【正文】 （二）安全生產(chǎn)投入不到位受建設資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致安全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。（五）深入開展安全生產(chǎn)活動一是開展安全生產(chǎn)專項行動。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每周的安全檢查，對檢查出的問題要有整改并進行復查，要求總包單位加強安全管理和文明施工。要求總包單位檢驗批自檢，自檢合格報驗；建筑材料構(gòu)配件和試塊、試件的見證送檢和報驗制度管理按照《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》、《旁站方案》的要求，堅持原則，從嚴執(zhí)監(jiān)，以事前、事中控制為主，事后控制為軸，主動預防工程質(zhì)量缺陷，認真做好旁站、巡視、平行檢驗的工作方法，對混凝土澆筑、防水、回填土施工進行全過程旁站。由于獎懲措施得力，從質(zhì)量問題著手，認真對待，從而避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。配備專職資料員，按照貫標的要求，對有關圖紙、規(guī)范等文件進行規(guī)范管理，內(nèi)業(yè)資料翔實，與現(xiàn)場施工同步，沒有資料拖欠現(xiàn)象。隱蔽工程必須確保鋼筋的型號、間距、搭接長度、鋼筋的焊接質(zhì)量、加工安裝質(zhì)量、現(xiàn)場取樣試驗等符合設計和規(guī)范要求；澆筑中檢查監(jiān)督混凝土的級別和強度，混凝土的和易性和塌落度、含氣量等技術指標；嚴格配合比施工，保證澆筑的連續(xù)性和振搗的密實度；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患及時整改，把影響施工的質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，生產(chǎn)過程做到有序可控。季度質(zhì)量工作總結(jié)15一、加強對施工質(zhì)量技術管理人員的業(yè)務培訓。我司針對本季度關于各來襲臺風的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司二〇一八年六月三十日季度質(zhì)量工作總結(jié)1420xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。第二季度自查共查出安全隱患52條，目前全部已銷號，無重大安全生產(chǎn)隱患。三、安全投入情況我礦嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[20xx]16號文件精神進行安全費用投入。如定期開展井下電鉗工的技術傳授活動，在各崗位實行競爭上崗活動，實行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動的實施，極大地促發(fā)了機電運輸系統(tǒng)職工學習科技知識的自覺性和積極性。三、定標準、強基固本，實現(xiàn)從設備外在質(zhì)量標準化向設備內(nèi)在質(zhì)量標準化轉(zhuǎn)變。在全井形成了“井領導監(jiān)督，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”，形成了“全面夯實、局部治理、整體推進”的全方位質(zhì)量標準化工作機制。因此，要加大外雇班組的質(zhì)量管理力度。此事，質(zhì)量部已與機加一再提出，機加工段還是未改進。目前，除了擺臂之外，已經(jīng)全部得到解決。以上措施的有效實施，對整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進起到了一定的促進作用。明確了焊接要求及質(zhì)量責任，明確了考核要求。對查驗發(fā)現(xiàn)的個性問題，見附件《年第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。五、經(jīng)查驗，未發(fā)現(xiàn)有不合格項六、對受查驗方的綜合評價通過查驗，查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高，通過認真學習、努力實踐，保證了質(zhì)量管理體系的順利運行。（四）查驗相關工作的完成情況。八、黨政工團齊抓共管安全的核心是人，要達到“我要安全、人人安全”的安全境界，變被動管理為主動管理，是一項長期而艱巨的工作。⑸煤礦事故處理與預防。質(zhì)量驗收以安質(zhì)部質(zhì)量驗收小組為準，平時打分與月底打分，匯總評定。明確各段隊長是本隊安全質(zhì)量標準化第一責任人。（3）通過檢修確保機電管理工作達到如下要求：①機電設備四率達到要求。班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負責，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負責，并履行賦予的職責。無重傷無死亡。（三）醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務。并對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全工作進行有效的督導、評價。目前該實驗正在進行中。同時，結(jié)合周期性的數(shù)據(jù)提取，根據(jù)蟲情發(fā)展規(guī)律與防控措施間的實際效果，初步制定了以蟲情警報應急響應及清潔周期表執(zhí)行情況為依據(jù)的考核方案，以完善對防控工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督保障機制。20xx年相比20xx年在各個煙蟲監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)上有一定幅度的下降。護理措施未納入計劃（外二科）。病情觀察記錄欠準確（針灸推拿科、婦科）。漏填尿量（婦科）。過敏藥品管理，備注欄信息是否需要標識部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一），皮試部位是標識“R、L”,還是“左、右”或“左手、右手”。對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。，積極主動護理。個別病人胡須稍長。搶救車內(nèi)藥用后未及時補齊。五、改進建議建議相關部門在圖紙修改時能及時通知制作廠家更換圖紙。一季度，共發(fā)出34張質(zhì)量反饋單，閉環(huán)23張，%。按時對部門進行業(yè)績報告的評價工作：目前廠家及供應商在度等方面都能滿足公司生產(chǎn)要求。結(jié)合全鎮(zhèn)實際，印發(fā)活動《方案》，召開專題會議進行安排部署。XX村3社廣場電桿傾斜，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來安全隱患，政府及時向有關部門下達整改通知書，相關部門在6月7日已將隱患全部排除。（三）黨風廉政機制得到進一步完善利用開展“xxxx”活動的契機，組織系統(tǒng)內(nèi)全體人員開展黨風廉政責任書責任簽約和以“不到藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)兼職、入股”為內(nèi)容的“五不”公開；根據(jù)分局政風監(jiān)督員人員崗位變化等情況，及時調(diào)整政風監(jiān)督員隊伍，進一步鞏固和加強分局政風建設；制定并落實“四項規(guī)定”，明確工作人員嚴格禁止接受管理相對人吃請和收受索要財物、參與或參加相對人組織的可能影響公正執(zhí)行公務的各類活動，嚴格執(zhí)行工作日午間“禁酒令”和禮品禮金登記制度及下鄉(xiāng)工作用餐執(zhí)行“付費定點就餐”制度。對案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)企業(yè)，及時匯總后上報市局；根據(jù)該批醫(yī)療器械屬于政府招標采購的事實，及時通報紀檢監(jiān)察部門。圓滿完成了季度工作目標，為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術保障。對在信用等級評定中被評為“警示”的x家企業(yè)、“失信”的x家企業(yè)，及時對外公示；對gsp跟蹤檢查中被評為不合格的x家企業(yè)和被限期整改的x家企業(yè)，上報市局在市局網(wǎng)站和xx報予以公示，引起社會強烈反響。在監(jiān)管力度上，分局先后組織開展了“xxx”、XX年春季學生集體用餐專項檢查、肉品安全專項檢查，參與了xxx公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治、對xxx個村年終考核驗收工作；在監(jiān)管手段上，充分利用抽樣檢測技術手段，先后開展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測等。誠信體系建設進一步強化。管理相對人層面。五、反思和調(diào)整，強化各駐廠執(zhí)行合同的質(zhì)量條款，維護公司的經(jīng)濟利益和品牌利益，強化培訓的功能。附第一季度工藝指導書編寫清單。質(zhì)量管理中心是新成立的中心，機制尚且不成熟，不管在管理上，在資源支持上，在問題的處理方式上都需要不斷改進。（2）完成了第一季度協(xié)助物料管理中心應對供應商質(zhì)量的任務。質(zhì)量大檢查工作報告方面對集團所制作的產(chǎn)品進行質(zhì)量大檢查。完成了跨部門工作對接，本中心與物料管理中心完成了對接。（2）本中心各部門成員陸續(xù)招聘到位，團隊建設在進一步開展。2012年，集團進行經(jīng)營體制改革，對各廠實行自主經(jīng)營，獨立核算的政策，對各中心各部門實行人人頭上有一把刀，人人都有責的指標管理。董事會給予本中心的編制是8個人。無規(guī)則不成方圓。各工程備料單上，本中心匹配舊圍的余料在進行中。（3）完成第一季度質(zhì)量工作巡查：每天巡檢各廠的質(zhì)量情況，并以工作日記的形式反饋本中心。（2）加強流程培訓。附第一季度（3月份）余料使用匹配清單。第二，不足之處，如下：加強與市場管理中心的溝通，審核合同報價，規(guī)避風險。自行編印《食品藥品安全》報，定期向社會村落發(fā)放；在大型超市、車站碼頭等重點區(qū)域，添置報刊架，向群眾免費贈閱相關報刊資料；制定“XX年食品藥品知識進社區(qū)宣傳計劃”，組建以分局干部、社會宣講人員為主體的團，以xxx為首站，全面啟動對社區(qū)居民的巡講；結(jié)合農(nóng)村趕早集特點，在xx等鬧市，設攤舉行了以“人人關心食品藥品安全，共同營造和諧消費環(huán)境”為主題的科普早市宣傳咨詢活動；利用春節(jié)以及“”等節(jié)日，開展主題宣傳，集中曝光假劣食品，開展為民咨詢，向社會各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果。尤其是在落實“xxxxx”提案中，分局及時會同衛(wèi)生、農(nóng)委等單位開展研討，并就完善食品安全檢驗監(jiān)測網(wǎng)絡，加強部門間配合協(xié)作達成了一致認識；改變說教方式，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦成員及領導赴食品安絡建設頗有特色的xx鄉(xiāng)現(xiàn)場觀摩，學習先進方法，加強基層部門相互間的交流學習，為進一步完善基層食品安絡建設奠定良好基礎。堅持每周三開展免費食品安全知識培訓，做好x指南工作；及時開展現(xiàn)場審核，對不能在審核期限完成整改的，及時辦理中止審核手續(xù)，避免當事人兩次申請上的種種不便。通過努力，分局下屬的食品藥品檢驗所順利通過食品擴項計量認證和監(jiān)督評審工作，成為了食品藥品雙認可的國家實驗室，目前已經(jīng)能獨立開展食品檢測并出具相應檢測報告。（二）專項整治與技術抽樣相結(jié)合在一季度，分局為切實提高發(fā)現(xiàn)問題藥品和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的準確性，及時制定藥品、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽樣計劃，下發(fā)各個相對人，并向全社會公示?，F(xiàn)場辦公得到了充分肯定。（二）團隊建設得到進一步增強分局以打造一支和諧、進取的團隊為目標，充分利用各種載體，積極開展“三個文明”建設。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點，已整治到位5處，還有1處因資金沒有到位沒有及時整治，但落實隱患整治措施和檢測人員。三是專項治理x零售戶達標工作。二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶，每戶都把燃氣擺放在底樓，人在樓上居住，幾乎沒有安全防范措施，存在嚴重的安全隱患。積極開展的專項檢查工作：針對部門的特殊性，部門從一季度起每兩周進行一次的專項檢查工作，檢查以質(zhì)量整改單形式要求整改。做好部門月度質(zhì)量指標統(tǒng)計工作，堅持做好質(zhì)量專項檢查及每月質(zhì)量例會工作。：衛(wèi)生間地上潮濕；無氧氣袋；止血帶未一人一根；拖把無標識，未能分開放置。有一氧氣筒無空滿標志。：84消毒液未按時更換。本次培訓完畢后，按專業(yè)進行了考試，對考試未通過者進行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。兒科護理記錄單，翻頁后無日期及時間。評估欠準確（外一科、腦病科）。皮試未標識結(jié)果（外三科）。危急值處理后無觀察記錄（血液科）。術前訪視內(nèi)容有：生命體征、過敏史、皮膚、五項結(jié)果。年初我們制定了監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)15頭以下的目標，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，8月9月因種種原因，這一指標超出了15頭的目標，但是從全年來看，目前還是在目標范圍之內(nèi)。通過溝通，李老師提供了他們研究出的以肉桂醛及其2 種結(jié)構(gòu)類似物(肉桂酸甲酯和肉桂酸乙酯)制作的煙草甲趨避劑，對該趨避劑在實際生產(chǎn)現(xiàn)場中的效果進行實驗?；谝陨嫌￠氐奶卣?，如果將其噴灑在空調(diào)管壁等易積灰、易滋生煙蟲且清潔不易的區(qū)域，或許能起到抑制煙蟲繁殖的效果。在病人大量增加的情況下醫(yī)院領導班繼續(xù)以創(chuàng)建“三級醫(yī)院”為核心工作的基礎上，高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位，不斷地完善工作制度，加大監(jiān)督力度，保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。通過不定期督導檢查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量與安全意識較上有明顯改善。病歷分級匯總?cè)缦拢簣D例表明：我院自20xx年111月份，甲級病歷呈上升趨勢，乙級及丙級病歷呈下降趨勢。20xx年20xx年我院臨床路徑在入徑病種人數(shù)、入徑總數(shù)、入組率、完成人數(shù)、完成率方面基本成逐年上升趨勢，其中20xx年入組率較20xx年低4%，經(jīng)引起重視，加強管理之后，20xx年明顯升高。嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班制度，及時消除隱患，保障安全生產(chǎn)。嚴格制度落實，提高安全責任心。五、安全質(zhì)量標準化及三大體系建設健全基層機構(gòu)，全面開展質(zhì)量標準化建設。用標準化設計來規(guī)范各類施工，用標準化設計來驗收施工，沒有標準化設計的一律不得施工。⑵安全生產(chǎn)各類相關的規(guī)章制度。⑵教育方法：宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質(zhì)教育?？傊?，各單位、部門要圍繞企業(yè)的各項管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學化發(fā)展的要求，全面、系統(tǒng)、科學地建立和健全各項規(guī)章制度，進一步明確責任，加強管理.季度質(zhì)量工作總結(jié)10我局查驗組分別對全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心，共十六個部門的貫標工作進行了檢查，現(xiàn)將查驗的有關情況通報如下：一、查驗目的和范圍（一）檢查和評價本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合GB/T9001《質(zhì)量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規(guī)要求，驗證體系運行的符合性和有效性。再由查驗人員分別按照分工進行了逐項認真查驗，并對查驗結(jié)果逐一登記?；鶎庸ど趟淖缘怯洐n案和巡查記錄不規(guī)范，多次出現(xiàn)有空白欄和登記不詳細的問題。季度質(zhì)量工作總結(jié)11xx年一季度，唐海首燕(以下簡稱“首燕”)繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量方面推進GB/T1900120xx質(zhì)量管理體系要求，依據(jù)公司各項質(zhì)量管理制度，對產(chǎn)品質(zhì)量實施了必要的控制和管理。凡是要焊接班組，各班組都要求焊接相應的樣板。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀(包括焊縫和焊豆，以及制作的表面臟污上面)上。2)、數(shù)控下料編程技術員，在編程時，將孔位排錯，導致該板需要補焊6個孔位，給焊接班組帶來了極大的不便，且導致有補焊隱患存在。加強對外雇班組的質(zhì)量管理力度，從前期的焊接質(zhì)量情況來看。只有質(zhì)量標準化工作抓好了，設備運行環(huán)境改善了，設備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達到“人、機、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設備才能安全運轉(zhuǎn)，煤礦的安全工作才有保障。根據(jù)全年的工作目標分階段、分步驟、分單位組織實施