【正文】 三、事故瞞報(bào)過(guò)程（沒(méi)有瞞報(bào)的省略）事故發(fā)生后隱瞞過(guò)程和煤礦、政府及有關(guān)部門(mén)人員是否參與了隱瞞等。第五篇：事故分析報(bào)告格式煤礦事故調(diào)查報(bào)告基本內(nèi)容及格式事故發(fā)生的時(shí)間、企業(yè)名稱、事故地點(diǎn)、事故類別、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失等。堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展安全知識(shí)教育，尤其是加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。質(zhì)檢安全部沒(méi)有派出專職安全員到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、管理工作，對(duì)施工隊(duì)組人員沒(méi)有很好的進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，跟班作業(yè)不到，落實(shí)不到，對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位。施工前安全管理人員需對(duì)施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)。培訓(xùn)后通過(guò)考試和技能測(cè)試合格后，方可上崗。在安全三級(jí)教育過(guò)程當(dāng)中，一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。事故分析如下：現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在拉手拉葫蘆，沒(méi)有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。王見(jiàn)拉手拉葫蘆，馬振海、王海林穩(wěn)著物件。其次，還要依靠嚴(yán)格的監(jiān)管，依靠管理部門(mén)采取不同的獎(jiǎng)懲激勵(lì)形式，保障各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。先進(jìn)的工藝、設(shè)備是提高本質(zhì)安全可靠性的重要手段。因此，必須通過(guò)事故案例、安全法規(guī)等教育，使員工建立良好的安全意識(shí)，具有抓好安全工作的主動(dòng)性。操作人員未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章操作?！狈漓o電接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于100ω。防雷、防靜電措施不到位。許多加油站地處偏遠(yuǎn)，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，主要是依靠自主管理，缺乏有效的監(jiān)控，便形成了管理上的粗放。所以，加強(qiáng)對(duì)加油站的安全防范迫在眉睫。項(xiàng)目部要使用懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、熟悉安全生產(chǎn)素質(zhì)高的施工作業(yè)人員，并加強(qiáng)安全管理工作，確實(shí)保證安全生產(chǎn)。因此，觸電者也就是事故的直接責(zé)任者。③由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查，不留隱患死角，絕不能走過(guò)場(chǎng)。事故分析報(bào)告（二）一、事故概況事故工程概況① 事故項(xiàng)目名稱：② 施工內(nèi)容：主體結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)外墻裝修等③ 項(xiàng)目概況：建筑面積 ㎡，地下二層局部地下一層，地上由xxx層非超限高層和xx超限高層組成。檢查人員一定要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)在狠抓落實(shí)上下切夫。正因?yàn)楦饔嘘P(guān)部門(mén)沒(méi)有按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，審查把關(guān)不嚴(yán)，監(jiān)督不力，因而對(duì)某高級(jí)煙花廠存在重大事故隱患未能有效糾正、消除，終于釀成了“6?30”特大爆炸事故。今后，各級(jí)政府、各部門(mén)、企業(yè)要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，要明確法人直至工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)施考評(píng)。對(duì)其他地區(qū)的煙花爆竹企業(yè)，要立即停業(yè)整頓，由公安部門(mén)要同有關(guān)部門(mén)按國(guó)家規(guī)范逐一重新審查，不符合安全生產(chǎn)條件的，要堅(jiān)決關(guān)閉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門(mén)，要時(shí)時(shí)刻刻以黨和國(guó)家的利益為重，以人民生命財(cái)產(chǎn)為重，以社會(huì)安定為重，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把全社會(huì)的安全事故控制在最小限度。綜上所述，江門(mén)“6。1998年2月，換發(fā)許可證時(shí)，仍不認(rèn)真審核，未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。江門(mén)市外經(jīng)貿(mào)委作為市某公司及其高級(jí)煙花廠的行政主管部門(mén)，對(duì)某高級(jí)煙花廠存在的諸多嚴(yán)重隱患早已發(fā)現(xiàn)，但未予及時(shí)制止。11”江西萍鄉(xiāng)煙花爆炸事故發(fā)生后，廠方仍無(wú)動(dòng)于衷，沒(méi)有及時(shí)采取措施，消除事故隱患。生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、人員密集而廠區(qū)面積沒(méi)變，致使這次爆炸事故發(fā)生時(shí)造成重大人員傷亡。5米縮至13米。巨大沖擊波又引爆了原料庫(kù)和半成品庫(kù)內(nèi)的易燃易爆物品，形成殉爆。企業(yè)法人代表先后由江門(mén)市土產(chǎn)進(jìn)出口公司(下稱某公司)總經(jīng)理羅宗祥、梁清鴻擔(dān)任，證照齊全。提出防止類似事故（故障）發(fā)生采取的管理措施。四、事故（故障）原因分析當(dāng)班操作人員是否按設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行操作；是否按點(diǎn)檢卡要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢；是否按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；是否按潤(rùn)滑制度要求進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑檢查加油。預(yù)覽：維修人員是否按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維修。事故分析報(bào)告（一）江門(mén)市某高級(jí)煙花廠發(fā)生特大爆炸事故，死亡37人(其中男7人，女30人)，重傷12人。但該廠建成后即一直租賃給港商張梓源經(jīng)營(yíng)至出事前，某公司一直沒(méi)有參與經(jīng)營(yíng)管理。爆炸總藥量約7噸tnt當(dāng)量(相當(dāng)于15噸黑huǒ藥)，整個(gè)廠區(qū)瞬間被炸成廢墟。后又擅自將其中兩幢裝配車間改成半成品倉(cāng)庫(kù)，使包裝車間、半成品倉(cāng)庫(kù)到原料庫(kù)連成一線，埋下一旦爆炸殃及全廠的嚴(yán)重隱患。b、事故間接原因(1)廠方安全生產(chǎn)制度不健全，責(zé)任不到位。(2)江門(mén)某公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職，租賃后長(zhǎng)期放棄對(duì)煙花廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)的監(jiān)管。在沒(méi)有到該廠進(jìn)行安全檢查和要求該廠提供有關(guān)報(bào)批材料的情況下，就在該廠上報(bào)的許可證審批表中加具意見(jiàn)，使該廠得以通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批，從而在隱患嚴(yán)重的條件下繼續(xù)生產(chǎn)。江門(mén)市公安局在審核某高級(jí)煙花廠購(gòu)買國(guó)家控制的民爆物品時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，廠方申報(bào)多少就批多少，在爆炸事故發(fā)生的當(dāng)月就違規(guī)批準(zhǔn)其購(gòu)買了40噸(其中:黑huǒ藥、發(fā)射藥各10噸)。30”特大爆炸事故是江門(mén)市某高級(jí)煙花廠、江門(mén)市土產(chǎn)進(jìn)出口公司及有關(guān)職能部門(mén)違反有關(guān)法規(guī)和制度而釀成的重大責(zé)任事故。必須嚴(yán)格按國(guó)家設(shè)計(jì)安全規(guī)范進(jìn)行布局和建設(shè)企業(yè)尤其對(duì)容易發(fā)生事故的行業(yè)，在廠房布局、生產(chǎn)工藝、包裝、運(yùn)輸、管理等方面，都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。對(duì)主管部門(mén)單方面批準(zhǔn)投產(chǎn)和廠家未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自改建、擴(kuò)建和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，改變廠房功能以及政府有關(guān)部門(mén)不按規(guī)定審批的，無(wú)論是否造成嚴(yán)重后果，都要嚴(yán)肅處理。企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)工作檔案，真實(shí)記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題、采取的措施和處理結(jié)果，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。這說(shuō)明安全生產(chǎn)確實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了需要黨政領(lǐng)導(dǎo)重視之外，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。各有關(guān)職能部門(mén)對(duì)專業(yè)檢查要形成制度，把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，按既定的檢查表對(duì)照檢查，堅(jiān)持邊檢查、邊整改的原則，防止安全檢查走過(guò)場(chǎng)，以確保安全生產(chǎn)。事故再現(xiàn)描述經(jīng)過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、現(xiàn)場(chǎng)證人證言得出事故發(fā)展概況：2011年 x月x日上午x點(diǎn)x分左右，項(xiàng)目部管理人員xxx發(fā)現(xiàn)鳳凰美地xxx班組倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，隨后火苗向臨邊房間蔓延，最終火勢(shì)蔓延至整個(gè)倉(cāng)庫(kù)，xxx發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)起火后第一時(shí)間通知項(xiàng)目部總指揮xxx，xxx立即將滅火人員分為兩組，一組馬上采用滅火器進(jìn)行滅火，另一組立即啟動(dòng)xxxx路消防栓進(jìn)行滅火。④對(duì)生活區(qū)宿舍及庫(kù)房進(jìn)行全面排查，大功率電器一律沒(méi)收，對(duì)使用者發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。由于該工程處于即將結(jié)束的收尾階段，相關(guān)管理人員的安全觀念有所放松；乃致工程項(xiàng)目部的日常安全管理工作，公司生產(chǎn)技術(shù)部安全管理工作，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理工作，安全檢查工作不夠具體不夠到位，是構(gòu)成這起事故的間接原因之一。要進(jìn)一步落實(shí)和完善公司的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、加油站火災(zāi)事故的成因分析加油站的建設(shè)存在先天性隱患。還有一些加油站負(fù)責(zé)人，自身文化水平低，安全知識(shí)缺乏，安全意識(shí)難以提高到位，即便想管又不會(huì)管，安全管理只能是基于常識(shí)下的粗放式管理。gb501562002第10。加油站在建站施工中因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張或安全管理意識(shí)缺乏的緣故，要么缺少防雷、防靜電裝置，要么有裝置但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)資質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)合格后再使用，防雷、防靜電措施不能滿足安全需要。如操作人員操作時(shí)不穿防靜電工作服、鞋，違章給塑料桶加油，卸油速度過(guò)快，檢修作業(yè)常常需要?jiǎng)踊?，油罐及其裝油設(shè)備未清理、置換或未徹底清除就檢修動(dòng)火等等，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。加強(qiáng)從業(yè)人員的安全技能教育。如密閉卸油系統(tǒng)、加油加氣回收系統(tǒng)，會(huì)從根本上避免油氣的揮發(fā)泄漏，消除爆炸性混合氣體，從而消除油氣爆炸事故的發(fā)生。在當(dāng)前加油站從業(yè)人員總體受教育程度偏低，誘發(fā)火災(zāi)事故的諸多原因還是由于從業(yè)人員責(zé)任意識(shí)差、操作技能低等因素的現(xiàn)狀，加強(qiáng)加油站的消防安全