計(jì)劃員職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （4）注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。（3）及時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關(guān)人員，參與項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證。第三篇：計(jì)劃員工作職責(zé)計(jì)劃員工作職責(zé)及時(shí)將訂單數(shù)量生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到模具車間和砂芯車間，以便提前準(zhǔn)備模具和砂芯，并由該兩個(gè)車間做出承諾，模具什么時(shí)候到位，砂芯什么時(shí)間完成等，車間負(fù)責(zé)人簽字回復(fù)。7）經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備合理使用和安全操作情況，督促按規(guī)程安全操作。每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。提供有關(guān)成品庫存資料。負(fù)責(zé)倉管工作之安排。統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。平衡供與需之間的關(guān)系。PMC跟單員訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。物料計(jì)劃制定。核準(zhǔn)審核編制1）負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議；2）完成上級臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；3）及時(shí)向生產(chǎn)科主任及廠長匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。4）定期向生產(chǎn)科主任述職。物料采購審核?？蛻糍Y料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。PMC采購建立供應(yīng)商評估資料及價(jià)格記錄。編寫文件。統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。對每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。滯存品庫存提報(bào)。服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)生管工作職責(zé):1）負(fù)責(zé)落實(shí)本公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃。8）定期向總經(jīng)理，匯報(bào)工作中存在的問題，和進(jìn)度情況。根據(jù)每天砂芯生產(chǎn)數(shù)量，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到造型車間，由造型車間確認(rèn)每天生產(chǎn)數(shù)量，并簽字回復(fù)。（4）經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費(fèi)用開支情況，做好分部分項(xiàng)成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（5）編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上
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