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建筑五大員崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2024-11-14 19:48 上一頁面

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【正文】 五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。四、注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料,動(dòng)態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。七、對(duì)違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)截止級(jí)上告。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。四、按照項(xiàng)目提供的鋼化材料計(jì)劃單,在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。九、做好設(shè)備管理工作,督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、合同、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件以及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。五、積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對(duì)各工種進(jìn)行驗(yàn)收,保持工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育,嚴(yán)格控制明火作業(yè),一切明火必須履行申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù),核發(fā)用火證后才能進(jìn)行明火作業(yè),會(huì)同有關(guān)人員對(duì)特殊工種人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的取樣送檢的通知工作,并保留通知記錄。1建立并保存各種記錄。負(fù)責(zé)自攬工程概(預(yù))算、技措費(fèi)的編制,并與甲方確定工程造價(jià)。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部信息的交流與溝通。負(fù)責(zé)組織落實(shí)“三檢”制度,對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,并保留文字記錄。參加竣工測(cè)量。4.及時(shí)到試驗(yàn)室取回各種試驗(yàn)結(jié)果單,在當(dāng)日把信息反饋給項(xiàng) 目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作。下達(dá)任務(wù)單,并及時(shí)結(jié)算,按工序向施工班組下達(dá)安全交底單,及時(shí)填寫施工日志。負(fù)責(zé)管理本班組工具或材料。協(xié)助班長(zhǎng)做好思想政治工作,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治。參加班組的安全、環(huán)保日常巡檢,做好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)督促處理,及時(shí)制止違章行為,協(xié)助處理安全隱患。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。八、加強(qiáng)保安崗位制度和教師值班制度,做到下班,放學(xué)后關(guān)窗,關(guān)門,切斷水、電源和及時(shí)開啟安全防范設(shè)施。安全員的職責(zé)一、明確本部門安全防范職責(zé),在思想上高度重視安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保本部門安全工作。10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。編制項(xiàng)目環(huán)境和安全投入預(yù)算,配備、驗(yàn)收環(huán)境、安全設(shè)備,建立臺(tái)賬。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。第一篇:建筑五大員崗位職責(zé)一、施工員職責(zé)施工員崗位職責(zé) :在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查,隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)施工過程中的安全控制。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。二、加強(qiáng)日常安全管理,建立突發(fā)事件、事故應(yīng)急報(bào)告制度,特別在重大節(jié)日、重大假期進(jìn)行重三、檢查,消除安全隱患,做到責(zé)任、組織、制度、防范措施四落實(shí)。九、對(duì)由于安全防范工作不重視、不及時(shí)報(bào)告發(fā)生事故的部門和個(gè)人,學(xué)校將予以批評(píng)、通報(bào)和處罰。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量, :一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。協(xié)助班長(zhǎng)組織安全學(xué)習(xí)材料、發(fā)放防暑降溫物資、防寒物資、特種勞保用品等安全、勞動(dòng)保護(hù)用品。搞好班組園地、表揚(yáng)好人好事,做好宣傳報(bào)道工作。完成班組長(zhǎng)交辦的其它工作。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康 日常檢查工作。對(duì)重大危險(xiǎn)源管理方案進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測(cè)。5.如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料,按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號(hào)、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報(bào)告單,并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和材料組。參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作
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