安全隱患排查整改措施方案共5篇-免費閱讀
【正文】 同時安全管理室派督察組不定期對各部門進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任或玩忽職守者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。美高仁公司、美高仁公司安全管理室決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：（一）廣泛宣傳和動員。具體方案如下：（一）廣泛宣傳和動員在2012年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。自查工作有各單位組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個我鄉(xiāng)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。（四）加強督察，及時總結安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。（三）建全組織、制度、明確落實責任。安全帶上的各種部件，不得任意拆掉和隨意更換。b、作業(yè)層竹籬笆鋪滿、鋪穩(wěn)，必須與橫向水平桿綁扎牢固，防滑條間距不易大于50cm。（四）加強督察，及時總結安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，項目體將組成督察組不定期地對各施工段進行檢查，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。（三）建全組織、制度、明確落實責任。（四）組織安全督察，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結推廣。（五）檢查內容臨時用電對于出現(xiàn)的亂拉亂接的線路，要求全部撤除，重新整改到位。c、拐角、平臺口處的竹籬笆依照JGJ1302011的要求，與橫向水平桿可靠連接，防止滑動。（三）安全網(wǎng)本工程主體工程及臨邊防護均采用2000目/100cm2密目網(wǎng)全封閉防護。（四）組織安全督察，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結推廣。柯克牙社區(qū)綜治中心二○一一年七月二十四日第三篇：安全隱患排查整改措施方案央摩租鄉(xiāng)安全隱患排查整改計劃及措施方案為認真貫徹落實安監(jiān)辦有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發(fā)生。（三）建全組織、制度、明確責任各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經(jīng)營的各
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