【正文】 最值得贊揚(yáng)的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們，你們的工作任務(wù)繁重，壓力大，時(shí)間緊迫，但是，你們面臨各種考驗(yàn)都不曾低頭，你們將汗水灑在崗位上，展現(xiàn)出吃苦耐勞，知難而上，頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)有助的精神風(fēng)貌，你們?yōu)楣旧a(chǎn)的完成做出了重要貢獻(xiàn)，為公司品牌的樹立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司的發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的39。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就像一個(gè)家庭，每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些“無(wú)情的管理”，我們面對(duì)的是一個(gè)“有情的管理者”。因此，好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí)，會(huì)在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子。當(dāng)然，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問(wèn)題，還要充實(shí)。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)xx店及店主的資料，從聯(lián)絡(luò)方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀況到經(jīng)營(yíng)特色、市場(chǎng)份額、分期評(píng)價(jià)，事無(wú)俱細(xì)。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。剛才x總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。其中半成品占20%、出口占10%、xx占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；2）營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。二、繼續(xù)推行目標(biāo)營(yíng)銷， 完善服務(wù)， 穩(wěn)定老客戶， 并積極拓展新市場(chǎng)。個(gè)人具體體會(huì)如下一、用心打造精英團(tuán)隊(duì)，沉著應(yīng)對(duì)困難局勢(shì)。多年來(lái)，我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對(duì) xx 銷售公司無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì)；我們也真真切切地體會(huì)到所有 兄弟公司對(duì)我們肝膽相照的支持和幫助！ 20xx 年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 和考驗(yàn)的一年。感謝殷老師在配管與總體方面對(duì)我以來(lái)的教導(dǎo)。獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋寡聞也。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會(huì)上說(shuō)過(guò)，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié)，這樣對(duì)我們的成長(zhǎng)是有莫大的好處的。但是在每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí)，對(duì)自己的完整的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。凡是有益的、創(chuàng)新性嘗試，我接受失敗，替你們擔(dān)當(dāng)責(zé)任。不包含嫣然捐贈(zèng)( xx萬(wàn))，市場(chǎng)部用于促銷的凈投入就達(dá)到 xx萬(wàn)元，其中健康部的宣揚(yáng)凈投入 xx萬(wàn)元，相當(dāng)于健康部 100%完成保底任務(wù)而創(chuàng)建的全年凈利潤(rùn)。第三，通過(guò)渠道管控系統(tǒng)，系統(tǒng)性地防控竄貨，使資源投入從內(nèi)耗轉(zhuǎn)移到品牌提升、銷售拓展上面去。第三個(gè)誤會(huì)是艱苦奮斗，開源節(jié)流就是只講奉獻(xiàn)，沒(méi)有回報(bào)。任何事物都有兩面性，我們出現(xiàn)的問(wèn)題，反而就是我們的發(fā)展機(jī)會(huì)。有人說(shuō)，今日講“艱苦奮斗、開源節(jié)流”事實(shí)上就是居安思危，是一種姿態(tài)。董事長(zhǎng)提出 xx藥業(yè)要在 **年內(nèi)完成上市的戰(zhàn)略性目標(biāo)。 ”也就是說(shuō)，艱苦奮斗是人性的必定。 我們從變革中成長(zhǎng)，為什么還要拒絕變革呢?只有在思想上接著艱苦奮斗，長(zhǎng)期保持進(jìn)取、不甘落后的態(tài)勢(shì)，才可能不會(huì)滅亡。 自董事長(zhǎng)在 20xx 年 11 月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng) 10 年的時(shí)間，公司始終處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足 xx萬(wàn)元提高到 xx億元，翻了 xx倍，這里面凝聚著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與才智，凝聚著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不行抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。改變的讓許多人感覺(jué)不爽。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。同時(shí)，11月份正式搬遷至張江恒越國(guó)際大廈，擁有自己1300多平米獨(dú)層集商務(wù)、科研、生產(chǎn)一體綜合平臺(tái)，標(biāo)識(shí)著和元開啟一個(gè)新紀(jì)元。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福!謝謝大家!年會(huì)總監(jiān)致辭稿5敬重的客戶、合作伙伴：新年好！新年伊始，萬(wàn)象更新?；I資計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺(tái)，加強(qiáng)與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足。財(cái)務(wù)中心20____具體工作規(guī)劃如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和完善根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的重要性。全體同仁，向參與年會(huì)的各位來(lái)賓表示誠(chéng)心的感謝與熱鬧的歡送！正是由于您們的大力支持和幫忙，才會(huì)有我們的今日??！回憶20xx年，占地百余畝的現(xiàn)代化xxx工業(yè)園區(qū)投入使用，“定閑”、“炸旦”藥肥引爆水稻小麥?zhǔn)袌?chǎng)：增產(chǎn)增收、轉(zhuǎn)變農(nóng)夫種植方式，“地標(biāo)”產(chǎn)品做到經(jīng)濟(jì)作物地上地下一季無(wú)害蟲，“日本三靈”矮化產(chǎn)品做到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，這些成績(jī)的取得不會(huì)成為我們炫耀的資本，只會(huì)成為我們前進(jìn)的動(dòng)力。我們是企業(yè)一定要講究高效工作，出高產(chǎn)成果，不講效益就會(huì)被淘汰。一是在狼的眼里，永遠(yuǎn)看不到失敗與氣餒，因?yàn)樗鼈冎?，不管?jīng)歷多少次失敗，最后的成功一定是屬于它們的；二是沒(méi)有捕捉不到的獵物，就看你有沒(méi)有野心去捕，沒(méi)有完成不了的事情，就看你有沒(méi)有野心去做；三是沒(méi)有獵物我們就去尋找，發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐；四是我們絕不會(huì)花費(fèi)任何多余的時(shí)間和體力在無(wú)意義的事情上，因?yàn)槲覀兊难劬τ肋h(yuǎn)只盯著獵物；五是有時(shí)候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率，與其在等待中浪費(fèi)時(shí)間，不如在追求中燃燒生命；六是成功就是不懈地努力加上一點(diǎn)機(jī)會(huì)，努力是加法，機(jī)會(huì)是乘法，二者兼?zhèn)洳艜?huì)得到最大的結(jié)果；七是沒(méi)有失去就沒(méi)有獲得，所以在需要付出的時(shí)候，我們絕不猶豫；八是我們的對(duì)手只有自己，要想爬的更高，只應(yīng)往上走，比別人更努力更勤奮一些；九是一百次心動(dòng)不如一次堅(jiān)決地行動(dòng)；十是如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦當(dāng)作一種磨練，既然一切不可避免，就讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧！銷售就是要勇于面對(duì)困難、永葆銷售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔(dān)當(dāng)，讓我們?nèi)w銷售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人，讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)也能展現(xiàn)出狼群一樣的作戰(zhàn)能力，這里祝愿大家未來(lái)三個(gè)季度業(yè)績(jī)創(chuàng)新高！第三個(gè)問(wèn)題：銷售團(tuán)隊(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題這一段時(shí)間以來(lái)，總的來(lái)說(shuō)：銷售部的成績(jī)、進(jìn)步多于問(wèn)題、不足，但有兩個(gè)明顯的差距，即工作規(guī)劃上繁、工作程序上亂。普通人的圈子，談?wù)摰氖情e事，賺的是工資，想的只是明天干什么；生意人的圈子，談?wù)摰氖琼?xiàng)目，賺的是利潤(rùn)，；事業(yè)人的圈子，談?wù)摰氖菣C(jī)會(huì)，賺的是財(cái)富，想到的是未來(lái)與保障；智慧人的圈子，談?wù)摰氖墙o予，交流的是奉獻(xiàn)，結(jié)果一切將會(huì)自然滿足了。在公司1145位員工的努力下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較上年取得了大幅增長(zhǎng)：，...在第一支部新黨員宣誓儀式上的致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天,又有三名同志光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨,在此,我代表第一支部全體黨員向你們表示忠心的祝賀！中國(guó)共產(chǎn)黨從1921年誕生以來(lái)到現(xiàn)在，已走過(guò)了83年的光輝歷程。今天，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們**區(qū)國(guó)土分局全體干部職工在這里隆重舉行XX年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟健欣發(fā)展新篇章，必將取得業(yè)績(jī)新的輝煌，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功與幸福！最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！萬(wàn)事如意！謝謝大家，謝謝！第四篇：年會(huì)董事長(zhǎng)致辭稿年會(huì)董事長(zhǎng)致辭稿年會(huì)視頻制作請(qǐng)百度歐凱傳媒各位來(lái)賓、各位同事： 晚上好！祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新春，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表董事會(huì)，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！回望XX年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。你們的付出都會(huì)在公司的功勞簿上留下重重的一筆！謝謝你們，謝謝你們多年的支持。 2014年，我們系統(tǒng)性調(diào)整公司發(fā)展方向，公司正在向正規(guī)化運(yùn)營(yíng)。特別值得一提的是，公司的管理基礎(chǔ)和文化建設(shè)也更上一層樓，大家更加積極融入“XXX樂(lè)園”中，讓管理發(fā)展在一點(diǎn)一滴地進(jìn)步！2017年是嶄新的一年，我們需要有“挑戰(zhàn)未來(lái)”的勇氣、膽略和意識(shí)?；A(chǔ)能源的如此漲幅中游企業(yè)是撐不了多久的，就會(huì)傳導(dǎo)到下游行業(yè)及終端居民，那么CPI會(huì)馬上升上來(lái)，而在通脹時(shí)資本只有流通起來(lái)投資出去才會(huì)保值、增值。銀行從限制理財(cái)業(yè)務(wù)、限制投向到重定杠桿上限，幾乎削了個(gè)遍； 信托的三大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)全部淪陷，家族信托和新興業(yè)務(wù)又搞不起來(lái)； 券商的經(jīng)紀(jì)、兩融、創(chuàng)新業(yè)務(wù)部的慘淡有目共睹，即便是上好的投行、固收業(yè)務(wù)也面臨合規(guī)的重重阻力，發(fā)審委過(guò)會(huì)率是一降再降，前天的7否6,可見(jiàn)一斑，唯一過(guò)會(huì)的就是我們九州證券的項(xiàng)目，也是我目前項(xiàng)目的保代；保險(xiǎn)取消了分紅險(xiǎn)，讓其在理財(cái)同時(shí)附贈(zèng)意外險(xiǎn)的模式破滅不在，競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降；小牌照的就更是慘烈，擔(dān)保牌照的河北融投被7家信托聯(lián)名上書河北省一二把手，基子從2014年的黃金牌照到現(xiàn)在的無(wú)業(yè)務(wù)可做，諸如此類不勝枚舉。第一篇：年會(huì)致辭稿大全尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓及各位在座的與會(huì)嘉賓們： 大家晚上好！很榮幸能收到張總邀請(qǐng)參加此次會(huì)議，首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)**創(chuàng)投表示感謝，感謝公司的年會(huì)讓我們相聚在這里。當(dāng)?shù)谖宕谓鹑跁?huì)議把金融的本質(zhì)定基調(diào)為防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其實(shí)就很說(shuō)明問(wèn)題了。微觀來(lái)看，我和張總相識(shí)多年，他胸襟**、業(yè)務(wù)細(xì)致、投資獨(dú)到、精準(zhǔn)退出，我是見(jiàn)識(shí)過(guò)的，他的高峰和失意低谷我也都看過(guò)，也同樣經(jīng)歷過(guò)。不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取，從專業(yè)技術(shù)上、從管理能力上，爭(zhēng)當(dāng)公司的“棟梁”，與公司一起共同發(fā)展，共同進(jìn)步，共同擔(dān)負(fù)起未來(lái)的挑戰(zhàn)。從關(guān)注銷售額到重視毛利，從大略大概到數(shù)據(jù)管理，從盲目執(zhí)行到目標(biāo)分解，從形式主義到門店基礎(chǔ)考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個(gè)人，我們?cè)诟冻?，我們?cè)诔砷L(zhǎng)！我們健欣的舞臺(tái)上走出的每一步都是那么的踏實(shí)、有力！2014年，作為公司負(fù)責(zé)人，作為我個(gè)人，有太多的感謝和感恩。（鞠躬）最后，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對(duì)公司營(yíng)業(yè)額的貢獻(xiàn)是最大的是你們，堅(jiān)持在奮斗第一線的也是你們。XX年公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年，xxxxxx穩(wěn)中求進(jìn)，順利渡過(guò)開業(yè)x周年，xxx和xxx項(xiàng)目相繼開工，各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳，形勢(shì)喜人。圖書館開館致辭演講金秋送爽，十月飄香。第五篇：年會(huì)總監(jiān)致辭稿年會(huì)總監(jiān)致辭稿年會(huì)總監(jiān)致辭稿1尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：大家好！20xx年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年，我們要實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)翻一番，就要堅(jiān)定公司誠(chéng)信、責(zé)任、勤奮的銷售理念，堅(jiān)持對(duì)上攻堅(jiān)、對(duì)下鋪墊、全員銷售的思路，做到人人盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)工作、勇于開拓，一季度你們呈現(xiàn)出了緊張、有序、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍，特別是新的精英團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模，這些離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、離不開新銷售總監(jiān)的及時(shí)加入、離不開全體銷售人員的齊心協(xié)力。因此，現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中，就看你和誰(shuí)在一起，這將改變你的成長(zhǎng)軌跡，也將決定你的人生成敗！和什么樣的人在一起，就會(huì)有什么樣的人生。下步我們要重點(diǎn)在整合、規(guī)范、簡(jiǎn)化上下功夫，比如一項(xiàng)投標(biāo)工作來(lái)了，大家都很忙，看似每天都在不停地工作，但在實(shí)效上存在相當(dāng)大的問(wèn)題，一定是在流程步驟、工作布置、計(jì)劃規(guī)劃等方面出了問(wèn)題，請(qǐng)銷售部領(lǐng)導(dǎo)與大家一起抓緊解決；第二項(xiàng)重點(diǎn)整治的就是近期加班人員過(guò)多、審批程序有點(diǎn)亂、標(biāo)書制作忙亂，集中反映出我們部門安排工作上存在一定問(wèn)題，除了是否熟練的問(wèn)題外，還有大家都忙自己的標(biāo)書，缺少必要的合作與配合，工作效果很不好，有些工作沒(méi)有必要天天申請(qǐng)加班，為什么每天都在正常工作時(shí)間內(nèi)完不成？這不值得我們思考？這方面也請(qǐng)銷售部領(lǐng)導(dǎo)好好總結(jié)分析一下，抓緊改進(jìn)，否則今后大量的工作上來(lái)了，這種混亂的狀態(tài)不解決就會(huì)引發(fā)其他更多的問(wèn)題。現(xiàn)在的銷售內(nèi)勤工作效率低，已經(jīng)被動(dòng)了，到了最忙的時(shí)候來(lái)臨，我想你們就根本應(yīng)付不了了，那到時(shí)怎么辦？狼捕獵的高效率來(lái)源于命令下達(dá)后立即執(zhí)行，這世界上沒(méi)有一只總是找借口的狼，否則它們?cè)缇宛I死了。接下來(lái)三天，我們將開啟開心的共同生活之旅，這期間肯定有歡樂(lè)，也會(huì)有摩擦，我們做的不到位的地方歡送指正、也請(qǐng)包涵！在這里，懷著感恩的心，誠(chéng)心的感謝給我們雪中送炭、大力支