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班組年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ⑵針對(duì)08年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。堅(jiān)持作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。三、班組安全管理的六項(xiàng)要求(班組安全活動(dòng)記錄本): 在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極發(fā)揮班組五大員的能動(dòng)性,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。四、班組安全管理的六項(xiàng)要求生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。同時(shí),血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。加強(qiáng)13年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn):⑴加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理??傊嘟M安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,XXX年生產(chǎn)二班的成績(jī)已成過(guò)去,在XXX年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在全年的安全生產(chǎn)工作中,班組累計(jì)對(duì)違章違紀(jì)批評(píng)教育和考核32人次、新工教育和返回式教育6人次、歷史安全事故和安全事故培訓(xùn)累計(jì)16次培訓(xùn)、班組上報(bào)設(shè)備故障影響安全的隱患整改項(xiàng)累計(jì)26處、班組安全消防和安全意識(shí)培訓(xùn)均定在了四月和十一月期間進(jìn)行、華誼集團(tuán)提出的“七想七不干”安全理念滲透人心,特別是“低頭撿黃金”工作,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題了及時(shí)處理了它比黃金還貴,累計(jì)發(fā)現(xiàn)了3處并且及時(shí)的處理了。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,
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