【正文】 第三章 項目檔案的歸檔范圍第八條 建設(shè)工程類項目檔案收集、整理、歸檔的文件資料應(yīng)按照建設(shè)工程類檔案的卷內(nèi)目錄（卷內(nèi)目錄見附件三）的內(nèi)容整理。第四條 進場交易項目檔案作為反映招標、采購、權(quán)屬交易活動的重要記錄和史料，有重要的證明作用，應(yīng)當依法保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。四是積極開展調(diào)研。七是全面落實領(lǐng)導干部廉潔從政各項規(guī)定和上級厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范機關(guān)公務(wù)活動，降低行政成本，推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。三是強化績效管理。根據(jù)《關(guān)于做好單個事項行政審批標準發(fā)布和運用工作的通知》侖審精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載管辦﹝20﹞4號要求，對現(xiàn)有非行政許可審批事項進行了清理，確定五個事項不再列入審批范圍，對仍需保留的二個非行政許可審批事項，按要求完成了標準化編制。進一步強化內(nèi)部管理。五、以提高執(zhí)政能力為核心，努力打造高素質(zhì)干部隊伍開展“走基層、解難題、送服務(wù)”活動。一是出臺“商轉(zhuǎn)公”貸款政策。按照市有關(guān)要求，結(jié)合北侖實際，與區(qū)長電話、區(qū)電信等部門協(xié)商，做好熱線人員、資金設(shè)備到位等準備工作。與建設(shè)銀行加強溝通和合作，6月1日起全面開通住房公積金網(wǎng)上變更業(yè)務(wù)，繳存單位通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，方便快捷地辦理住房公積金的開戶、變更、轉(zhuǎn)移和查詢等業(yè)務(wù)。今年根據(jù)國家七部委《關(guān)于加強住房公積金廉政風險防控工作的通知》精神，扎實開展了住房公積金廉政風險防控機制建設(shè)，取得了較好成效。一是加強審計和內(nèi)審。四是嚴把企業(yè)上市關(guān)。同時做好房改房維修基金審核工作。四是做好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房申報和復核工作。10月31日，“東泰藍庭”公租房項目按時開工建設(shè)?！麻_工建設(shè)公共租賃住房70000平方米、1100套。度假類、休閑娛樂類項目缺乏，游客逗留時間短，回頭客不多，旅游業(yè)對相關(guān)行業(yè)的帶動力不強。精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載深化主題活動，行業(yè)隊伍素質(zhì)得到進一步提高20年，我局積極加強旅游隊伍建設(shè)，全面提高全員素質(zhì)。舉辦了服務(wù)技能和酒店管理類培訓班6次，受訓人員達200余人次，在全區(qū)星級酒店組織開展了技能操作選拔活動，選拔出的參賽選手在XX市星級酒店技能大賽上取得了1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎的優(yōu)異成績。今年來，深入推進智慧旅游建設(shè)，完成了北侖旅游商務(wù)網(wǎng)的改版，增添人手，對網(wǎng)站進行及時維護和信息更新，與新浪網(wǎng)合作，組織開展了“滬浙百名幸運游客看東方大港”微博營銷活動，XX區(qū)旅游局官方精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載微博粉絲達5萬人之多。全年共全區(qū)接待游客萬人次，同比增長%，實現(xiàn)旅游收入億元，同比增長%。三是大力推進黨風廉政建設(shè)，取得了 “以廉促政”的聯(lián)動效應(yīng)。一是切實加強干部職工的學習教育，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。創(chuàng)建“市級衛(wèi)生先進單位”也在緊鑼密鼓地進行著，力爭11月通過市考核組的創(chuàng)建驗收。至此，中心從事的所有招投標及交易發(fā)包業(yè)務(wù)已全部成功上線，并與區(qū)紀委的電子監(jiān)察系統(tǒng)實行了實時對接，可全天候不間斷接受監(jiān)督。二是主動擔當，敢于負責，打破精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載常規(guī)，多措并舉，按照項目建設(shè)提速增效超前排定或倒排招投標時間節(jié)點和工作場地，落實專人、明確責任、著力推進，創(chuàng)造性地開展公共資源交易服務(wù)工作。深化公安基層所隊黨風廉政建設(shè)改革，努力探索新形勢下反腐倡廉建設(shè)的新機制。四是重點抓好審計整改和結(jié)果運用。加大明察暗訪和監(jiān)督檢查力度，深入整治庸懶散奢等不良風氣。堅定不移地推進作風建設(shè)，努力解決作風方面存在的深層次問題。開展圖書閱覽、讀書交流、考察培訓、交流輪崗等活動，組織參加各級培訓143人次，委局機關(guān)及紀檢組輪崗交流干部22人，選調(diào)干部3人，隊伍工作能力和活力全面增強。全年完成審計項目17個，查出違規(guī)金額3,317萬元，避免資金流失780萬元。三是深入開展基層黨風廉政建設(shè)。按照以治管當前、以建保長遠的思路，糾建并舉開展作風建設(shè)。分期分批派出多名辦案骨干長期參與全市大案要案查辦，加強市區(qū)聯(lián)動。督辦田園大街道路提升等7個進度滯后的城市升級項目,督促治理南堤市場、平桂街等區(qū)域環(huán)境頑疾。一是優(yōu)化中心工作高效推進工作機制。實施“推地”與“推廣”同步進行的土地“雙推”制度，增強土地供應(yīng)透明度，最大限度避免暗箱操作。雖然我所今年在抓黨風廉政建設(shè)工作中取得了一定的成績，但這畢竟是過去的歷史，在來年的工作中,我所將在規(guī)劃和建設(shè)局黨委的正確指引、關(guān)心下把工作做得更好、更扎實。做到了自重、自省、自警、自律、自勵，經(jīng)受住了改革開放和執(zhí)政的考驗。黨政領(lǐng)導親自抓黨風廉政建設(shè)，對黨員、干部經(jīng)常提醒，敲警鐘。通過學習，增強了全體黨員紀律意識和法制觀念，自覺做到依法行政和廉潔從政，通過警示教育，以案明紀，引以為戒，增強拒腐防變的免疫力，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，進一步增強服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的自覺性和主動性。一是加強公共資源交易信息化建設(shè)。今年，XX市公共資源交易中心黨風廉政建設(shè)工作在市委、市政府和市紀委的正確領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，落實工作機制，完善制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，切實抓好中心黨風廉政建設(shè)，為整體推進公共資源交易服務(wù)工作提供政治和紀律保證。此次活動共收到來稿20余份，評選出一等獎一名；二等獎二名；三等獎三名，并對獲獎文章進行了張貼。制定黨政領(lǐng)導上廉政黨課制度，干部業(yè)務(wù)能力培訓制度和黨風政風觀察員制度，五是加強廉政風險防范管理工作。自活動開展以來，全鎮(zhèn)黨員干部作風轉(zhuǎn)變明顯，會議數(shù)量和規(guī)模進一步壓縮，公車管理進一步規(guī)范，行政效能進一步提高，到今年11月末，機關(guān)運行經(jīng)費共使用15萬余元，較去年同期減少30%。二是認真制定全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳大綱，精心設(shè)置干部教育課程，同時與黨員干部遠程教育相結(jié)合，確保宣傳教育工作全覆蓋。以公正便民、廉潔高效為基本要求，利用招投標門戶網(wǎng)站、公共資源交易網(wǎng)站、辦事指南、電子顯示屏、辦事手冊，實行“辦事五公開”，即：辦理事項公開、辦理程序公開、申報材料公開、收費標準公開、承諾時限公開，增強中心工作透明度。截至9月底，我中心實施建設(shè)工程項目交易61宗，其中，公開招標22宗，中標價23267萬元；項目施工比選2宗,；代理機構(gòu)比選35宗，競爭性談判2宗。凡在上班時間離開單位的，應(yīng)到辦公室填寫《墊江縣公共資源交易中心職工臨時外出登記表》。按時上下班。事假、公休假、婚假等一律憑假條，審批人簽字后交辦公室登記。中心按照“應(yīng)進必進”的要求，加快人員選配步伐，按計劃將《公共資源交易目錄》所列項目全部納入中心集中交易，進一步優(yōu)化了建設(shè)工程招投標、政府采購交易流程，實現(xiàn)了流程管理。二是加強信用體系建設(shè)，嚴格交易市場準入。同時完善相關(guān)制度，強化監(jiān)督檢查，認真做好公共資源交易中心的質(zhì)疑和投訴處理工作，配合行政主管部門加大對招標投標過程中違法違規(guī)行為的查處力度，建立完善招投標投訴處理責任體系，做到每一件質(zhì)疑、投訴都有落實、有交代。廣興鎮(zhèn)認真研究，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了《廣興鎮(zhèn)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施意見》、《廣興鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理條例》、《廣興鎮(zhèn)公車使用管理辦法》等規(guī)定。三是充分利用資源，豐富宣教載體。截止11月底，共開展道德講堂2場，百姓故事會2場，黨政領(lǐng)導班子成員上廉政黨課共計7次，受教育的黨員干部達700余人次，參與群眾數(shù)達800余人次，在全鎮(zhèn)上下形成了講廉、諾廉、踐廉的濃厚氛圍，有效地把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作引向了深入。在機關(guān)辦公場所、各村（社區(qū)）、學校、醫(yī)院等公共場所，設(shè)置黨務(wù)和政務(wù)公開欄、廉政承諾欄、廉政理念欄、廉政文化宣傳欄，展示廉政文化警句，以廉政文化氛圍熏陶，營造風清氣正的工作環(huán)境。截至9月底，我中心實施建設(shè)工程項目交易61宗，其中，公開招標22宗，中標價23267萬元；項目施工比選2宗,；代理機構(gòu)比選35宗，競爭性談判2宗。以公正便民、廉潔高效為基本要求，利用招投標門戶網(wǎng)站、公共資源交易網(wǎng)站、辦事指南、電子顯示屏、辦事手冊，實行“辦事五公開”，即：辦理事項公開、辦理程序公開、申報材料公開、收費標準公開、承諾時限公開，增強中心工作透明度。同時將黨風廉政建設(shè)工作納入了班子建設(shè)，開展了黨的群眾路線教育活動及糾“四風”領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部民主生活會。三、加強了黨風廉政教育，提高了黨風廉政意識加強黨風廉政教育，是提高黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導干部思想覺悟不可忽視的重要環(huán)節(jié)，也是抓好黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵。為了搞好財務(wù)管理，杜絕不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生，我所對財務(wù)制度的管理，嚴格執(zhí)行了《會計法》、財務(wù)制度及相關(guān)法律法規(guī)，沒有挪用公款、公款私存現(xiàn)象發(fā)生。在全市率先建立以“一委一辦一中心”為核心的公共資源監(jiān)管體系，實現(xiàn)管辦分離，打造陽光透明的交易平臺，完成交易項目253宗。健全行政執(zhí)法、規(guī)劃審批、公有資產(chǎn)租賃、教育衛(wèi)生等監(jiān)管制度，有效規(guī)范權(quán)力運行。在督促中心工作落實中，試行將督項目改為督人，明確責任主體，增強責任人攻堅克難的主動性。對群眾反復投訴的焦點問題，采取工作下沉的方式，主動深入基層調(diào)查問題，同時將結(jié)果進行公開反饋，解決群眾疑惑，實現(xiàn)息訴罷訪。針對辦案中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，按照理順歷史、管住當前、規(guī)范今后的思路，有機推進廉政風險防控和制度建設(shè)，提升工作實效。二是加強政風行風建設(shè)。一是創(chuàng)新審計理念，推進財政在線監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)，及時掌握財政收支動態(tài)信息，提高審計監(jiān)督時效。紀委委員工作室實現(xiàn)轄區(qū)村（居）全覆蓋，規(guī)模以上非公企業(yè)紀檢組織全面建立，紀檢工作進一步向基層延伸。此外，工會、婦聯(lián)、團委等各項工作也扎實開展，富有成效。著力圍繞資金最密集的領(lǐng)域、制度最薄弱的地方、公職人員最集中的部門、權(quán)力最聚焦的審批事項，制定制度建設(shè)中期規(guī)劃，以具體化、程序化、系統(tǒng)化的方式把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。完善紀檢監(jiān)察、司法等機關(guān)和部門查辦案件的協(xié)調(diào)機制，及時掌握違紀線索，拓寬案源。按照橫向延伸、縱向下沉、源頭防控的思路，加大反腐倡廉宣傳力度。第三篇：市區(qū)公共資源交易中心工作報告精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載市區(qū)公共資源交易中心工作報告一、主動作為，服務(wù)大局，全力促進服務(wù)重大項目建設(shè)效能優(yōu)化20xx年，中心按照提速增效促進項目開工建設(shè)的總要求，主動融入“五大工程”重大項目建設(shè)，進一步解放思想、創(chuàng)新舉措、自我加壓、拉高標桿，全面優(yōu)化公共資源交易服務(wù)效率。三精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載是創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)品質(zhì)，開展重大項目招投標“提前介入、主動服務(wù)”活動，組織專業(yè)人員上門走訪，主動與項目建設(shè)單位銜接溝通、了解需求、增強互動，為招投標當事人提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù)，堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準”，及時協(xié)調(diào)處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節(jié)點，并與中心招標服務(wù)時間、場地安排相融合，截止10月底共接受各類咨詢650多條，協(xié)調(diào)處理各類難點200多項，有力地促進了項目招投標順利進行、圓滿完成。四是落實人員主動對建設(shè)工程招投標及直接發(fā)包、政府采購、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、其他公共資源交易等五大塊業(yè)務(wù)上線運行情況逐個進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時修整；并結(jié)合具體上線運行項目對招標人、招標代理機構(gòu)、投標人等招投標當事人通過接受來電咨詢、上網(wǎng)qq聯(lián)系、接待來人面對面交流等形式，進行耐心解釋、精心輔導，著力推介公共資源交易網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用方法，真正使網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)成為招投標當事人眼熟、手熟，使用方便快捷，公眾信服認可的網(wǎng)上招投標平臺。六是完善內(nèi)部管理，建立中心工作例會制度，堅持每周一召開由各部門負責人參加的工作進展情況分析會，及時將前一周工作完成情況、取得的成效、出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，部署安排當周工作，研究解決工作中存在的問題和困難；及時啟用辦公自動化系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了公文輪閱、兩案辦結(jié)、績效對賬、信息上報等網(wǎng)上辦公要求，提高了辦公效率、減少了紙張消耗。堅持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導人，著力營造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務(wù)氛圍。資質(zhì)掛靠、串標、圍標等問題依然存在，需要進一步學習和吸取先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，積極調(diào)查研究，深入分析探索科學有力的措施予以防治和查處；評標專家?guī)焐婕暗男袠I(yè)、專業(yè)、人數(shù)有限，專家素質(zhì)參差不齊，要重新征集評標專家，做好評標專家?guī)鞌U容工作，對評標專家的工作表現(xiàn)和評標質(zhì)量進行評價；一些招標代理機構(gòu)的服務(wù)只在于“跑腿”，忽略了招標代理的咨詢服務(wù)屬性，有些招標代理人員缺乏實際操作經(jīng)驗，代理過程中出現(xiàn)許多常識性錯誤，因工作失誤引起招標爭議等現(xiàn)象也有發(fā)生；少數(shù)同志的精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載思想作風、工作作風與公共資源交易服務(wù)面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求仍存在不相適應(yīng)的地方,隊伍的整體素質(zhì)還須進一步提高；中心的規(guī)范化建設(shè)尚有差距，在進一步改進服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率等方面仍有空間，在規(guī)范管理、創(chuàng)新服務(wù)上仍需繼續(xù)努力。一是強化節(jié)慶活動舉辦，以活動聚人氣，繁榮北侖精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載旅游市場。加強行業(yè)管理，旅游市場得到有效規(guī)范今年來，我局加大日常行業(yè)管理力度，從“規(guī)范、素質(zhì)、品質(zhì)、安全”四方面著手，做好旅游市場規(guī)范和服務(wù)質(zhì)精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載量提升工作。加強對旅游市場的執(zhí)法檢查，凈化了旅游市場環(huán)境。旅游發(fā)展缺乏凝聚力，部分干部群眾對旅游業(yè)認識不到位，部分部門對旅游業(yè)發(fā)展支持力度不足，特別在旅游項目開發(fā)上，缺乏應(yīng)有的擔當和積極性，致使項目推進緩慢；二是旅游投入不足?！l(fā)放個人住房公積金貸款億元，完成計劃%，同比增長%，貸款余額億元；發(fā)放戶數(shù)1930戶，同比增長%。目前主體結(jié)構(gòu)施工至1618層，已完成主體工程的92%。海天公租房項目于10月24日開工建設(shè)，成為我市首個民營企業(yè)自建