項目總工程師職責(zé)-免費閱讀
【正文】 保證項目工程進(jìn)度如期進(jìn)行，定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制定預(yù)防和糾正措施。___年以上公路項目施工管理經(jīng)驗，其中總工工作經(jīng)驗___年以上，熟練掌握道路與橋梁工程施工工藝和相關(guān)知識。負(fù)責(zé)組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案并報公司審批，負(fù)責(zé)編制施工準(zhǔn)備工作計劃、交工驗收工作計劃、設(shè)備調(diào)試方案、設(shè)備試運行方案等技術(shù)工作，并作為工程項目施工的指導(dǎo)性文件。負(fù)責(zé)承建項目履約期內(nèi)的合同管理工作。項目總工程師的具體職責(zé)2職責(zé)實施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項目經(jīng)理達(dá)到項目質(zhì)量要求。全面負(fù)責(zé)項目工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、進(jìn)行考核。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作。扎實的物理基礎(chǔ)，熟練運動有限元分析。負(fù)責(zé)AGV新型傳動機械結(jié)構(gòu)的研發(fā)設(shè)計及力學(xué)驗證。負(fù)責(zé)審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。具有一、二級建造師證優(yōu)先考慮。及時組織解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，參加施工圖紙會審及質(zhì)量時間跟進(jìn)，提出技術(shù)處理方案。任職要求：?？萍耙陨蠈W(xué)歷，路橋、土木工程、交通工程類相關(guān)專業(yè)。組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密工作。組織有關(guān)施工專業(yè)技術(shù)人員編寫施工組織設(shè)計、施工方案，使其符合設(shè)計施工圖、現(xiàn)場狀況及該項資源配置狀況。，審核單項、單位工程施工方案、工程技術(shù)交底資料。制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)執(zhí)行人員的工作安排和管理。較強的溝通能力，能與業(yè)主，項目部進(jìn)行良好的交流，協(xié)調(diào)各參與方的的關(guān)系。負(fù)責(zé)組織編制工程項目施工的總進(jìn)度計劃，并設(shè)置關(guān)鍵時間節(jié)點。項目總工程師的職責(zé)文本2負(fù)責(zé)公司以項目為核心的項目施工管理體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)和實施流程的建設(shè)。、工法、五小成果、QC小組成果(項目部每年至少___篇)。，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性。核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。第二篇：項目總工程師的職責(zé)文本項目總工程師的職責(zé)文本,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神，組織制定項目部節(jié)能減排目標(biāo)和措施，督促和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點抓好節(jié)能減排措施的落實，及時掌握項目部節(jié)能減排整體進(jìn)展情況，確保實現(xiàn)本項目部節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)。主管工程部和安質(zhì)部的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司工程部、安質(zhì)部質(zhì)量工作。，負(fù)責(zé)本項目實施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作；負(fù)責(zé)組織單項工程的施工方案、臨時工程方案設(shè)計、專項施工方案的編制和報批工作；監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實，并根據(jù)現(xiàn)場實際，負(fù)責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級匯報。 QC 工作。、控制項目總體進(jìn)度計劃，編制項目年、季、月度進(jìn)度計劃；組織編制物資需求總體計劃和階段性材料計劃、設(shè)備需用計劃，負(fù)責(zé)審批物資和設(shè)備需求進(jìn)度計劃；負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項目綜合管理系統(tǒng)的錄入和使用。負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作。組織匯總一般單位工程評定表。組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。審核、優(yōu)化施工組織設(shè)計(方案)，為項目實施提供全面技術(shù)支撐。擁有國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先。項目總工程師的職責(zé)文本4職責(zé)高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。，具有較強的計劃
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