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中職20xx年行政后勤工作計劃-免費閱讀

2025-11-14 12:23 上一頁面

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【正文】 以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。(3)熟悉行政工作的整個運程:日??记诮哟ぷ麟娫掁D(zhuǎn)接、記錄辦公設(shè)備的使用與維護(hù)文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)物業(yè):辦公室的各項業(yè)務(wù)管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識。(3)招聘現(xiàn)場工作。為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!一、個人定位:根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,本人定位于行政部門。工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。六、充分發(fā)揮工作職能。四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài)。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。咳嗽彼淙簧?,但灾q庖荒昀鍶衛(wèi)腿臥?,竭尽全力将葛嬵工佐u忱瓿傘>荒甑哪チ酚胂蠢瘢姓聳虜康淖酆夏芰ο啾萠_年又邁進(jìn)了一步。不過我相信“是金子總會發(fā)光”,我遲早會在公司中脫穎而出,實現(xiàn)自己的夢想的!行政后勤工作計劃篇三時光荏苒,__年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造“___世界”。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的 整個流程。九、辦公資源的有效控制更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。C、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一?,F(xiàn)制定工作計劃如下:一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進(jìn)行改版,充實內(nèi)容,并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口,安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。13.關(guān)心教師和學(xué)生的生活,積極為師生生活中遇到的問題排擾解難,盡力使教師安心工作,學(xué)生安心學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強學(xué)校電子白板的管理和使用。xxx將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,在2016年按照上級總體部署,做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢,真抓實干,做好各項工作。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中提能力。同時對待各項臨時性工作,都設(shè)置時限要求。三、狠抓設(shè)備維護(hù)按時維保,按時維護(hù),保證設(shè)備的穩(wěn)定。同時加強對設(shè)備的巡檢,小毛病及時修復(fù),避免更換大的零件。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。特別在xxxx期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標(biāo),每天有人定時巡視,盡到了職責(zé)。學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。(四)明確分工,明確職責(zé)周筱明(主任):全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。招生過程中將給予一定的活動經(jīng)費補貼。本著全力支持招生辦工作的原則,一切工作都以招生工作為先、為重。四、強化安全工作,建設(shè)平安校園制定防范措施和各種安全預(yù)案,抓好落實,定期演練。及時收發(fā)文件,登記送閱率達(dá)100%。,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。,完善各項制度,制定實施細(xì)則?!吧鐣髁x核心價值觀”相關(guān)內(nèi)容,以“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”為價值準(zhǔn)則,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強責(zé)任感,進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完備購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,做到賬目清晰,票據(jù)齊全,對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴(yán)格的監(jiān)管。,將我校的辦學(xué)特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達(dá)給社會各界,提高我校的聲譽,接受社會監(jiān)督。把警衛(wèi)室辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。(3)外縣招生。組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。四、主要工作安排八月份:開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。2015年工作一、監(jiān)管工作 取得進(jìn)步2015年,后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。九、深入職工,保持團(tuán)結(jié)堅持依靠職工,教育職工,引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一 2016年工作計劃2016年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點抓好安全和運行,做好后勤的各項服務(wù)工作,實現(xiàn)創(chuàng)新。完善安全制度,及時排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點及時上報。第一時間傳達(dá)、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。七、狠抓制度進(jìn)一步理順管理機制和工作職責(zé)。九、發(fā)揚團(tuán)結(jié)2016年將繼續(xù)推行實干作風(fēng),以想干事、肯干事、能干事、干成事為實干標(biāo)準(zhǔn),善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,抓要事大事、抓重點難點,抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,抓職工關(guān)心的事。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,節(jié)儉辦學(xué);堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品,堅持報政府采購。加強伙食團(tuán)、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,預(yù)防飲食中毒。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動后勤職工的積極性根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進(jìn)一步加強管理,及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,后勤工作計劃《行政后勤工作計劃》。第四篇:行政后勤工作計劃最新行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,那么行政部的工作計劃是怎樣的呢?下面是寫寫幫文庫小編收集整理的行政后勤工作計劃,歡迎閱讀。三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護(hù)。必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本
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