【正文】 總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些不足。繼續(xù)強(qiáng)化“三按”施工，注重日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全方位高標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。根據(jù)國(guó)家局關(guān)于加強(qiáng)新《煤礦安全規(guī)程》宣貫工作通知要求，利用我礦“班級(jí)式”培訓(xùn)、專題講課等方式和載體對(duì)新版《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)照檢查工作，確保規(guī)程制定與上級(jí)規(guī)定的無(wú)縫對(duì)接。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。（五）單位綜合成本：。（九）定期召開(kāi)安全辦公會(huì)等會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作。（三）不斷改進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，搞好系統(tǒng)性管理工作?；仡檪€(gè)人一年來(lái)的工作，雖取得了一些成績(jī)，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善。另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。第四篇：最新煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告最新煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書面報(bào)告。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng)，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。八、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了七個(gè)方案，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超1450米；順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。第三篇：煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。后勤服務(wù)必須從狠抓“兩堂一舍”的工作抓起，大膽改革、不拘一格的創(chuàng)新，尤其井口食堂要從飯菜質(zhì)量和花色品種上下功夫，花氣力，確保職工下班有一個(gè)可口、舒心的飯菜就餐，使之職工感到企業(yè)就像一個(gè)溫暖的大家庭。在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫。不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)為安全生產(chǎn)服務(wù)。對(duì)后勤服務(wù)的安全、經(jīng)營(yíng)、車輛、消防、環(huán)境衛(wèi)生綠化業(yè)務(wù)實(shí)行每月一考核一總結(jié)一評(píng)比，使管理工作更加精細(xì)化。第二篇：煤礦2014年述職報(bào)告(后勤礦長(zhǎng))述 職 報(bào) 告大水頭煤礦副礦長(zhǎng) 荊亞勤（2015年2月12日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2014年，在煤電公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、后勤服務(wù)等中心工作，突出責(zé)任落實(shí)為主線，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，全身心地投入到礦井安全發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、煤質(zhì)管理、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作，結(jié)合公司第三季度開(kāi)展的“五查五問(wèn)五改進(jìn)”活動(dòng)情況，對(duì)照檢查自身工作的不足，注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力拼搏，經(jīng)過(guò)不懈的努力，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。一定要多深入井下了解安全生產(chǎn)情況，準(zhǔn)確掌握基層連隊(duì)煤炭生產(chǎn)全過(guò)程，全方位的掌握煤質(zhì)，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品確保煤炭銷售市場(chǎng)，在2015年煤炭市場(chǎng)的“寒冬”市場(chǎng)，確保我礦銷售不受沖擊。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、緊迫性，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記的一系列重要講話精神和中紀(jì)委十八屆四中、五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，還比較簡(jiǎn)單，政策理論水平的理解還沒(méi)有達(dá)到新的層次和境界，政策理解和執(zhí)行能力有待于進(jìn)一步提高。利用每周一、周五職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，穩(wěn)定職工思想波動(dòng)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判分析制度，首先落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，生產(chǎn)部室長(zhǎng)包工作面和班組，干部雙跟班、雙值班和參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)及護(hù)送職工入井等管理制度，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)。在“三供”方面，繼續(xù)加大“三供”改造，全面檢修鍋爐系統(tǒng)，對(duì)全礦供暖、供水、供電系統(tǒng)網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)或改造，提高了后勤服務(wù)能力。為了確報(bào)煤質(zhì)管理，主要抓了以下四個(gè)方面工作，一是從煤質(zhì)源頭抓起、嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)。在黨委中心組每半年召開(kāi)的一次班子民主生活會(huì)上，能夠認(rèn)真剖析自身工作存在的不足，邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，加強(qiáng)與班子其他成員的互相溝通，汲取其成功的經(jīng)驗(yàn)，努力提高和充實(shí)自己。第一篇：煤礦2014年述職報(bào)告(后勤礦長(zhǎng))述 職 報(bào) 告大水頭煤礦副礦長(zhǎng) 荊亞勤（2015年2月12日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2014年，在煤電公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、后勤服務(wù)等中心工作，突出責(zé)任落實(shí)為主線，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，全身心地投入到礦井安全發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、煤質(zhì)管理、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作，結(jié)合公司第三季度開(kāi)展的“五查五問(wèn)五改進(jìn)”活動(dòng)情況，對(duì)照檢查自身工作的不足，注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力拼搏，經(jīng)過(guò)不懈的努力，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己牢固的樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀，正確的政績(jī)觀，經(jīng)營(yíng)理念更加明晰；通過(guò)對(duì)政策、法規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，自律的意識(shí)有了新的提高；通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長(zhǎng)進(jìn)。加強(qiáng)采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)毛煤管理，對(duì)不同采面、掘面、堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，保證商品煤質(zhì)量，對(duì)不同煤種和不同煤質(zhì)實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)。車輛運(yùn)輸本著為全礦井安全生產(chǎn)服務(wù)的宗旨。積極幫扶解困，獻(xiàn)出自己的一片愛(ài)心。二是公務(wù)接待還不夠積極、主動(dòng)、勤儉，總認(rèn)為由于自己身體的原因，不能參與一些力所能及的接待，而是安排部門應(yīng)酬接待，與組織的安排有一定的差距。在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫。后勤服務(wù)必須從狠抓“兩堂一舍”的工作抓起，大膽改革、不拘一格的創(chuàng)新，尤其井口食堂要從飯菜質(zhì)量和花色品種上下功夫，花氣力，確保職工下班有一個(gè)可口、舒心的飯菜就餐，使之職工感到企業(yè)就像一個(gè)溫暖的大家庭。下面，就一年來(lái)的工作完成情況作一簡(jiǎn)要的述職：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力，努力提高自身素養(yǎng) 2014年一直把學(xué)習(xí)作為修身、做人、工作的頭等大事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用十八屆三中、四中全會(huì)精神重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向，牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。地面環(huán)境建設(shè)實(shí)行分片區(qū)域包干和動(dòng)態(tài)管理，全年種植各類草本、㎡，移植樹(shù)木800余株，㎡，%。根據(jù)礦黨委和行政的責(zé)任分工，班子成員積極做到工作分工不分家，互相協(xié)作，互相配合，心放一處想，勁往一處使，班子擰成一股繩，有事共協(xié)商、共商討，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)中央關(guān)于安全生產(chǎn)方針的法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局關(guān)于《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工安全生命七條規(guī)定》的指令，按照排班表帶班下井和礦工兄弟同上下班，確保礦工生命的安全。作為一名副礦級(jí)干部，進(jìn)一步樹(shù)立公仆意識(shí)、大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和助手意識(shí)。專項(xiàng)工程要克服企業(yè)目前所面臨的嚴(yán)峻困難，積極出主意想辦法確保安全生產(chǎn)投入不受影響。第一，今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。三、突出重點(diǎn)，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷清欠在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓