【正文】 （2）尋找句子、加深印象給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。郭學田同志作為一名工程質(zhì)量監(jiān)督工作者感到無比光榮，同時他深深感到了工作的壓力，責任的重大。在工程竣工驗收這個環(huán)節(jié)上采取職能科室會簽的方式，驗收時間、參加人員等要在內(nèi)部信息網(wǎng)上發(fā)布，將工程竣工驗收置于陽光之下。郭學田同志要求每個監(jiān)督小組在下現(xiàn)場回來后，在一個工作日內(nèi)要將下發(fā)的文字性監(jiān)督記錄錄入計算機，并且錄入后內(nèi)容不可更改，而如果存在問題不處理，如管理系統(tǒng)不會出現(xiàn)下一步，如分項工程有整改問題，則不能進行分部驗收，從而在技術(shù)手段上實現(xiàn)了對監(jiān)督工作本身的監(jiān)督。為適應(yīng)新的情況，郭學田同志首先從健全監(jiān)督管理規(guī)章制度入手，針對站內(nèi)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作，制定了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則》，從制度上規(guī)定了監(jiān)督科室內(nèi)部的工作流程、監(jiān)督程序和檔案歸檔的內(nèi)容。市政府從群眾利益的大局著想，決定將采暖方式改為普通水暖系統(tǒng)。2003年非典肆虐期間，我市處于全國的重災區(qū)，在很短的時間內(nèi)使得上百人感染，而我市專門用于治療傳染病的病房很少，在此緊急情況下，市委市政府決定在東郊建一座傳染病醫(yī)院。在當時全區(qū)土建的工程質(zhì)量向赤峰學習的情況下，郭學田同志為我市贏得了榮譽。1992年8月至1998年8月，郭學田同志任呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站水電設(shè)備監(jiān)督科任監(jiān)督員期間，在工作中嚴格按照國家的施工驗收規(guī)范和檢驗評定標準對所工程進行質(zhì)量監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到了很好的保障，幾年來，郭學田同志所監(jiān)督的工程從未發(fā)生過質(zhì)量事故，工程質(zhì)量等級均為合格或優(yōu)良。主動帶頭做好站外銷售提高便利店營業(yè)額，同時建立建全非油考核及獎勵機制，提高員工的銷售積極性。在站上，我既是站長，也是加油員。相信不久的將來，南梁村會以一個嶄新的新農(nóng)村形象立于人們眼前。另外，利用宣傳畫、黑板報、小傳單的形式給廣大村民普及保護環(huán)境 的知識，以增強村民的環(huán)保意識，充分調(diào)動他的講究衛(wèi)生，保護環(huán)境的自覺性。村里的綠化面積遠遠達不到上級所規(guī)定的標準。規(guī)劃緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針以及“四化四改、六通、六個一”工程目標，堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收；堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，尊重農(nóng)民的主體地位，不斷創(chuàng)新農(nóng)村體制和機制；堅持以人為本，著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實際問題，切實讓農(nóng)民得到實惠；堅持發(fā)揮各方面積極性，依靠農(nóng)民的辛勤勞動、國家扶持和全社會力量廣泛參與為原則，真正成為了南梁村村民的指路燈。我會繼續(xù)努力去尋找草原上的美麗，用我的心，用我的愛，去表現(xiàn)裕固族的輝煌。在舞蹈編導上精益求精，在舞蹈創(chuàng)作上也卓有成就。結(jié)束時，團員們渾身都麻木了。一有演出，孩子就托付給這些親戚朋友，從沒有因家務(wù)影響過演出。多年來，她不惜花費重金，每年都抽出一定時間到外地去學習觀摩、進修。有‘xxxx’在，住得再偏的牧民也能看上好節(jié)目、趕上潮流！”這是來自xxx村xx族老人xx的表白。在農(nóng)民工管理工作中，他把服務(wù)理念深入到管理之中，實行的“五同”管理法得到廣泛推廣，并受到中央領(lǐng)導的高度贊賞。合武項目工程量之大在四公司歷史上是第一次，公司領(lǐng)導把信任票投向了，把合武建設(shè)的重任交給了他。憑借其獨特的管理思路、果敢的工作魄力以及顯著的項目績效，他從一名普通的技術(shù)員，成長為公司年輕的職業(yè)項目經(jīng)理。在確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)的同時，他的人本管理、創(chuàng)新激勵手段以及項目文化建設(shè)等等一些新的思路，影響和提升著四公司工程項目管理水平，豐富了四公司適應(yīng)市場、適應(yīng)新形勢的項目管理經(jīng)驗。在合武經(jīng)理部門口的張貼欄里，總能看到對員工的獎罰通知，經(jīng)常更新，這也成為合武員工每天的警示，給員工以壓力和動力。雖然，合武工地就在合肥附近，離家不遠，但“三過家門而不入”常常發(fā)生在身上。她把學到的知識和自己的聰明才智融會貫通，為的xx族傳統(tǒng)舞蹈事業(yè)發(fā)展和培育更多的舞蹈新秀貢獻著自己的藝術(shù)青春。有時為了一個少數(shù)民族的傳說，她不惜重金，不怕麻煩多次到民間去尋找線索，直到拿到可靠資料為止。由于牧區(qū)人口居住分散，有時要在崎嶇險峻的山路上奔波十幾個小時，遇到車過不去的地方，還要步行前往，更多的時候要頂著烈日、冒著風沙，淋著雨雪露天演出。先后參加過歌舞團赴泰國、中央黨校、省、市每一次重要演出，每年參加各類演出在100場次以上。藝術(shù)源于生活，又高于生活。2006年，南梁村被劃為山西省新農(nóng)村建設(shè)試點村，新農(nóng)村建設(shè)正式起步。為村民交上了一份滿意的答卷。尤其是每逢散集，路面常常 臟得不堪入目。其他方面車立旺書記在抓“四化”的同時，仍然秉承往年的傳統(tǒng)，于年初（三月初八）召開物資交流大會。在從事站長一職后，我看到了自己的短板，意識到只有在工作中學習，在學習中工作才能不斷提升自己。在不影響顧客工作的情況下，我經(jīng)常用聊天的形式對顧客的滿意度及需求等方面做了了解，現(xiàn)場填寫顧客意見本和調(diào)查問卷，顧客對此非常滿意，即滿意于公司對顧客開展調(diào)查問卷，了解顧客需求并增加服務(wù)力度和透明度，又滿意于加油站內(nèi)調(diào)查問卷填寫方式，真誠又便捷。把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀合格的石化人。在檢查中，由于呼和浩特市水電設(shè)備施工質(zhì)量一流，給檢查組專家留下了深刻的印象。對分部分項進行查檢驗收，待符合要求后方可大規(guī)模施工。為了確保系統(tǒng)的使用功能，他聯(lián)系內(nèi)蒙古工業(yè)大學的工作人員連夜對空調(diào)系統(tǒng)進行綜合測試，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方及時進行整改，最后圓滿完成了任務(wù)，并獲得了呼和浩特市人民政府頒發(fā)的“先進個人”光榮稱號。經(jīng)過兩個半月的緊張施工，在八棟住宅樓住戶都使用的前提下，冬季送暖（10月30日包括外線鍋爐及室內(nèi)）一次送水成功，沒有大的跑、冒、滴漏，最后還配合施工單位對整個小區(qū)八棟樓進行了系統(tǒng)調(diào)平，使得小區(qū)內(nèi)的每個住戶的室內(nèi)溫度都達到了設(shè)計要求，受到了市領(lǐng)導、建委領(lǐng)導及小區(qū)住戶的高度評價，為我站贏得了榮譽，樹立了我站的技術(shù)權(quán)威性。通過這些臺帳的建立，使得每個科室的工作都能非常清楚自己科內(nèi)的情況，使得對每個工程的情況都了如知掌。目前對工程實體的監(jiān)督管理采取必檢項目檢查與隨機檢查相結(jié)合的方式，重點檢查基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)的安全，特別是對砼、砂漿的配合比是否準確，標養(yǎng)試塊、同條件試塊是否按要求留置，對鋼筋的搭接長度、錨固長度是否符合要求進行重點檢查。此項工作的開展，極大地提高了我市住宅工程的質(zhì)量水平，目前已有超過100萬平米的住宅工程通過了分戶驗收，沒有接到一起有關(guān)質(zhì)量問題的投訴。二、幼兒情況分析：中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子