【正文】 以上是財(cái)務(wù)部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但也存在很多個(gè)別不足之處。四、樹立服務(wù)意識(shí)，為影院經(jīng)營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù)； 公司下屬兩家影院同總部距離遙遠(yuǎn)，且影院票務(wù)管理人員專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)不具備，為了配合影院經(jīng)營，財(cái)務(wù)部在對(duì)票務(wù)管理人員的基本財(cái)務(wù)知識(shí)口頭培訓(xùn)、賬務(wù)核對(duì)、流程規(guī)范化方面做了大量工作。面對(duì)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)，業(yè)務(wù)一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認(rèn)真仔細(xì)、踏踏實(shí)實(shí)，做到“入有憑、出有據(jù)”，保持了各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個(gè)人認(rèn)為：對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。252。182。μ?1164。?168。?181。?a???187。??176。176。??184。187。??184。目前，公司資金分散，使用效率低下。四、存在的不足和今后努力的方向綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度，收回了以前股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉(zhuǎn)賬收取萬元，主要為其申報(bào)上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)半年，取得圓滿成功。市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。針對(duì)盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實(shí)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 工作要落實(shí)，制度是保障。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。（二）“依法管理，熱情服務(wù)”是我們的宗旨，積極做好群眾解釋宣傳工作，讓群眾更好地了解**的法律、法規(guī)，以扎實(shí)的工作贏得群眾的支持。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是搞好工作的重要保障。隨著我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，加強(qiáng)***的管理工作已勢(shì)在必行。不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、法制觀念的是做好工作有效途徑，也是搞好工作的重要保障。在今后的工作中，本人會(huì)正視自己不足及需要改進(jìn)的地方，抱著有則改之，無則加勉的學(xué)習(xí)精神，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，為建設(shè)**出一份力量。我積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，較好地掌握了構(gòu)建和諧社會(huì)要求，掌握了***的相關(guān)政策和規(guī)定。第二篇：個(gè)人工作總結(jié)(負(fù)責(zé)人)個(gè)人工作總結(jié)過去一年，本人緊緊圍繞上級(jí)部門的中心工作，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，小問題向同事打招呼。三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作方式新突破。較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是搞好工作的重要保障。（二）“依法管理，熱情服務(wù)”是我們的宗旨，積極做好群眾解釋宣傳工作，讓群眾更好地了解**的法律、法規(guī)，以扎實(shí)的工作贏得群眾的支持。作為一名工作人員，我注重在政治理論學(xué)習(xí)上加強(qiáng)對(duì)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念方面的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；在工作中積極宣傳、貫徹黨委的戰(zhàn)略意圖，在全社會(huì)積極營造解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的良好氛圍，在工作中踐行解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的思想。為了響應(yīng)市政府提出“社會(huì)治安環(huán)境年內(nèi)進(jìn)一步明顯好轉(zhuǎn)”的號(hào)召，在新的一年里，我對(duì)自己有新的要求：（一）我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷請(qǐng)教，不斷努力，為本中心工作能夠上一個(gè)新的臺(tái)階，使人民群眾能有一個(gè)安全穩(wěn)定，文明舒適的社會(huì)環(huán)境而貢獻(xiàn)自己一分應(yīng)有的力量。清醒地認(rèn)識(shí)到要在**這樣一個(gè)后發(fā)地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，首先就是要轉(zhuǎn)變觀念，改變過去傳統(tǒng)的習(xí)慣思維方式，將發(fā)展真正轉(zhuǎn)到科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路上來。一年來我積極配合領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)工作和辦公室同志一道圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，本人積極配合領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的***的戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨委的工作意圖。通過規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，體現(xiàn)人本思想，促進(jìn)流動(dòng)人員同當(dāng)?shù)鼐用窈湍老嗵帯Ｒ荒陙?，我能夠忠于職守，勤政?wù)實(shí)，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。（四）深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見多次深入基層，了解情況，解決實(shí)際問題。為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng)，允許列入壞賬，稅前列支。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員，當(dāng)面向國資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋，國資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù)。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧