【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行整改，并認(rèn)真填寫(xiě)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況記錄表》，現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議調(diào)整管控措施，明確責(zé)任人后限期完成整改。六、工作內(nèi)容對(duì)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)整改措施、資金、時(shí)限和責(zé)任人及驗(yàn)收人。（9）嚴(yán)禁跨越正在運(yùn)行的鋼絲繩，防止彈起傷人。具體措施有：（1）每班認(rèn)真檢查1次沿線的鋼絲繩完好情況，每周進(jìn)行一次斷絲、磨損測(cè)試，每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。（4）返修施工措施必須詳細(xì)規(guī)定施工工藝、施工方法，明確規(guī)定施工材料、質(zhì)量要求。（5）安裝錨桿、錨索、聯(lián)網(wǎng)工藝嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求執(zhí)行。特殊情況下不能強(qiáng)制放頂時(shí)，應(yīng)有加強(qiáng)支護(hù)的可靠措施和礦壓觀測(cè)監(jiān)測(cè)手段。（4）支架頂梁與頂板平行，最大仰俯角不大于7176。（11）及時(shí)掌握相鄰礦井的積水積氣調(diào)查工作，在礦井邊界開(kāi)采時(shí)，要加強(qiáng)探防工作，確保安全生產(chǎn)。（3）采用物探、化探和鉆探等手段進(jìn)行水害探查。②工作面爆破前后，附近20m巷道內(nèi)，必須灑水降塵，必須開(kāi)啟風(fēng)流凈化水幕。②定期清掃和沖洗巷道幫頂和設(shè)備表面上的煤塵；及時(shí)對(duì)清理灑煤斜巷、煤倉(cāng)放煤口進(jìn)行除塵，避免產(chǎn)生煤塵堆積。三、組織機(jī)構(gòu)： 組長(zhǎng)：馮彥榮(礦長(zhǎng)）常務(wù)副組長(zhǎng)：馮有來(lái)（安全副礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：閆永紅（總工程師）劉德威（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）王 晟（機(jī)電副礦長(zhǎng)）張燕銘（通風(fēng)副礦長(zhǎng)）龐玉峰（安全副總）馮海軍（生產(chǎn)副總）郭迎照（地測(cè)副總）楊耀文（機(jī)電副總）成員：王海兵（安標(biāo)辦主任）馮三星（安檢副科長(zhǎng)）李君（通風(fēng)副科長(zhǎng)）高建成（機(jī)電副科長(zhǎng)）宋翔宙（技術(shù)副科長(zhǎng)）咸 偉（地測(cè)科長(zhǎng)）靳寶珠（調(diào)度室主任）劉建華（地測(cè)副科長(zhǎng)）陳建亮（調(diào)度室副主任）薛永鵬（監(jiān)控中心主任）馮根應(yīng)（培訓(xùn)中心主任）李衛(wèi)文（勞資科長(zhǎng)）賈三新（辦公室主任）劉建明（環(huán)?？崎L(zhǎng)），負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任分工、跟蹤監(jiān)督督查、建檔管理等。礦安監(jiān)組對(duì)全礦范圍的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改工作負(fù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促整改落實(shí)責(zé)任。對(duì)可能危及周邊單位和人員的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)告知。各級(jí)各單位對(duì)日常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查、“八條線”安全檢查查出的各類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照“五定、四簽字”的原則落實(shí)整改，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改落實(shí)“五到位”，納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改臺(tái)賬，實(shí)行閉合管理。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改必須堅(jiān)持“五定、四簽字”原則，確保整改落實(shí)實(shí)處。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束，收集整理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改情況，形成班組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬。井區(qū)實(shí)行日排查，主要排查整改本井區(qū)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。E級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：班組能夠現(xiàn)場(chǎng)立即整改。若工作落實(shí)不到位，出現(xiàn)不安全事故罰組長(zhǎng)1000元、副組長(zhǎng)600元、組員300元。并確保各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到全體員工。煤礦應(yīng)建立完善應(yīng)急管理體系，并達(dá)到以下要求：（1）按照AQ/T90022006的規(guī)定和要求，編制有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案；（2）嚴(yán)格按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行審批，并每年至少進(jìn)行一次修訂；（3）所有員工都經(jīng)過(guò)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)；（4）煤礦保安體系完備，通訊報(bào)警系統(tǒng)有效，所有人員熟悉事故匯報(bào)程序；（5）至少每年組織一次救災(zāi)演習(xí)，有演習(xí)計(jì)劃、演習(xí)方案及總結(jié)報(bào)告；（6）設(shè)立兼職礦山救護(hù)隊(duì)，與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂協(xié)議；規(guī)范急救管理，并達(dá)到以下要求：（1）每一班組至少任命2名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)（兼）職急救員；（2）每年至少有10%的員工接受急救培訓(xùn)；（3）所有重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)配置急救箱，急救箱應(yīng)放置在合適的位置并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；（4）急救箱內(nèi)保存一份急救用品清單，有專(zhuān)人定期檢查，保證醫(yī)療器械、藥品的完好齊全；(5)井下設(shè)置的急救箱、隔離式自救器等設(shè)置位置有明顯的標(biāo)識(shí)；（6）有急救用品使用記錄，并定期對(duì)使用記錄進(jìn)行分析，以查找受傷害原因。年末進(jìn)行1次風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)需求調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告和對(duì)上培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估并形成培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告，根據(jù)報(bào)告編制下培訓(xùn)計(jì)劃；（1）明確員工分層和分類(lèi)培訓(xùn)內(nèi)容與周期；（2）對(duì)員工不安全行為進(jìn)行針對(duì)性的喬正培訓(xùn)；（3）建立員工培訓(xùn)信息檔案；（4）每次培訓(xùn)結(jié)束，形成單項(xiàng)培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告；（5）對(duì)參加培訓(xùn)的員工應(yīng)進(jìn)行考核或考試，并有完整的培訓(xùn)臺(tái)帳；（6）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄。明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計(jì)劃，明確員工身體條件、專(zhuān)業(yè)技能、文化水平等準(zhǔn)入條件。組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** 組 員：***************三、目標(biāo)任務(wù) 通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范煤礦較大事故，杜絕和遏制重特大事故。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。強(qiáng)化瓦斯檢測(cè)，對(duì)瓦斯等級(jí)進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場(chǎng)交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報(bào)。煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。組 長(zhǎng)： 李先軍 副組長(zhǎng)：金慶和成 員：各專(zhuān)業(yè)副總、工區(qū)、部室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，趙樹(shù)軍同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并通過(guò)檢查排除各類(lèi)隱患。健全內(nèi)部防控體系，繼續(xù)抓好重點(diǎn)要害部位技術(shù)防范設(shè)施的建設(shè)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉、精神藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種設(shè)備的安全管理工作。繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療安全教育，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一的思想，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，著力提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素養(yǎng)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂到科室、個(gè)人，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制，獎(jiǎng)懲分明。加強(qiáng)對(duì)全院職工消防基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)，不定期組織演練，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員撲救初起火災(zāi)和引導(dǎo)人員疏散的能力。積極開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作和隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保在建工程安全設(shè)施完善。（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。主管院長(zhǎng)要對(duì)所有涉及安全生產(chǎn)方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即督促整改，并按醫(yī)院基本制度報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)予以嚴(yán)肅處理。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個(gè)人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。雙風(fēng)機(jī)、雙電源能自動(dòng)切換，保持連續(xù)均衡供風(fēng)。頂板管理情況：加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。五、工作開(kāi)展：㈠、制訂方案，進(jìn)行動(dòng)員部署。阜新市雙山煤礦煤礦月26日2017年5第三篇：重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施工作方案煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》要求，內(nèi)蒙古煤電集團(tuán)煤炭有限公司煤礦特制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的安全措施，并明確安全工作