和效益好、管理優(yōu)、控險能力強的客戶傾斜，向轄內(nèi)“十二五”規(guī)劃確定的優(yōu)先發(fā)展領域傾斜，繼續(xù)加大對中小企業(yè)的信貸支持，以支持民營經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟為突破口，完善授信管理。一是提高認識，加強領導。走訪40條村莊，走訪起訴貸款81戶，拘留3人，收回執(zhí)行貸款11筆。加強電子銀行業(yè)務管理，整合現(xiàn)有電子服務產(chǎn)品，集中進行宣傳推廣和管理，使之成為農(nóng)信社一套主要的電子服務產(chǎn)品，包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、atm機、pos機及自助終端等。抓富裕資金的運用，進一步加強資金頭寸管理，及時運用富余資金，轉(zhuǎn)存定期存款或投資票據(jù)貼現(xiàn)，提高富余資金使用效益。為消除負面影響，我聯(lián)社上下級均向當?shù)厝嗣裾?、人民銀行、公安部門等相關單位匯報與溝通，并取得相關單位的大力支持?；鶎痈魃缰魅螢榈谝回熑稳耍H自抓，負責安排好本網(wǎng)點數(shù)據(jù)的錄入工作。我聯(lián)社實際情況制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社“合規(guī)文化建設年”活動實施方案》，5月31日上午，組織召開了“合規(guī)文化建設年”活動動員大會，聯(lián)社領導班子、職能部門經(jīng)理、基層信用社正、副主任等90多人參加會議，我聯(lián)社對活動的具體工作進行了分工，宣傳發(fā)動、自查整改、總結(jié)提高都做出了具體的時間安排，積極推進我聯(lián)社創(chuàng)建“合規(guī)amp。今年來，我聯(lián)社認真貫徹落實銀監(jiān)會、廣東銀監(jiān)局關于全面開展抵質(zhì)押貸款風險排查，借名、假冒名貸款專項整治和置換、核銷不良貸款排查清理“三項整治”活動的工作部署，我聯(lián)社在5月底抽調(diào)信用社信貸骨干、部門相關人員和稽核特派員共33人組成9個工作小組，負責對“三項整治”活動檢查工作。持續(xù)教育員工遠離“黃、賭、毒”等行為，開展排查糾正員工經(jīng)商、炒股、買彩票等高風險行為，特別加強對重要崗位人員和行為異常人員的監(jiān)督。認真落實各項保衛(wèi)制度和措施，實行全轄統(tǒng)一守護押運頭寸，庫存現(xiàn)金全部實行早晚接送，統(tǒng)一入聯(lián)社金庫保管，改變了解鈔方式，降低了基層信用社運鈔風險和減輕值班守庫的壓力。為加大員工教育培訓，提升全員綜合素質(zhì)，我聯(lián)社今年專門制定了《教育培訓發(fā)展規(guī)劃》，主要目標以全員能力建設為核心，采用綜合教育培訓與分類教育培訓相結(jié)合、短期培訓與學歷教育相結(jié)合的辦法，積極搭建教育培訓平臺，開展教育培訓，努力實現(xiàn)人才強社、人才興社的戰(zhàn)略目標。二是股金戶數(shù)多，分布廣泛，股權(quán)改造面臨新的困難。五級口徑不良貸款絕對額壓降3000萬元，不良貸款占比控制在10％以內(nèi)，新賬不良貸款率控制在7％以內(nèi)。按照上級有關文件要求，研究制定股權(quán)改造工作計劃，明確各階段股權(quán)改造目標，加大股權(quán)改造工作力度，全面轉(zhuǎn)化資格股為投資股，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，確保股改工作任務完成。抓貸