【正文】 尤其是今年以來(lái)，兒保科的業(yè)務(wù)收入直線下降，全科呈現(xiàn)人浮于事、無(wú)所事事的局面，今后“兒?？啤边@一科室的設(shè)立、規(guī)模和服務(wù)內(nèi)容已逐步提上了我院的議事日程。八是認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議工作，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量廣泛征求社會(huì)各界對(duì)我院的意見(jiàn)、建議，及時(shí)對(duì)這些意見(jiàn)建議進(jìn)行整理歸納加以整改。三是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，規(guī)范醫(yī)療保健收費(fèi)行為定期向社會(huì)公布有關(guān)醫(yī)療保健服務(wù)價(jià)格信息。為了做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我院專門(mén)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作方面有關(guān)文件和材料，宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，為我院深入開(kāi)展治理糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。認(rèn)真執(zhí)行臨床技術(shù)、診療、藥物應(yīng)用、處方管理等規(guī)范，推行藥品用量、金額雙公示、雙排序、雙監(jiān)控三雙監(jiān)控制度和用藥合理性評(píng)價(jià)，認(rèn)真實(shí)施處方點(diǎn)評(píng)制度，積極推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。對(duì)查辦虛假違法醫(yī)藥廣告過(guò)程中涉及相關(guān)部門(mén)職責(zé)的，提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)采取撤銷廣告批準(zhǔn)文號(hào)、暫停產(chǎn)品銷售、吊銷醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)診療科目、取消商業(yè)賄賂主體投標(biāo)資格等措施，形成整體合力。嚴(yán)厲整治虛假違法醫(yī)藥廣告，進(jìn)一步加大執(zhí)法辦案力度，對(duì)虛假違法醫(yī)藥廣告做到有案必查、違法必究，促進(jìn)醫(yī)藥廣告市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。并通過(guò)省糾風(fēng)辦糾風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)和省電視臺(tái)的《糾風(fēng)之窗》欄目對(duì)廣告專項(xiàng)整治工作進(jìn)行大力宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響面。我局按照各司其責(zé)、綜合治理的原則，分嚴(yán)厲查處大要案件，積極拓寬執(zhí)法領(lǐng)域和加快推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，進(jìn)一步建立健全防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制兩個(gè)部分十五個(gè)具體項(xiàng)目，規(guī)定了各職能機(jī)構(gòu)在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)的任務(wù)分解和工作分工，建立健全分工協(xié)作、共同推進(jìn)工作格局。二是整治有力。%。在日常工作中，也采取各種措施加強(qiáng)督查檢查，在中期執(zhí)法工作檢查和執(zhí)法效能督查中，重點(diǎn)檢查了解各地開(kāi)展醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作情況?？傊?，在自查整改中，我們認(rèn)識(shí)到，醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理工作是深化衛(wèi)生改革、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵，把病人是否滿意作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，只有加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入一線抓工作，才能保證醫(yī)院的健康、持續(xù)的發(fā)展。醫(yī)院在原有的管理基礎(chǔ)上，調(diào)整和加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷管理規(guī)范，組建由黨政“一把手”總負(fù)責(zé)的醫(yī)院藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有醫(yī)務(wù)科、藥劑科、臨床科主任等多人參與，凡是重大藥品購(gòu)銷一律經(jīng)該小組集體討論決定。做好日常保管工作及藥品醫(yī)療器械的日常維護(hù)工作，醫(yī)院定期檢查藥品的儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量的管理情況，查看倉(cāng)儲(chǔ)冷藏設(shè)施是否符合要求，按藥品說(shuō)明書(shū)需低溫保存和冷藏品種，特別是疫苗、生物制品、化學(xué)藥品的存儲(chǔ)是否符合規(guī)定。一是不能等問(wèn)題發(fā)生了，造成了影響再去檢查，必須抓住苗頭，防范在前，把不正之風(fēng)遏制在萌芽狀態(tài)。在今后的工作中，我們將一如繼往地按照專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作要求，加大專項(xiàng)治理工作的力度，不斷探索遏止醫(yī)藥購(gòu)銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂的懲防體制，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作的調(diào)研，抓住廉潔風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為樹(shù)立良好的社會(huì)形象，維護(hù)好群眾的切身利益，促進(jìn)社會(huì)和諧和人民安康貢獻(xiàn)力量。即大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率監(jiān)控、公示制度，每季度對(duì)醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備CT、彩超、核磁共振檢查單檢查一次，對(duì)檢查陽(yáng)性率低的前十名醫(yī)生予 以公示，并組織專家進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)連續(xù)兩次排位前十名的醫(yī)生進(jìn)行談話；合理用藥監(jiān)控、公示制度，實(shí)行單品種藥品用量監(jiān)控公示制度、超常預(yù)警制度，每月將單品種用量前十名的藥品名稱、生產(chǎn)廠家或供應(yīng)公司及單品種用量前十名的醫(yī)生進(jìn)行雙排序。石家莊市衛(wèi)生局集中招標(biāo)目錄中沒(méi)有的品種且臨床需要的品種，寫(xiě)出用藥目錄報(bào)石家莊衛(wèi)生局招標(biāo)辦進(jìn)行備案。三、推行行業(yè)作風(fēng)“六項(xiàng)制度”，促進(jìn)糾風(fēng)工作的落實(shí) 一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)承諾制度。通過(guò)考評(píng)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為。該處理的處理，該通報(bào)的通報(bào)，收到查處一案，教育一片作用?，F(xiàn)將工作做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、大力實(shí)施“123”工程，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 “一個(gè)機(jī)制”，即建立領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。第一篇：醫(yī)藥購(gòu)銷、不正之風(fēng)宣傳標(biāo)語(yǔ)認(rèn)真開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，樹(shù)立白衣天使良好形象。我們實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)，主抓副職具體抓，其他副職按分工各負(fù)其責(zé)的“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng)的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，要求各單位“一把手”親自謀劃部署，親自督促檢查，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，在全系統(tǒng)形成層層有責(zé)，人人參與的良好工作氛圍。今年，我系統(tǒng)共收到錦旗49面，鏡匾16塊，感謝信98封，醫(yī)護(hù)人員拒收患者各類“紅包”達(dá)4萬(wàn)余元。三是行風(fēng)建設(shè)與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。將醫(yī)院的服務(wù)承諾及違反承諾醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)的責(zé)任通過(guò)新聞媒體、政務(wù)網(wǎng)向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。招標(biāo)過(guò)程請(qǐng)市檢察院、紀(jì)檢委有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全程監(jiān)督，招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開(kāi)，中標(biāo)的設(shè)備、耗材、器械在院內(nèi)公開(kāi)欄公示。對(duì)用量靠前的藥品第一個(gè)月進(jìn)行警告，連續(xù)兩個(gè)月用量靠前的品種實(shí)行批發(fā)價(jià)、零售價(jià)雙降5%；住院治療合理性監(jiān)控、公示制度，對(duì)治療費(fèi)用萬(wàn)元以上病例，每季度進(jìn)行抽查審核，對(duì)處方用藥、病歷醫(yī)囑用藥及各項(xiàng)治療的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不合理比例較高的科室、臨床醫(yī)生找準(zhǔn)原因，加以糾正，對(duì)用藥不合理的醫(yī)生，由醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談